【上课时间】2018年7月6-8日（3天2夜） 广州
【培训对象】餐饮、服装、零售、美容美发、理疗保健、医疗门诊等连锁机构的董事长、总经理、核心股东、人力资源负责人等
【课程费用】:
标准学费：5万/企业（3人），每加1人加3000元
特惠学费：特惠价（限20家企业）：2万/企业（3人），每加1人加3000元
【课程收益】
连锁门店如何才能激活人才？如何批量复制和绑定店长和关键店员？如何实现门店的快速良性开店？
传统人力资源管理和股权激励对门店人才管理有些力不从心，传统“割韭菜”式的开店模式已经不再灵验。。。
连锁门店合伙人系统，集成了“人才管理+股权激励+裂变机制”，能够帮助连锁企业打造“平台+合伙人”的模式，激活店长、绑定店员；合伙门店和裂变机制能够帮助企业聚合资源，快速裂变门店、裂变人才，实现良性快速开店以及平台和合伙人的合伙共赢。
【课程亮点】
1、精准定制方案：课前学员企业调研+现场专家指导制定方案
2、保姆式辅导落地：驻场辅导学员企业落地实施
3、对接合伙店长和投融资资源
【时间安排】
|
时间 |
主要内容 | |
|
课前 |
课前1-2周 |
1、学员课前预习（微课+资料） 2、学员门店调研（问卷+访谈） |
|
课中 |
3天2晚 |
1、2天1晚 方案设计 2、1晚 方案路演准备 3、1天 方案路演+专家点评 |
|
课后 |
课后一周内（1天） |
1、专家辅导一对一 2、现场支持：内部宣贯和第一批合伙人招募 |
【课程大纲】
第一天：
一、明确合伙目的
二、选择合伙门店
三、完善合伙平台
四、确定合伙模式
第二天：
五、制定合伙机制
六、选择合伙团队
七、增强合伙意识
八、兑现合伙价值
第三天：方案路演和资源对接
一、学员企业方案路演
二、合伙店长和投融资资源对接
【名师简介】刘老师
人才管理专家、小麦人才坊创始人、“合伙人4.0”体系开创者；
曾任麦当劳、诺基亚、飞利浦三家知名世界500强人力资源高管；曾任民企副总裁、总裁；
投资和合伙经营多家实体公司，同时担任多家公司的顾问和人才教练；
担任中山大学等多家知名院校和培训机构的特邀讲师；
辅导了海尔等多家知名公司和近100家中小企业的合伙人案例；
瑞典斯德哥尔摩大学MBA、六西格玛黑带、国际职业规划师。
【报名咨询】
联系电话：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
联 系 人：李先生 陈小姐
您的位置：
