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职业精英的久赢真经

(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)

培训讲师】:洪涛老师(>>点击查看洪涛老师详细介绍)
【培训前言】
 人的素质决定企业未来。
 优秀员工是企业发展的基础。基础不牢,地动山摇。
 职业化关系企业的成败荣辱,职业化决定个人的进退得失。
 未经训练的学生,茫然面对职场,惆怅而不知路在何方;
 未经训练的员工,空有一腔热血,征战职场却碰得头破血流;
 不懂员工职业化训练的领导,目标远大、激昂事业,却不断抱怨员工跟不上自己前进的步伐……
 任何复杂的产品都会有详细的说明书,但我们却对最复杂的自己缺乏足够的了解,本课程将帮助中层领导认识职业化的重要性,理解职业化的内涵,以及从哪里培养、如何培养员工的职业化精神。
【课程时间】2天(12课时)
【课程人数】50人
【培训形式】理论讲授+案例剖析+小组互动研讨+情境模拟+故事哲理;60%专家讲解答疑,40%学员互动研讨

【课程内容】
注:以下内容系讲师根据以往其他客户经验暂定,具体签订协议后会进行课前调研,再根据调研结果进行调整;课纲中已标注的案例,只占课堂实际案例的1/4左右;每天课程的标准时长6个小时,上下午各休息一次,每次15min,课时可能会根据课程进展、学员情况调整延长,但每天不超过半小时。
序:人的素质决定企业未来
 困惑小公务员的一封信
 什么叫职业化
 关于职业化的认知
 我们为什么不专业
 职业选手与业余选手的五大不同
一、务实比梦想更重要
1. 你是谁?
2. 你的梦想是什么?
3. 你为什么会在这里?
4. 天上掉下了馅饼,凭什么它就砸中你
5. 企业有什么的瓷器活?
6. 你有什么样的金钢钻?
二、态度比知识更重要
1. 有才华你就能成功吗?
2. 大恶之人也有大才!
3. 敬业才能乐业,忠诚才会终成
4. 感恩:构筑你积极快乐的城堡
5. 向往:心里有阳光,生命才会开花
6. 执着:执着是忘情和忘我的投入
7. 自律:规矩是用来执行的
8. 诚信:承诺是用全部力量去做的事
9. 其他心态:乐观、宽容、付出、……
10. 调整好心态的六个关键
三、方向比努力更重要
1. 世界上最可怕的人
2. 不要茫然、拒绝盲目、摆脱忙乱
3. 一只小狗也会有目标?
4. 杜拉拉教你做目标
5. 把目标变成可执行的方案
四、成长比薪水更重要
1. 你在为谁工作
2. 要成“天才”,先当“地才”
3. 要当“非常人”,先做好“平常事”
4. 成长来自肯定,成熟来自否定
5. 让自己不可替代
6. 打杂也是能力
7. 为了成长,你还需要怎样提升自我?
8. 学——习——思——用
五、责任比能力更重要
1. 工作就是责任
2. 在其位,就要谋其事
3. 不是产品有问题,而是人品有问题
4. “问责”更要“担责”:唤醒沉睡的责任心
5. 不为失败找理由,敢于承担责任
6. 不为错误找借口,善于承担责任
7. 不为公司添麻烦,乐于承担责任
六、专注比广泛更重要
1. 专注不专注,相差一百倍
2. 专业不专业,相差一百倍
3. 认真不认真,相差一百倍
4. 勤奋不勤奋,相差一百倍
5. 主动不主动,相差一百倍
6. 换位不换位,相差一百倍
7. 到位不到位,相差一百倍
七、方法比理由更重要
1. 别找理由,谁都知道那是借口
2. 别怕问题,它其实是你的机遇
3. 别惧困难,关键在于把握实质
4. 先别说难,先问自己是否竭尽全力
5. 没有笨死的牛,只有愚死的汉
6. 找准标靶,问题到底是什么
7. 不断创新,成功就会降临
八、团队比个人更重要
1. 时代需要英雄,更需要巅峰团队
2. 缺乏团队精神的群体不过是乌合之众
3. 谁在影响团队凝聚力
4. 拒绝团队精神的敌人
5. 大雁给了我们什么启示?
6. 融入公司价值观
7. 亲近贵人,生命才能更精彩
8. 借用贵人,小人物也能成大事
九、印象比形象更重要
1. 别当职场“草莓族”
2. 赢得一个值得单位培养的印象
3. 做好身边小事,机会自然走近
4. 在经受考验中获得肯定与信任
5. 注意自己的言行礼仪
6. 讲究自己的做事方法

课程总结

【联系咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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