【培训讲师】杨虎老师（>>点击查看杨虎老师详细介绍）
【课程对象】中⼩企业⽼板及⾼管，创业者。公开课。
【课程时长】训练营共3天，每天12⼩时，共计36⼩时。学员完整参加课程后可获得课程结业证书。
【课程要解决的问题】
1. ⼤多数中⼩企业⽼板和创业者的经营都是凭感觉或经验，没有⼀套相对完整的经营框架和思路，也没有好的⽅法和策略可供使⽤；
2. 资源型机会型成功渐成过去式，在当下拼实⼒的时候，企业经营需要实⽤有效的⽅法；
3. 很多时候我们的经营要么眉⽑胡⼦⼀把抓，要么东⼀榔头西⼀棒，不仅成本⾼，⽽且效率低下，⾟苦又⼼苦；
4. 动荡不定的商业环境中，⽼板难以带领企业获得充⾜有效的市场竞争⼒；
5. 越来越年轻化的团队，与旧有的管理模式和⽅式经常出现格格不⼊的情况；
【学习本课程的收益】
1. 明确企业的战略选择与市场定位，并从中深挖最佳的市场机会和利润空间；
2. 以更加全局化、系统化的视⾓观察和操盘企业，从⽽做到更加胸有成⽵；
3. 从“企业卖”转向“客户买”：我们不再追着客户，⽽是让客户追着我们；
4. 将企业整体的经营视野拔⾼，并随之提⾼市场竞争⼒；
5. 培养⽼板带领团队的能⼒，使得⾃⼰的团队更有向⼼⼒、战⽃⼒、⽣产⼒；
6. 获得若⼲个简单、实⽤、有效的⽅法和⼯具，帮助企业经营业绩实现实质性的突破；
7. 使⽼板从⽇常事⽆俱细的打地⿏式管理中解脱出来，从更清晰的层⾯重新思考，从⽽获得⾝⼼解放。
【课程核⼼内容】
模块⼀：战略创新
1. 企业经营动机与模式
2. 企业战略设计方法
3. 商业模式创新核心要素
4. 企业战略与商业模式
模块⼆：客户洞察
1. 目标客户与需求
2. 客户获取与客户管理
模块三：优势竞争
1. 竞争优势分析
2. 产品/业务优势整合
模块四：创新营销
1. 品牌营销策略
2. 持续升级品牌形象
3. 打造客户消费体验
4. 利润倍增之道
模块五：⼈才战略
1. 招才选将方略
2. 人才培养体系建立
3. 增强人才向心力
4. 提高人才战斗力
模块六：绩效⽬标
1. 经营目标设定与管控
2. 工作绩效管理
模块七：财富规则
1. 从财务规则到财富规划
2. 老板财富意识与管理
模块⼋：基业长青
1. 系统化的企业经营之路
2. 成就卓越商业领导力
课程总结
• 课程总结与分享
• 毕业典礼
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