| ·向华为学习：深度解剖华为的战略转型与组织变革(深圳) |
| 培训时间：2016年12月9日—10日 培训地点：深圳*万悦格兰云天酒店 培训对象：企业家高管团队 培训费用：9800元/人 课程背景： 不转型是等死，转型可能是找死。据《领导力与新科学》一书指出：75% 的组织转型以失败告终。然而在复杂多变的经营环境里，转型已是传统企业不得不面对或者已面对但还处于探索中的问题。 |
| ·向华为学习：IPD流程沙盘演练(深圳) |
| 培训安排：2016年11月25-26日（深圳） 2016年12月23-24日（深圳） 培训费用：3600元/人（含培训费用、资料、中餐、茶点、证书） 培训对象：产品线/产品总监、研发体系总监、产品经理、研发体系总工、研发部门经理、总体技术管理工程师、研发项目经理、系统工程师、系统设计工程师、资深产品开发工程师等。 课程收益： 经过沙盘演练，完全运作一个真实的产品开发项目，让学员身临IPD流程…… |
| ·华为的财务管理-揭秘华为辉煌背后那套高明的财务体系(北京) |
| 欢迎参加《华为的财务管理-揭秘华为辉煌背后那套高明的财务体系》训练营！ 培训安排：2016年11月18日（17日全天报到） 北京-万方苑国际酒店 培训对象：企业财务总经理、财务总监、中高层管理人员等。 培训费用：1980元/人(含培训费、资料费、现场咨询费、学习期间午餐费及茶点等) |
| ·向华为学习：以客户为中心的业务流程再造(上海) |
| 【课程安排】：2016年11月18-19日（上海） 【培训费用】：5800元/人（含培训费、资料费、会务服务费、午餐及茶点） 【培训对象】：企业高级经营决策与管理人员（特别适合变革、转型期的组织） 【培训背景】 每个企业今天面临的挑战和问题，也就是我们讲的痛点是什么？ 我们经历了许多企业改革，发现很多企业都面临着共同问题，比如说他们战略是不清楚的…… |
| ·赴深圳华为学习企业文化、流程变革与干部管理之道高级研修班 |
| 学习安排：2016年11月20-21日（深圳） 培训对象：董事长、总裁、企业各职能部门管理者；人力资源总监及企业文化建设人员等中高层管理人员。 培训费用：8800元/人；培训费用包括培训考察费、嘉宾交流费、讲义资料、发票税费、培训期间考察用车 |
·HRBP的关键方法与华为实践(北京-上海-深圳) |
| 培训安排：2016年10月14-15日（北京） 11月11-12日（上海） 12月9-10日（深圳） 课程对象：公司高管、人力资源总监、人力资源经理、人力资源培训经理、人力资源各模块负责人和骨干等 课程费用：4680元/人（包含中餐、课程资料，差旅费用请自理） 课程背景： 随着市场竞争的激励加剧和公司经营的日趋复杂，企业对人力资源的定位和价值提出了越来越高的期望和要求…… |
| ·向华为学管理：研发项目管理工具与模板(上海) |
| 培训时间：2016年11月11~12日（星期五~星期六） 培训地点：上海 培训费用：￥4200/人（含授课费，合影费、资料费，茶点、会务费，两天午餐费） 课程背景： 科技型企业在新产品/新服务的研发和项目管理过程中面临着如下一些长期困惑的问题： 如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求，快速将产品推向市场…… |
| ·向华为学习：基于市场进攻计划(MAP)的产品战略与路标规划(深圳) |
| 【培训安排】2016年11月4-5日 深圳 【学习费用】5200元/人（含培训费、两天中餐、指定教材、证书、茶点），提前报名可来一送一！ 【参加对象】企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项目经理、PMO（项目管理办公室）成员、市场总监、技术支持总监等。 |
【报名咨询】
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