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职业经理人管理智慧训练——九型人格在管理中的应用

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训安排:
第一期:2018年04月26日~27日(周四-周五,2天12小时)  上海
第二期:2018年10月25日~26日(周四-周五,2天12小时)  上海

培训对象:有志于提升人性化管理的各级经理人、企业家

培训费用:5980元/人(含培训费、资料费、会务服务费、发票)

课程收益:
1. 通过导师引导,让学员洞悉自身的管理模式、优势、盲点及自我提升的方向;
2. 课程学习,将开启学员的觉察,极大地提升人际关系敏感度,对人的洞察可以提升到一个高度,感受到一个完全不同的崭新世界;
3. 通过课程训练,开始理解下属的行为,知晓他们的个性优势,灵活运用针对性的激励和时间管理的方式,令他们跳出个性局限,创造卓越的业绩,解决知识型员工管理问题、创新型员工管理问题和90后管理障碍;
4. 洞察不同型号的离职动机,在日常管理中防微杜渐,为降低非期望性离职率做出贡献;
5. 通过大自然冥想,在现场帮助学员集体减压,并且探索自己的脑心腹。
课后提供材料:一、9种型号型职匹配的PDF版本;二、激励九种型号,对九种型号开展时间管理TIP的PDF版本。

解决问题:
1. 企业培养人难,留人更难,员工流动性大;
2. 员工经常流露消极负面情绪,影响整个团队以及客户,缺乏自我调整、重新焕发热情的能力;
3. 员工总是力不从心,常常被动应付工作;
4. 经常看到员工患得患失,计较工资收入;
5. 员工甚至出现抗拒工作,对抗权威的倾向。

九型人格:
如果你的事业今天创造了辉煌的业绩,那么一定是你的性格成就了你!如果你的事业今天遇到了上升的瓶颈,那么一定是你的性格制约了你!如果性格决定命运,那么九型人格就是你性格背后的逻辑的密码!如果九型人格有什么问题的话,那就是这个系统实在太好用了!它是一门可以在两、三天研讨中把握大学心理专业三、四年与人打交道的工具!
——现代九型人格大师Helen Palmer

课程大纲:
第一天  领导、管理与九型人格
一、 团队建设探索个人性格模式的无意识呈现

二、 领导、管理与九型人格
1、90下属和年长经理人的差异,是机会还是挑战?
2、九型人格、九型应用、九型商业应用和九型领导力之间的关系
3、九型领导力的体系
4、职场人士学习九型人格的注意事项
5、企业寿命、团队稳定性、创新性与九型人格动态变化的关系

三、 卓越领导力—职场体验、提升篇
1、职场中的九型人格(怀疑论者6号、实干者3号、调停者9号、完美主义者 1号、悲情浪漫者 4号、给予者2号、保护者8号、观察者5号、享乐主义者 7号)
2、名人型号展示
3、九种人的职场优势、盲点及自我提升的方向

第二天 型职匹配、团队搭建、管理、留人
一、 型职匹配、团队搭建
1、九种人适合和不适合工作环境
2、行动学习—“我们公司的型号-职位匹配图”
3、团队化学作用的科学解释—团队功能替代和互补关系图

二、 轻松、高效的人员管理
1、激励影响绩效
2、激励的定义
3、激励的三大误区
4、时间管理的4D原则
5、高效能人士的时间安排
6、行动学习:管理下属怎么运用九型人格?(9种人的针对性激励和时间管理)

三、 留人先要留心
1、潜在流失率的综合判断
2、留人策略的制订

培训讲师:孙越老师
  ·《玩转九型玩转人—不可不知的九型职场经》作者
  ·国际九型领导力导师、私人董事会主席
  ·法国里昂商学院客座教授
  ·世界30强职业经理人,曾任集团海外CEO,运用九型商业应用管理过8个国家10个企业的外籍经理人(北美的加拿大、美国、墨西哥,欧洲的英国、亚洲的泰国、塔吉克斯坦、哈萨克斯坦,非洲的尼日尔),其中墨西哥的工厂管理被哈佛商学院纳入成功案例
  ·被The International Who's Who评为企业管理世界名人
  ·15年企业管理实战经验,18年管理咨询、培训、引导、CEO教练经验(1999年开始管理咨询,2002年开始培训,2005年开始行动学习,2008年开始教练)

教育培训背景:
·上海海事大学翻译学硕士,兼修工商管理和国际贸易
·美国认证协会(ACI)注册人力资源管理专家
·英国伦敦城市行业协会(C&G)国际培训师
·美国九型领导力培训培训师证书
·美国九型教练培训培训师证书
·美国MCF团队教练证书

工作经验:
·中意人寿保险   HR负责人,分管人力资源、行政、物业
(中意人寿是世界第33强的意大利忠利保险集团和世界第4强的中国石油天然气集团组建的合资寿险公司,员工1万人)

·中国华源集团   助理总裁,分管过跨国企业管理、全球战略联盟、HR、IT
(华源集团是总部在上海的跨国央企,曾名列中国500强第29名,多元化经营,医药、纺织、外贸、机电全国领先,全球员工13万人)

学员反馈:
学习九型已三年有余,只在自身上发生了作用,但速度也是缓慢的,也有一种九型不太接地气的感觉。但上了孙越老师短短两天的课程,就拉近了九型与我们工作团体之间的距离,让九型真正进入了我正处的工作环境,从招聘环节直到员工管理,让自己对员工更加了解,也更清楚如何去激励、如何去互动、如何做好时间管理、如何去留人等!参加这个课程,就一个字“值”,感恩孙越老师!——青岛铁骑国际物流有限公司副总经理 郑棋元

通过2天的学习孙越老师的课程使我受益良多,内心的体会在脑中回荡了很长时间,1)在学习中,更加清晰了对于九型人格在各个岗位中的对应和特点,并且在演练中实践了很多东西,体现出自己的很多不足和学习的落地性。 2)对于身边同事及合伙人的特点,结合九型人格中的特性有了新的认识,更加理解职位和人格结合后所带来的链接,是可以由不同纬度去观察、去沟通的,不要从单一的角度去下定论。 3)认识到每个公司、每个团队也是由于自身的DNA,也会拥有自己团队的性格和自己的型号。这个会影响我们在管理公司过程中形成的公司文化和远景目标制定,所以作为公司负责人要找到自己DNA,真实地面对它,由此形成的团队文化和使命、愿景才是真实并且落地的。——上海正善科技技术有限公司副总经理 侯永强

每次上孙越老师的课总有新的收获!这次课程的主题是管理者如何运用九型人格来招人、留人和进行人员管理。现在职场是人才高流动率的市场,尤其在我所从事的移动互联网行业,人才是公司最为宝贵的资产。通过职业经理人管理智慧训练,我了解到每种型号都有适合的职业、适合的环境、不适合的环境,团队应该有不同类型的人组织在一起才能互补,从而获得好的企业氛围和最佳执行力。九型研判是本次课程的最大收获之一,孙老师提供了不少独门秘籍,后续我还需要不断训练才能做到不看走眼。不得不说,本次课程中的学员分享是很精彩的,也只有在这样的小班课中才能感受到。期待下一次的课程!——上海掌讯信息技术有限公司总经理 王奇

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
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