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企业教练技术-教练领导力

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训安排:2019年3月8-9日(2天)广州
课程费用:3800元/人;含税、培训费、教材费、点心;餐费、差旅费自理。
课程对象:总经理、中、高层管理者等。

【授课形式】
讲师讲解(强调重点、要点和难点,将专业术语平民化,帮助学员理解);
录像观看(通过精彩录像片段欣赏,给予学员启发);
现场演练(帮助发现问题,进行精确点评,从而达到学以致用的目的);
游戏互动(将深奥的理论融入轻松的游戏之中,在笑声中学习和领悟);
问题讨论和实战案例分析(剖析经典实战案例,充分启发学员)。

【课程目的】
帮助领导者学习和掌握教练式的领导方法,转型成为教练型的领导人。
 心智模式  负能到正能的转化
 思维模式:向外到向内的转化
 行为模式:被动到主动的转化

【课程大纲】
第一单元:理法篇 -- 教练技术原理
1、人的思维模型
 基本改变模型
2、人的心理特征
 承受力下降
 需求上升
 参照值变化
3、教练技术概论
 教练的起源
 教练的角色
 教练的对话
 
第二单元:心法篇 -- 教练型领导者的信念和思维
1、教练式领导者的信念
 相信和接纳:人是OK的
 探索动机:人的行为背后都有一个积极的意图
 支持和期待:人是有资源的
 创建和尊重:人会为自己做出最好的选择
 承诺和行动:没有失败只有成长,改变是不可避免的。
2、传统管理者转型教练型管理者的思维障碍
 强将手下无弱兵– 管理:教练
 亲力亲为– 机械:价值
 使用绝对权力– 控制:影响
 追求快速答案– 效率:效能
3、五维领导力--干预模型
 管理者领导风格测评与解读
 员工的准备度分析
 教练型领导力的有效组合和调试
 
第三单元:功法篇 – 五维听问模式
1、倾听
 倾听的三个层次
 3F倾听
2、提问
 提问的三多三少
 开放式、未来型、如何型

第四单元:技法篇 – 五维教练技术模型
1、5D教练领导力矩阵
 聚焦目标:坚守愿景与价值的领导力
 价值关系:影响和激发他人的领导力
 觉察现实:觉察事实和内省的领导力
 资源创造:产生新资源创新与协作的领导力
 责任使命:激发责任感及辅导下属完成任务的领导力
2、5D -九宫格教练对话工具

【讲师简介】黎一郴
·IPCA导师、QCD管理专家
·曾任职于世界500强企业(日资、美资)
·IPCA指定导师, AMBA欧洲管理协会认证专家,多家国内知名企业全年指定顾问
·中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师
·2002年首届中国十大杰出培训师
·2003年黎一郴老师讲授《IMTP中高层管理技能训练》课程达100多场,颇受企业界认同与好评,被誉为“专家级实战”管理专家
·2004年第二届采购师年会当选培训界五大领袖人物
·黎一郴老师共举办了公开课200多场、企业内训300多场(包括45家世界级跨国公司)
·黎一郴老师凭借其在知名企业的丰富顾问经验,目前已完成咨询项目50多个,特别是对中国企业的供应链QCD改善、采购供应成本控制等咨询项目的成功实施绩效显著,在采购供应领域中享有极高的知名度。颇受企业界认同与好评,被誉为“专家级实战”管理专家。
·在多年的企业服务实践中,形成了一系列企业经营的独到观点和理论见解,有“高效管理实务”、“权责制领导”、 “高速成长企业的控制要素”、 “中小型企业的管理建设”等能显著改善企业经营绩效的系列成果,并在部分企业实施应用中获得了本质上的成功。黎一郴老师既有工科与欧美管理项目(SAP/R3)系统实施工作背景,又有丰富的国内企业管理实操经验,属于理论与实践相结合的资深管理顾问。

客户心语:
黎老师具备丰富的实践经验和扎实的专业理论,其授课方式生动活泼,企业内部咨询分析独到、透彻,善于通过独特的促导技巧,启发深层思维,调动学员主动参与的热情。
阅历丰富,知识面广,主题明确,实用性强,活泼生动,形象佳,集实战派与学院派双重特点,寓演、讲与互动为一堂。强化现场气氛;达成培训预期目标;且寓教于乐,运用多学科底蕴,声情并茂、跌宕起伏地把理论、实践、知识、技巧、方法和工具融入课程,巧妙实现艺术与互动结合的最佳培训效果。

主讲领先管理课程:
《CTPS问题分析与解决》
《PDCA管理循环与持续改善》
《OJT部属培育与辅导技巧》
《EST执行力训练》
TTT讲师训练营》
《I-MTP集成管理技能训练》
《标杆管理》
《日系精益管理-管理者管理技术》
《DMS领导技能的开发与应用》
《TMS管理者十项管理技能训练》
《企业教练技术-教练领导力》等系列管理技能专业课程。

主讲供应链课程:
1、《资源整合-采购创新与成本控制》
2、《互联网+供应商管理革新》
3、《2025大趋势-供应商大会》

黎一郴老师的学员来自以下企业:
五羊-本田(广州)摩托车有限公司、美的中央空调、松下、联想、美国GTI电子、日本EPSON、太平(国际)、诺基亚、瑞士格蓝表业、IBM、美国华纳、爱立信、金波萝电业、TTI、摩托罗拉、苹果集团、宝洁、联合利华、SONY(中国)、联想、法国ELLE公司、胜美达电机、三菱商社、四通集团、深圳电信、长城公司、科惠电路、奥托昆普铜管(中山)、美的集团、美的燃器具公司、美的卫浴公司、科龙、高宝集团、新科电子、白沙集团、东菱凯琴集团、飞宏电子、康佳集团、科惠电子、AMBA协会、美国GTI电子、日本EPSON、太平(国际)、诺基亚、耐克、东风(日产)汽车、瑞士格蓝表业、康佳集团、美国华纳、新科电子、日本凸版印刷、苹果集团、广州宝洁、联合利华、SONY(中国)、法国ELLE公司、四通集团、深圳电信、长城公司、广州统一、华景地产、中港四航局、东风灵、东箭汽车配件、南方玻璃、宏发贸易、珠海麒麟啤酒、白沙集团、珠海宾馆……

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联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

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2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
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