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新商业环境下的人本营销

(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)

培训讲师杨虎老师(>>点击查看杨虎老师详细介绍)
【课程时长】标准版2天(12⼩时),精讲版1天(6⼩时)。课纲标红部分为1天版内容。
【课程要解决的问题】
1. ⼤多数中⼩企业的营销凭感觉和经验,⽽没有⼀个相对完整的营销框架和思路;
2. 资源型机会型成功渐成过去式,在当下拼实⼒的时候,企业营销需要实⽤有效的⽅法;
3. 很多时候我们的营销要么眉⽑胡⼦⼀把抓,要么东⼀榔头西⼀棒,不仅成本⾼,⽽且效率
4. 低下,⾟苦又⼼苦;
5. 在竞争越来越激烈的商业环境下,我们的营销总感觉疲于奔命,对付对⼿,应付客户
【学习本课程的收益】
1. 明确企业的市场选择与营销定位,并从中深挖最佳的市场机会和利润空间;
2. 以更加全局化、系统化的视⾓观察和操盘企业的营销,从⽽做到更加胸有成⽵;
3. 从“企业卖”转向“客户买”:我们不再追着客户,⽽是让客户追着我们;
4. 让企业的营销变得更有趣更有益,⽽不再是苦不堪⾔、左冲右撞;
5. 以最低的营销投⼊获得最⾼的营销产出,让客户满意、让员⼯满意、让⾃⼰和股东满意。
【课程大纲】
课程导入:新商业环境与现代企业营销
• 新商业环境下的营销挑战与机遇
• 人本营销的价值与核心模式
模块一、知彼:洞察客户
1. ⽬标市场分析
a) 企业目标客户/市场选择
b) 勾勒目标客户画像的核心要素
2. 客户需求与营销机会
a) 客户需求分析的两个角度
b) 根据需求角度制定营销策略
3. 客户群的分众营销
a) 数据管理下的客户群分众营销
b) 分众营销策略制定三步走
模块二、解己:看清自身
1. 营销战略优化
a) 营销势能爆增的秘密武器:聚焦
b) 营销战略选择方法
2. 品牌营销的关键与策略
a) 品牌三法宝:卡位、内涵、传播
b) 持续升级品牌形象的两大法则
3. 产品/业务分类营销
a) 数据管理下的产品/业务分类经营
b) 分类经营下的分类营销策略
模块三、百战:策略推广
1. 营销推⼴渠道建设
a) 线上推广的七大星系
b) 线下推广的八种武器
2. 营销推⼴策略
a) 产品营销的三把利剑
b) 品牌推广的四张王牌
3. 促销策略与价格战
a) 促销方案制定的原则与方法
b) 价格双刃剑的有效使用
模块四、不殆:价值强化
1. 打造最佳客户体验
a) 客户体验的三个级别
b) 营销全过程客户体验打造
2. 客户关系管理
a) 马斯洛需求层次与客户关系
b) 分众营销下的分众客户关系管理
3. ⾼价值社群运营
a) 打造高价值社群的四个阶段
b) 向客户传递价值的五讲与四美
课程总结:四部曲循环与⼈本主义
• 四部曲中的人本主义思想
• 在企业内部建立“四部曲合唱团”

【联系咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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