培训时间：2019年12月19日
培训地点：广州新港西路114号粤民大厦中大盈嘉国际创新谷
培训费用：2900元/位（含培训费、资料费、会务服务费）
培训对象：企业各部门高层管理者、采购部门管理者及采购部门人员

◆ 学习重点
    ·如何专业做采购
    ·供应商管理模式创新
    ·成本控制模式创新
    ·采购管理模式创新

◆ 课程收获
    ·提升采购技能
    ·学会互联网+创新采购管理

◆ 课程简介
“互联网+”背景下，企业必须能够适应快节奏、多变的市场，企业必须能对瞬息万变的市场做出及时的判断和反应，这非常考究企业的采购管理能力。在企业发展过程中，采购就是企业的命门，它最直接的影响企业产品的成本、利润以及质量。
本课程将会帮助企业转型升级，改善企业传统的采购环节，提高采购效率，降低采购成本，走上模式创新发展之路。

◆ 课程内容大纲
 
第一讲：如何专业做采购
1.掌握4大能力打造专业之路
为什么选这个供应商？
为什么是这个价格？
如何通过合同管理控制采购风险？
如何进行一场双赢的谈判？
2.解读工业4.0共享外部资源

第二讲  供应商管理模式创新
1.应对强势供应商的持续降本
2.帮扶供应商提升采购竞争力
3.拥有全球技能管理跨国供方

第三讲  成本控制模式创新
1.解构战略成本寻找降本空间
2.掌握价值链分析使成本最优
3.分析供应市场预判价格走势

第四讲  采购管理模式创新
1.善用互联网+创新采购管理
2.优化供应链满足小批多品种
3.确保采购合同供应风险

第五讲  课程总结，学员互动反馈。

培训讲师：顾闻知
    ·精益智慧供应链管理专家
    ·联合国ITC国际采购认证培训教官
    ·拥有超过30年的供应链工作经验， 20年以上担任高层管理职务，不仅有专业型知识背景，更有在国际公司和本土企业任职的丰富经历
    ·清华大学、上海交大E-MBA、
中山大学等高校特聘讲师
    ·授课风格：生动活泼，善于通过独特的促导技巧，启发深层思维

【相关课程】

·采购流程优化及供应商评估与管理(深圳-上海-成都-广州)

·高级采购管理——采购经理必修课(上海-深圳)

·降低采购成本及供应商谈判技巧(广州-上海-深圳)

·如何通过降低采购成本，提升企业利润(北京)

·采购人员综合技能提升训练(上海)

【报名咨询】

联系电话：010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人：李先生  陈小姐

电子邮件：25198734@qq.com  11075627@qq.com