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TTT魅力黄埔将帅营
(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)
【培训讲师】陈琦(>>点击查看陈琦老师详细介绍)【课程收益】 克服演讲的恐惧心理,有效提升呈现和授课的技巧;
掌握
培训师个人风格的养成规律及日常自我提高的方法;
掌握培训的流程和规律,提高课程开发、课程组织和课程演绎能力;
学会调动学员积极性和参与性技巧,有效应对各种局面;
学会有效运用各种培训工具提升课程效果的能力。
【课程特点】 五维模型训练营:赢在定位、成在演讲、胜在控场、功在内容、利在修炼
每一维度五大内容陈述及演练
【学员对象】参加过其他
TTT课程的人员,或在单位有资深培训经验的人员,企业中高层
【授课方式】 30%理论讲述+30%案例研讨+30%视频赏析和演练+10%总结、点评、纠偏;
大量的实践案例分析及
现场演练,更为直观地帮助参与者领会课程思想;
【课程时长】3天(6小时/天)
【课程内容】第一讲 赢在定位
1、 企业培训的重要性
2、 成人学习的七类特点
3、 内训师三大角色及三个层级
演——教导者 初级——重在表达流畅
编——开发者 中级——重在平衡发展
导——管理者 高级——力求灵活自如
演练:每位一分钟演讲“何为师”?
4、 内训师的职业素质模型
师德:职业操守
师艺:职业技能
师威:职业威望
师风:职业风范
5、 优秀内训师的成功四大秘诀
——强化训练:内训师的责任与坚守
第二讲 成在演讲
1、 演讲的基本元素
重要一点:状态
外在六点:眼神/声音/站姿/表情/手势/移位
内涵六点:开场/结构/观点/条理/表达/结尾
2、 摆脱内训师的怯场技巧
怯场测试
去“怯场”三招
3、 有效开场
有效开场“五个”技巧
高潮从自我介绍开始
4、 有力结尾
有效结尾“六大”诀窍
魅力从学员收获结尾
5、 内训师的行为管理
身法:聚精会神
步法:规行矩步
手法:大开大合
眼法:出神入化
说法:断断续续
心法:装腔作势
——强化训练:内训师的演讲PK
第三讲 胜在控场
1、 善用教学工具
PPT的制作
大白版的利用
培训讲义的编写
培训环境的气味
2、 活用七大教学方法
讲授法
案例法
视频法
音乐灯光法
讨论法
行动学习法
游戏法
3、 妙用两大元素
1) 理性话题感性演绎
案例:
绩效考核与婚姻
感谢话题理性升华
案例:我在寻找的兄弟
4、 应对不同的学员挑战
不同学员的表征
搞定现场学员“四项”基功
5、 培训落地“五加一”工程
培训效果“十五字”真言
演练:根据自己课程演练“五加一”
——强化训练:内训师的展翅比艺
第四讲 功在内容
1、 确定课程名称
课程名称的三大要素
2、 课程设计框架
课程设计的大分段与小分段
ADD
IE vs SAM vs 6D 课程设计介绍
3、 课程开发思路
工具:课程开发流程模板
4、 培训生态圈“铁三角”
三人行:培训三人选拔
系统课件:需求来源的课件
有效执行:四步开发法
演练:内部课程的开发
分享:微课程的设计开发
5、 培训素材“十个一”工程
“十个一”工程要点
外部素材收集
内部案例提炼
研讨:素材的应用
——强化训练:内训师的课程打磨
第五讲 利在修炼
1、 内训师的“七”个好习惯
2、 内训师的六一规划
目标:做到什么程度
产品:做什么
品牌:职业声誉
起点:如何着手
资源:如何加速
3、 内训师的职业彩虹图
——强化训练:内训师的成长之路