【培训讲师】邓玉金老师（>>点击查看邓玉金老师详细介绍）
【课程收益】
通过讲授、演练等形式，掌握时间管理的原则和方法，增强管理者的自我管理能力。
【课程学时】0.5天
【课程大纲】
一、时间管理综述
1. 课前测试
2. 时间管理的实质是什么？
3. 时间是怎么花的&你的时间值多少钱
4. 案例讨论1
5. 时间管理小窍门
6. 时间管理案例2
7. 时间管理陷阱
8. 艾维.利时间管理法
9. 管理好办公桌
10. 时间管理的发展
二、时间管理的原则
1. 时间管理矩阵
1) 时间管理矩阵图
2) 时间管理事务分类表一二三四
3) 4D原则
4) 案例分析3
2. 20/80法则
1) 实战1 描述XXX月的工作重点
三、时间管理的方法
1. 日计划
1) 日计划原则
2) 日计划五个步骤
3) 案例：销售经理的日计划
4) 实战：请拟定您下个工作日的工作计划
2. 会议管理
1) 会前准备
2) 会议过程管理
3) 三星开会
3. 会见管理
1) 会见管理注意事项
2) 个人经验
3) 时间管理的核心是目标计划管理
【联系咨询】
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