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创新营销兵法培训课程

(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)

培训讲师杨虎老师(>>点击查看杨虎老师详细介绍)

培训大纲:

课程导入:
1. 当下企业营销的困境和挑战
2. 创新营销的价值与意义
3. 创新营销兵法:知己知彼,百战不殆

一、知己篇:企业定位要创新
1. 市场切入:我们究竟要吃哪一块蛋糕
2. 产品五问分析法
1) 我卖的是什么?
2) 我要卖给谁?
3) 他有什么问题?
4) 我要怎么帮他解决?
5) 我卖的究竟是什么?
3. 产品卖点提炼
1) 人无我有,人有我精
2) 不超过两点
3) 结合客户需求
4. 产品分类经营
1) 拳头产品定江山
2) 明星产品打江山
3) 专业产品守江山
4) 烂尾产品毁江山
二、 知彼篇:客户选择要创新
1. 客户层级选择
1) 高端、中端、低端
2) 大众市场VS小众市场
2. 客户分类经营
1) VIP客户
2) 忠诚客户
3) 老客户
4) 散户
3. 客户需求分析
1) 问题级
2) 痛苦级
3) 梦想级

三、百战篇:营销推广要创新
1. 线上推广的七大星系
2. 线上推广的文案六法
1) 分解产品属性
2) 描述使用场景
3) 找对正确对手
4) 数字营造想像
5) 擅于讲述故事
6) 紧贴时事热点
3. 线下推广的八种武器
4. 如何引爆线上线下双线营销
1) 活动设计
2) 双线营销运用原则

四、不殆篇:价值强化要创新
1. 客户体验打造
1) 线上体验与线下体验
2) 客户体验的三个级别
2. 价值体系形成
1) 无可替代的资讯
2) 独一无二的机会
3) 与众不同的快乐
3. 客户关系升级
1) 五层客户关系
2) 社群打造
3) 价值传递

【联系咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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