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人事档案管理落地实操课

(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)

培训讲师李连魁(>>点击查看讲师详细介绍)

课程对象:公司人力资源经理、人力资源专员、行政文员等;

课程特色:
1、案例教学:由讲师引导学员现场操作、体验与交流。课程各章节均采用“五个一”训练模式:一个目标、一个案例、一次交流、一张表单、一次落地。
2、分组活动:分组进行研讨与演练。现场设计本企业人力资源管理方案,让学员带着执行方案回到企业实践。
3、实战实操:大量案例剖析和现场演练,拥有实例,就有实力。讲师讲授与学员动手的时间比例大致为6:4,充分体现实战为本的方案班宗旨。
4、实用落地:真正的咨询式训练,一次训练,得到类似咨询的核心成果,超高性价比。
5、价值创造:上接战略、中贴业务、下接绩效;将知识转化为行为,行为转化为绩效。

课程大纲:
一、人事档案管理工作概述
1、人事档案管理的任务
(1)保守档案机密
(2)维护档案完整
(3)方便档案利用
2、人事档案管理的工作内容
(1)材料归档制度
(2)检查核对制度
(3)传递制度
(4)保卫保密制度
(5)统计制度
3、档案管理的特征
(1)专指性
(2)动态性
(3)保密性
(4)现实性
4、档案管理的作用
(1)考察人事的依据
(2)澄清事实的信证
(3)人才开发的信息
(4)历史研究的史料
二、人事档案的规范管理
1、人事档案的收集
2、人事档案的鉴别和审核
3、人事档案的整理分类
4、人事档案的技术加工
5、人事档案的利用服务
6、人事档案的转递
三、人事档案管理标准化建设
1、人事档案利用制度范例
2、员工培训档案管理细则范例
3、员工人事档案管理细则范例
4、文书立卷归档制度范例
5、声像档案管理办法范例
6、员工档案表
7、管理人才储备表
8、档案查询申请表
9、档案转出记录表
10、档案清单
四、企业人才档案管理
1、人才基本情况档案
2、人才盘点情况表
3、后备人才情况表
4、人才培训跟踪表
5、人才考核跟踪表
6、人才晋升记录表
五、人事档案的信息化建设
1、人事档案信息化建设的指导思路
2、人事档案信息化建设的顶层设计
3、人事档案信息化建设的综合框架
4、人事档案信息化建设的实施策略
5、人事档案信息化建设的现实进展及问题
六、人事档案管理的政策依据解读
1.《干部档案工作条例》解读
2.《干部档案整理工作细则》解读
3.《企业职工档案管理工作规定》解读
4.《流动人员人事档案管理暂行规定》解读
5.《关于进一步开展干部人事档案审核工作的通知》解读
6.《中华人民共和国劳动合同法》与企业员工档案管理解读
7.《干部人事档案材料收集归档规定》解读
8.《关于做好文件改版涉及干部人事档案有关工作的通知》解读

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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传真号码:
 
电子邮件:
 
 
内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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