2018年1月杭州精品培训课程推荐，欢迎致电/微信13718601312索取详细课程资料，或加QQ：11075627在线咨询！

1月5-6日杭州：职场高效办公Office速成--PPT年度总结报告完美呈现

培训安排：2018年1月5-6日
地点安排：杭州市西湖区文一西路522号西溪科创园
参课费用：3600元/人；团队购票5人以上更优惠！
人数限制：50人
课程目标：
 通过学习理解正确的述职报告理念，掌握完成述职报告的套路和方法，获得上级认可，争取更多的发展机会，成长空间。
 2天培训完成一份合格的年度总结报告PPT。

1月12-13日杭州：微课设计与制作实战培训

培训安排：2018年1月12-13日（杭州）
课程对象：企业内训师、培训专员、课程开发师、HR管理人员
培训费用：3800元/人；团队购票5人以上更优惠！

课程收益：
    ·会运用微课程开发工具和方法，编制微课；
    ·会运用常见的微课教学设计的常用方法，更好的演绎微课
    ·掌握微课后期开发的技术，让微课更生动
    ·熟练使用翻转课堂教学的技巧，让微课更有效

1月12-13日杭州：经销商渠道政策制定与高效管理

时间安排：2018年1月12-13日9:00至16:30
地点安排：杭州环岛宾馆17楼环球厅（杭州市下城区环城西路92号）
授课对象：渠道副总、总监、经理

参课费用：3600元/人，团队购票5人以上更优惠！
人数限制：70人
课程目标：
 确保提升经销商的忠诚度和销售热忱；
 能够大幅延长厂家的生存寿命；
 能够大幅度提升销售金额；
 使经销商的业绩超倍速发展。

1月12-13日杭州：赴阿里巴巴考察传统企业如何移植互联网的创新力与转型应对高级研修班

  在培训的课堂上，我们学习了很多优秀企业的理念、方法及经验。走进标杆企业，走进标杆企业的经营环境、企业环境、人文环境，亲身与标杆企业管理层、员工接触、交流、分享，我们可以更深刻、全面地学习到标杆企业成功的精髓，学习到标杆企业的优秀管理理念、杰出的经营方法及科学的业务流程。

  为什么选择阿里巴巴？

  从1999的13人到如今的2万员工，从创业初的50万元到如今的估值超1000亿美金，阿里凭借其独特的文化和创新模式步步为营，引领着中国电子商务的快速发展。

  如今的阿里旗下包含阿里巴巴，淘宝，天猫，支付宝，聚划算，阿里云等各行业的领袖企业，可以说阿里巴巴拥有全球最完整的电子商务生态链。2012年11月11日天猫联手淘宝更是创造了一天营业额192亿的世界奇迹。

  我们不禁在思考，阿里如何通过创新让企业做强做大？阿里如何通过创新找到蓝海？

1月20日杭州： 职场女性巧养生--女性养生、养颜、养心经

时间安排：2018年1月 20日9:00至16:30
地点安排：浙江文源宾馆十八层文源厅（文晖路108号）
主讲老师：王珏（国家高级中医养生师）
授课对象：职场女性
参课费用：1800元/人，团队购票5人以上更优惠！
人数限制：150人
课程目标：
 结合女性的生理特点，引入近百种食疗、按摩、艾灸、气功疗法，有效解决女人面部萎黄、色斑、干燥、松弛、眼袋、黑眼圈、月经不调等美容大忌……
 针对现代女性最容易遇到的养生养颜养心问题，以中医药典籍《黄帝内经》及《千金方》为依据，阐明了这些问题的内在原因，并给出了简单、实用的养颜方法；
 既有好学易做的食物调理养颜方法，又有功效显著的养颜穴位按摩。
 针对现代女性压力大、情绪易抑郁等问题，还给出了调节身心与情绪的建议，是现代女性保健养生,不可或缺的养生养颜养心经典。

1月20-21日杭州：高级谈判策略：采购与销售“矛与盾”的对决

国内一流采购实战专家汤晓华老师主讲 不论是生活，还是工作，难免会利益与需求上存在矛盾。双赢谈判，绝对不是把对方打败和击倒。我们需要通过谈判来化解矛盾，并尝试和对手像伙伴一样，共同去找到满足双方的方案，使冲突更少、风险更小，合作更愉快。
很多人坚信：掌握一定的谈判技巧，会让自己处于有利的地位。事实上，大量的经验和教训证明，简单的，纯粹的技巧是有害谈判与合作的。对付一般的没有经验和阅历的人，技巧往往是有效的。但是，对付真正的的谈判高手，使用谈判技巧，以寻求解决存在的问题，达成合作，不但不能解决双方的问题，达成合作。而且，对双方关系造成极大的损害和面临严重的后果。
已经有超过10万采购与销售人员接受过其系统的采购和谈判策略培训，实用性被广泛认同。参加过汤晓华培训课程的学员，除了国内企业的采购工作者，还有大量来自台湾、香港、德国、美国和新加坡地区的人士。
注明：因汤晓华老师经常往返国际跨国公司供应链管理业务，在国内的时间较少，故此学习机会难得，特此说明。
【开课时间】2018年1月20-21日（周六、日二天）
【开课地点】杭州城北瑞莱克斯大酒店(杭州拱墅区杭行路与祥富路交叉口,毗邻万达广场)
【培训对象】采购、销售、生产、计划、仓管、物流、财务、研发、人力资源、供应链管理等相关部门均可参与学习。

1月26-27日杭州：基于组织学习地图的人才培养体系构建

时间安排：2018年1月26-27日9:00至16:30
地点安排：杭州市西湖区文一西路522号西溪科创园
授课对象：决策者、HRD、人力资源经理、培训经理
参课费用：3600元/人，团队购票5人以上更优惠！
人数限制：60人
课程目标：
   ·了解岗位学习地图绘制的依据和理由——岗位分析的黑箱四边界
   ·掌握学习地图的绘制流程和方法
   ·深刻理解能力模块3+1要素
   ·深刻理解能力的洋葱模型
   ·学习从组织核心流程入手，剖析业务流程,转变为学习地图的神奇之旅