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性格领导力沙漠掘金沙盘模拟课程

(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)

培训讲师楚晓晖(>>点击可查看讲师详细介绍)

【课程背景】
性格领导力沙漠掘金,即四维人格领导力沙漠掘金课程,是集合中国管理研究院沙盘研究所多位专家智慧开发的独家课程,该课程将四维人格测评解析与著名的《沙漠掘金》课程完美集合。四维人格测评解析源于美国领导特质分析系统PDP(Professional DynaMetric Programs),是全球涵盖范围最广、精确度最高、简单、快速、有效的性格测评工具,为GE、IBM、惠普、波音、强生、飞利浦等众多知名跨国企业所采用,准确度高达96%;而《沙漠掘金》是从加拿大引进的国际经典的体验式培训课程。本课程是将二者的有机结合,将带给学员全新的体验和收获。

【课程简介】
课程的安排分为两个模块,前一模块的课程通过性格测评与解析,从性格发现个人天赋特质和了解他人,做到知己解彼,帮助管理人员有效的识别、培养以及适用人才。做到人尽其才,规避其个性及其他方面的局限,创造合适的机遇和支持,充分发挥下属的能力与潜力;同时,在帮助管理者了解自身天赋特质的基础上,扬长避短,通过有针对性地调整行为风格与决策思维,让自己的工作角色更游刃有余,从而提升领导力。课程后一模块的课程将学员引入特定的情境中,即将参训学员分组组成探险队去沙漠寻金,每支队伍所处的条件相同,都会得到相同的预备金,用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠驼队,然后从大本营出发,深入沙漠深处的宝山挖掘黄金,途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵,同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验,有的驼队能够胜利归来,有的可能魂归沙漠,一切都在于各队的选择……通过沙漠掘金的沙盘推演方式,在游戏中使学员在不知不觉中去显现出问题,从而体验和领悟不同性格特质的人在团队合作中的特点、决策风格等,达到最优的培训效果。

【课程目标】
◆进行性格特质测试和解析,帮助了解自己和他人的性格、潜质与优缺点,做到知己知彼,知人善任,掌握提升领导力和打造完美团队的秘籍。
◆了解自己天赋特质和竞争优势,扬长避短,有针对性地调整未来领导工作中的行为风格和决策风格,使自己工作角色游刃有余。
◆在课程中通过沙漠掘金的沙盘推演方式,深入体验不同性格特质在不同情境下的决策风格和行为风格。
◆提升团队协作,群体决策能力,掌握科学决策方法。
◆在未知且具有风险的模拟环境中演练团队领导力、决策力、执行力、风险管理等能力,发现自身优势与不足,以便后期学习改进。

【课程对象】
政府和企事业单位各级管理人员。

【培训时间】
2天

【课程形式】
问卷测评、小组讨论、角色扮演、沙盘模拟、视频研讨、点评讲解、引导技术(团队共创、ORID等)。

【课程大纲】
模块一  四维人格与领导力
一、领导力解码
1、什么是人格?人格即性格,四维人格源于美国PDP、DISC。
2、思考:什么是领导力?解读领导力六维模型。
3、互动:为什么四维人格是提升领导力与团队管理的基础?
二、四维人格测评与研讨
1、工具:四维人格问卷测评。
2、分组讨论,团队共创。
1)、把性格特征分为四个维度。
2)、按测评结果分组。
3)团队共创:选出一种动物代表本组特点,总结本组共性的性格特质。
4)各组成果展示。
三、四维人格解析
1、每种性格的特点及优势。
2、行为风格特征的动态分析。
3、如何识人——不同人格特质的辨别方法。
4、思考:如何用人——不同人格特质的下属的领导方法。
5、互动:如何做一个好下属——应对不同人格特质上司的秘诀。
6、互动:四种性格特质如何在工作中调整自身以提升领导力。
7、视频案例研讨:各种特质的表现特点。
模块二  沙漠掘金项目体验
一、团队建设
1、讨论:如何打造高效团队?
2、根据学员方法进行分组并进行团队建设。
二、沙漠掘金项目体验
1、沙漠掘金项目背景及任务介绍。
2、群体决策:任务分析和决策。
3、沙盘推演,进行掘金之旅。
4、计算成绩,评分比较。
三、总结分析:
1、小组讨论:评估任务目标完成情况。
2、讲师点评分析
1)、如何在未知环境下进行决策。
2)、决策的步骤。
3)、思考:本次任务的目标及问题的关键点。
3、小组研讨总结
1)、列举不同性格特质学员在项目中的表现和展示的问题。
2)、那些表现印象深刻?
3)、通过项目有哪些关于四维人格的启发?
4)、今后将如何运用四维人格提升领导力?

【课程表】注:课程表为2天版
第一日
上午  08:15-08:30 签到
 08:30-08:40 导言、破冰游戏
 08:40-09:10 对学员进行性格测评
 09:10-9:30 按性格特质测试结果分组进行团队共创,总结各型特质特点
 09:30-09:40 讲师综述各类性格特点
 09:40-09:50 茶歇
 09:50-10:50 讲师对第一个维度的性格特质进行解析并探寻领导力提升之道
 10:50-11:00 茶歇
 11:00-12:00 讲师对第二个维度的性格特质进行解析并探寻领导力提升之道

第一日
下午 14:00-14:50 讲师对第三个维度的性格特质进行解析并探寻领导力提升之道
 14:50-15:00 茶歇
 15:00-15:50 讲师对第四个维度的性格特质进行解析并探寻领导力提升之道
 15:50-16:00 茶歇
 16:00-17:00 四维人格的对比分析
 17:00- 结束或晚餐(晚间交流)

第二日
上午 08:30-09:00 分组组建掘金探险队
 09:00-09:20 沙漠掘金背景、任务及规则介绍
 09:20-09:30 茶歇
 09:30-10:20 各掘金队伍进行决策和规划
 10:20-10:30 茶歇
 10:30-12:00 各探险队模拟进入沙漠地区,进行掘金之旅
第二日
下午 14:00-14:50 互动游戏、公布各队成绩、讲师点评分析
 14:50-15:00 茶歇
 15:00-16:00 各队进行案例研讨、总结分析
 16:00-16:45 讲师总结点评
 16:45 颁发优胜奖(如需则请贵单位自拟奖品)

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

课程名称:
 
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传真号码:
 
电子邮件:
 
 
内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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