课程时间：2天
课程背景：
1. 充分发掘人的先天思考模式，辅助科学系统的思维演练，使学员建立整体系统思考的基础，提升大局观，提高思维效率；
2. 掌握发散性思维和逻辑思维的关系，并学会应用思维导图工具协调使用左右脑；
3. 改变习惯性思维定式，使我们开始习惯用不同的工具提高工作的效率。
课程收益：
1. 熟练运用思维导图工具，同时建立起对思维的整体认知；
2. 演练并掌握思维导图工具在日常工作中的应用：制定工作计划、演讲表达、头脑风暴（问题分析与解决）、会议管理等
课程时间：2天
课程对象：中高层管理者
课程大纲：
第一部分 关于思维
1、认识我们的大脑
2、人类思维的方式
1) 逻辑思维
2) 水平思维
3) 平行思维
3、思维的过程
4、思维的心态
5、系统思考简介
第二部分 关于思维导图
1、思维导图结构
2、思维导图原理
3、思维导图画法
1）发散训练
2）收敛训练
3）图像训练
4）整体训练
5）练习：我的思维导图作品
4、Mindmanager 软件使用方法
练习：PPT, word, mind mapping的巧妙使用
第三部分 思维导图的应用
1、个人应用
1）工作计划
用思维导图快速构思
用思维导图补充细节和关键词
确定重点工作内容，设定完成时限
练习：如何用思维导图整理工作计划
2）演讲表达
用思维导图快速构思
用思维导图补充细节和关键词
练习：如何用思维导图快速构思与演讲表达
2、团队应用
1）问题分析与解决
获得问题的焦点
找到考虑问题的全面要素
分析要素并排定优先级
练习：如何用思维导图分析与解决问题
2）会议管理
会议议题的拟定
会议纪要的输出
练习：使用思维导图来拟定会议的议题、输出会议纪要
第四部分 课程总结
练习：用思维导图总结课程知识要点
结束语：一个人的绩效表现，取决于背后的思维模式和思维习惯
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