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银行的客户识别技巧及应对方案

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(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)

培训讲师黄铮
课程时间:
一天
培训对象:大堂经理
课程大纲:
一、客人常用奢侈品判段客人
1. 闻香识客人——奢侈品之香水的味道
2. 行动识客人——奢侈品之汽车鉴赏
3. 外表识客人——奢侈品之衣服
4. 点睛识客人——奢侈品之配饰及箱包
5. 通讯识客人——什么人用什么手机、手表
二、大经理与堂内各岗位识别推荐衔接流程
三、大堂经理识别推荐流程及技巧
1. 识别推荐流程图
2. 第一时间关注进入网点的客户
3. 三种状态下的客户识别判断法
 进门时客户识别技巧
 询问时客户识别技巧
 等候时客户识别技巧
4. 总结:大堂经理识别的望、闻、问、切
四、大堂经理的客户识别需求篇
1、如何识别客户的一般需求
2、如何识别客户的投资需求
3、如何识别客户的潜在投诉
4、如何识别客户的情感安慰
五、客户的投资方向类型及话术切入点
1、保守型客户
2、保守型客户的话术切入点
3、稳健型客户
4、稳健型客户的话术切入点
5、投资型
6、投资型客户的话术切入点
7、投机型
8、投机型客户的话术切入点

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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