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培训讲师:楚晓晖

楚晓晖老师介绍
·国内实战沙盘模拟培训专家
·中国管理研究院沙盘模拟研究所所长、高级研究员
·山东大学工商管理硕士、国际认证职业培训师、经济师
·北京和君咨询公司区域顾问
·清华大学、北京大学、山东大学、西安交大等特邀讲师
·中国企业教育百强“沙盘模拟”专业十大培训专家
·中华讲师网讲师排行榜“中国500强讲师”
·中国诚信公益培训师

主讲课程:
《企业全面运营管理沙盘模拟》
非财务人员的财务管理沙盘模拟》
《企业战略与决策沙盘模拟》
《企业全局营销管理沙盘模拟》
《非财管理与企业经营改善沙盘模拟》(3天二合一课程)
其他课程:
《性格领导力沙漠掘金》
《高效团队建设(曼陀罗)沙盘模拟》

授课特点和风格:
1、专业:只专注于沙盘类课程,不断打造沙盘培训的学术制高点。
2、装备领先:物理沙盘+电脑软件,即在手工物理沙盘基础上配备国内领先的软件点评系统进行动态数据分析,使课程效率和效果发生质的飞跃,带来高满意度的客户体验。
3、授课风格:热情洋溢不乏风趣幽默,善于调动学员情绪,现场互动性强、课堂气氛活跃。依托深厚的理论积淀和实战经验,对接最前沿的企业管理咨询思想,课程点评入木三分,分析直指要害,讲解旁征博引,解惑轻松破题。

服务过的客户:
北京大学EMBA班、清华大学实战MBA班、中国人民大学EMBA总裁班、山东大学MBA、山东大学MPA、哈尔滨工业大学深圳研究生院、西安交通大学、中国改革发展研究院、保利商学院总裁班、香港亚洲商学院MBA、山东行政学院、中国银行、建设银行、农业银行、农村信用合作社、昆仑银行、江西农商行(2期)、中国邮政集团(3期)、山东邮政、广东邮政、中国石油、山东电力、华能电力、福建永安电厂、神华国华电力(2期)、云南大理供电局、青海电力、四川昆仑电力工程、成都麦隆电器、美国嘉灵开关(中山)、中联重科、天助水泥、浙江中控集团(2期)、杭州天格科技、海南农垦集团、中国联通、新希望六和、世纪佳缘、中国烟草山东公司(2期)、青州卷烟厂(3期)、济宁碳素集团、韩国三星、济南钢铁、石横特钢、广西交通投资集团(7期)、天津纳川投资、美国李尔汽车配件、保龄宝生物股份、银河天成集团、苏州纽威阀门股份、万和电气股份、哈尔滨铁路局、美菱股份、四川金广集团以及山东省济南、威海、烟台、枣庄、潍坊、枣庄、东营、滨州、德州、聊城、莱芜等政府部门和企业家培训班等。

客户反馈:
楚晓晖老师于2014年8月为我公司承办的“哈尔滨铁路局中青年干部培训班讲《企业全面经营管理沙盘模拟课程》,课程获得学员高度评价。今年6月份,我公司继续与楚老师进行了合作,课程目前已经结束,学员反馈依然很好,在学员对所有授课教师打分测评中,楚老师测评总分值排在前列。——哈尔滨四方通策管理咨询服务有限公司

楚晓晖老师是我公司连续合作多年的讲师,为我公司主板的企业内训讲授《非财务人员的财务管理沙盘模拟课程》,课程效果和满意度反馈很好,平均在90分以上,是我方长期合作的讲师。——杭州时代光华教育发展有限公司

我公司多次邀请楚晓晖老师讲授《非财务人员财务管理沙盘模拟》内训课程。通过学院的反馈,老师的沙盘课程很受用,整体课程满意度在90%以上。通过我公司师资人员及助教人员与老师的接触,楚老师为人比较和善,从我们合作过的课程来看,老师具有身正为范的职业道德。——海轩商学院 胡群莲

楚晓晖老师自2013年起为我方承办的北京大学EMBA班讲授《全面运营管理沙盘模拟课程》,课程满意度很好,每一场课程都有95分以上,是我方长期合作的讲师。——英盛企业管理顾问有限公司 

楚晓晖于2014年10月为我校承办的苏州三星显示公司中高层管理干部《创新领导力培训班》主讲的《企业全面经营管理沙盘模拟课程》(2天),课程满意度打到96.2%,获得学员高度好评。
2015年基于与三星显示达成合作意向,我校考虑继续邀请楚老师为三星显示公司中高层管理干部2015年度高校合作《实战专家养成培训班》讲授《企业全面经营管理沙盘模拟课程》。 ——西安交通大学苏州研究院

楚晓晖老师于2014年12月为我校承办的中国邮政集团公司中高层干部培训主讲《企业全面经营管理沙盘模拟课程》,课程获得学员高度评价,取得良好效果。今年我校继续与楚老师合作,目前已经确定12天课程。——中国邮政集团公司

楚晓晖老师是我公司连续合作多年的讲师,为我公司主办的企业内训讲授《非财务人员的财务管理沙盘模拟课程》,课程效果良好,学员满意度95分以上,是我方长期合作的讲师。——吉林省东财管理咨询有限公司

【联系咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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邀请讲师进行企业内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,与培训讲师沟通,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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