培训安排:2020年7月4-5日 深圳
培训费用:2800元/人(含授课费、税费、学员手册、茶歇)
课程背景:
传统销售模式在新环境下的挑战:
营销理念升级:促销推销---合作双赢
客户:希望我们从产品提供商---解决方案提供者
潜在需求:只有通过挖掘和引导才能转为现实需求
同质化:建立紧密型合作关系是竞争的新方式
渠道效率:使客户进入我们的模式
课程大纲:
第一部分 销售面临的挑战
销售的方向
客户面临的风险
销售对话的难点
了解客户需求的重要性
发掘客户需求的策略
第二部分 什么是顾问式销售
现代市场营销环境的特征
新营销时代的客户特点
顾问式销售对企业的意义
顾问式销售与传统销售模式的根本差别
顾问式销售的理念
第三部分 顾问式销售的八步走
销售自己――创造交流的气氛,获得信任
创造轻松、和谐的交流环境才有真正的沟通
获得信任,才能真正影响他人
拆迁人与人之间的心墙
解除人防御和战斗的武装
轻松愉快的开场白
催眠、同步、超步
了解客户需求――为了解而问,设身处地的听
人的行动法则
怎样才能做成一单生意?
成交=需求+决策人+资金+销售沟通
判断优质客户的法宝:MAN法则
问的注意事项
提升聆听能力
发掘客户需求、激发客户需求——SPIN技巧
制定产品解决方案并确认
产品介绍的最重要方法――FBAE陈述原则:
F-特性:(Features) A-优势:(Advantages)
B-利益:(Benefits) E-证据:(Evidence)
证据的获得途径
根据人脑运作原理介绍产品(服务)
产品或价值塑造
产品呈现及简报技巧
1)如何以客户为中心做方案陈述――FAB法则
2)金字塔原理与倒金字塔原理
3)关联性陈述
4)希腊式等演讲结构
客户异议的处理
传统的异议处理观念
客户拒绝的本质
真正导致异议的原因
价格异议的处理
异议的防范胜于处理
客户跟踪策略
定位客户关键人物
展开商务公关,投其所好
把握关键人物职业状态
透析关键人物沟通风格
全方位提升关键人物的支持度
利用跟踪的十大策略强势跟进
客户销售谈判策略
大客户销售谈判策略-----如何有策略的让步并达成一致
成交
如何让成交水到渠成
如何克服成交恐惧
解除客户对产品的抗拒
成交信号觉察
假设成交
客户关系管理
售后服务
扩大购买
重复购买
转介绍
实施阶段客户维护策略---如何确保持续的成功
【相关课程】销售精英2天强化训练(深圳-上海-北京-广州)
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联 系 人:李先生 陈小姐