【培训安排】2019年7月19-20日（2天）/广州
【培训费用】3800元/人, 会员7张学习通票/人。
【课程对象】职场精英。
【课程背景】
大客户是企业发展的关键，根据帕累托法则的叙述，20%的客户贡献了80%的利润和销售额，这20%的客户就是宝贵的大客户，也是企业营销目标实现的关键。
大客户营销的挑战很多，但是做为营销人员必须要勇敢地前进，克服各种困难，最终达成目标。为此，大客户营销人员应该从技术知识、营销理念、思想高度、经验、技巧和心态方面综合提高才能最终达成目标。
如何找到你的潜在大客户？如何读懂人心？如何构建大客户成交模型？如何持续成交大单？
【课程目的】
1．大客户影响式销售的三大要素
2．大客户专业销售的六大过程
3．促进企业整体竞争力全面提升，争取大客户，实现营销绩效倍增。
4．项目制学习，每人锁定若干大客户
5．设计计划、收集情报，分析制定策略
6．准备异议应对和优惠方案
7．以大单成交为目标，倒推具体行动计划。
【授课形式】
讲师讲解（强调重点、要点和难点，将专业术语平民化，帮助学员理解）；
录像观看（通过精彩录像片段欣赏，给予学员启发）；
现场演练（帮助发现问题，进行精确点评，从而达到学以致用的目的）；
游戏互动（将深奥的理论融入轻松的游戏之中，在笑声中学习和领悟）；
问题讨论和实战案例分析（剖析经典实战案例，充分启发学员）。
【课程大纲】
单元一 专业大客户销售人员的基本功
知道大客户销售人员的角色和使命
了解普通、良好和卓越大客户销售人员的区别
单元二 大客户影响式销售三个要素
掌握客户购买心路历程
掌握专注、默许、信任三要素
-专注于客户的言行和心理变化
-在销售的每个阶段都获得客户的默许，稳步推进到下一阶段
-取得客户共识，赢得客户的信任
单元三 大客户影响式销售的五个动作
结交：与客户建立交流氛围
鼓励：促使客户开放胸襟、投入交流
询问：运用开放式、封闭式、半封闭式问题询问客户的需要
展示：展示能力，建立客户信心与信任
查证：确认在该阶段与客户是否达成共识
单元四 大客户专业销售的六大过程
一、拜访前准备
如何做好平时的准备
掌握拜访前准备的步骤
二、做好开场白
了解开场白的目的
知道常用的开场白方法
三、探索客户需求
了解需求的定义：现状与理想状态的差距
掌握SPIN询问技巧
Situation背景问题：收集事实、信息及背景数据
Problem难点问题：询问客户面临的问题、困难、不满，寻找产品所能解决的问题
销售位置与策略转移
Implication暗示问题：询问客户难点困难、不满的结果和影响，把潜在的问题扩大化
Need Pay-off效益问题：询问提议的对策的价值、重要性和意义
四、运用FAB提出自己的建议
Feature特征
Advantage优点
Benefit益处
五、缔结
了解缔结的时机
掌握缔结的步骤和技巧
六、处理异议
知道常见异议类型：疑虑、误解、实际缺点
掌握处理异议的步骤和方式
【培训讲师】王鉴
曾任原世界500强美国辉瑞公司中国区市场经理，在工作中积累了丰富的销售实战经验。
他精于顾问式销售技术与大客户销售策略领域的培训与咨询，已成功开展数千人次的销售技巧与客户管理培训与咨询，传授领先的顾问式销售技术与大客户销售策略，
致力于提升参训学员实战技能，帮助他们在工作中提升销售业绩。
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