培训讲师：李连魁（>>点击查看讲师详细介绍）
课程背景：
随着经济全球化、信息化时代的到来，传统的人事管理已明显不能适应市场经济的高速发展，加强人力资源管理的信息化建设，提高人力资源管理水平已势在必行。
怎样将信息技术和先进的人力资源管理思想相结合？
怎样依赖信息技术对人力资源进行优化配置？
课程收益：
1、使学员理解人力资源信息化管理的相关概念；
2、掌握企业选择人力资源信息系统时的关注点；
3、人力资源信息系统的投资测算；
4、人力资源信息系统的实施的主要阶段和工作重点；
5、掌握员工管理、培训管理、考勤管理、招聘管理、绩效管理、薪酬管理等基本流程的操作。
课程特点：
课程融贯了10多年企业管理实践，聚焦人力资源管理信息化的关键问题，传授人力资源管理信息化的工具和方法，既有理论的高度，又能密切贴近企业实际，思路清晰，观念新颖。
适合对象：
总经理、副总经理、直线经理、人力资源总监、人力资源专员等
授课方式：
讲解+全景案例展示分析+公司实况交流+现场演练+顾问式点评
课程时间：
一天6个小时
课程大纲：
第一讲 人力资源管理信息化实施背景
1、企业从市场导向时代向人力资源导向转化
2、 人力资源管理领域信息技术应用的发展历程
3、 e-HR与人力资源管理之间的关系
4、 人力资源管理信息系统解决方案类型
5、人力资源管理信息化的主要目的
6、人力资源管理信息系统应用过程中的常见问题
7、与e-HR相关的概念
第二讲 软件供应商的选择
1、盘点现状
2、确立目标
3、确立建设模式
（1）购买套装软件
（2）定制开发
（3）软件集成
4、确定功能模块
（1）人事管理
（2）员工异动管理
（3）绩效管理
（4）薪酬福利管理
（5）劳动合同管理
5、预期投入评估
（1）体系梳理投入测算
（2）硬件投入测算
（3）软件投入测算
6、选型模式
7、建立选型标准
8、确定最优供应商
第三讲 信息系统上线
1、项目启动
2、业务蓝图设计
3、主要功能的实现
4、二次开发
5、模拟运行
6、整体上线
第四讲 人力资源信息系统应用
1、明确系统构架
2、组织机构管理
（1）设置各级组织机构
（2）建立部门职责
（3）灵活生成职位说明书
（4）管理部门和岗位的基本信息
（5）建立后备人才管理和维护数据库
3、员工信息管理
（1）在职、解聘、离退员工的档案管理
（2）自定义员工档案信息
（3）从进入企业到离职全过程的历史记录
（4）实现晋升、辞职、辞退、退休变动管理
4、招聘管理
（1）管理内外部多种招聘渠道
（2）制定合理的招聘计划
（3）可建立人才库
（4）实现自动回收简历
5、培训管理
（1）对培训机构、教师、场地、资料记录
（2）进行培训需求的汇总分析
（3）建立培训内容、费用、效果等档案
（4）培训预算、实际成本等信息
6、考勤管理
（1）支持多种机器考勤和手工考勤
（2）灵活定义考勤开始和结束时间
（3）可按部门或岗位生成工作日历
（4）支持对于加班时间计算
（5）日报、月报、年报以及员工休假报表
7、薪酬管理
（1）计算每人每月的工资细目数据
（2）支持计时、岗位、绩效、结构工资
（3）支持代扣税或代缴税
（4）迟到、早退、旷工对薪资的扣减
8、合同管理
（1）实现对劳动合同、培训协议的计算机化
（2）实现劳动合同变更、续签处理
（3）实现劳动合同解除、终止业务处理
（4）实现合同约定的经济补偿金的计算
（5）及时处理劳动合同管理中的事务
9、离职管理
（1）员工离职合同、薪资福利、培训等各种信息
（2）实现离职计划、辞职的在线申请、审批功能
（3）填写工作交接单，输出适当的工作交接表格
（4）基于工作流平台，实现对工作交接的管理
【报名咨询】
联系电话：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
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