培训安排：2019年10月23日 北京华彬费尔蒙酒店
培训费用：1500元/人含午餐和茶歇
培训背景：
VUCA时代是在1990年代出现的美国军事用语，后来被世界各地的领导者所广泛运用。该用语对现在企业所处环境特性的描述被认为是相当贴切的：
·Volatility: The speed,volume,magnitude and dynamic of change 高频率的波动性
·Uncertainty: The lack of predictability 高度的不确定性
·Complexity: The confounding issues and chaos that surround any organization 企业内外环境的复杂性
·Ambiguity: The mixed meanings of conditions and high risks for misreads 观点模糊性
在这种环境特性下，决策误判的风险会大幅提升。因此，在当今这个VUCA时代，如何在错综复杂的环境中，找到最合适的引导领导者与组织达成目标的方式，实为企业发展及策略制定的当务之急。
本次论坛为在企业中担任领导者、高层主管和HR部门等相关人员而设计。在企业中，领导者与HR部门常在变革中担任对立又相互协调的角色。本次天力举办的年度高峰论坛，致力于让各企业交流分享在时代变革与管理转变中，领导者与HR部门作出反应克服挑战的经验。根据VUCA时代的描述，企业目前处于高频率波动、高度不确定的环境中，导致企业内外部的信息环境交错复杂，还伴随着模糊性观点的产生。这些情况与企业决策误判的风险高度相关，更影响人力资本与人才需求的趋势。有鉴于此，天力与HR，以及高层主管一同分享如何在错综复杂的环境下，合理引导领导者与企业达成一致目标。
会议日程：
来宾签到 Registration
开场与嘉宾介绍 Welcome Address
Eric Kung ,Chairman & CEO, Human Dynamic Group
变革领导力-成为一名灵活的领导者Transformational Leadership-Becoming an Agile Leader
柔性组织与未来领导力
许多 Adele Xu ABB ( 中国 ) 有限公司 学习与发展项目经理
变革的多重叙事
（I） 高峰对谈：领导变革新视角
引谈人 Presenter :
与谈人 Discussants :
都永海 GE电力环保部亚太区总经理
刘少顺 Michael Liu
Xiaopu Han
Yonghai Du
董 慰 Winny Dong 原北京彼得.德鲁克管理学院院长
韩晓璞 Human Dynamic 资深顾问
小米集团内控内审监察部总经理
（II）高峰对谈：组织转变下的 角色 - 承上启下的艺术
引谈人 Presenter :
与谈人 Discussants : 孙 博 Vicky Sun 某金融科技集团 Sr.HRD
廖舒祺 Susie Liu 前世界500强亚太区人才与组织发展经理
刘 丹 Doreen Liu Human Dynamic 资深顾问
分享嘉宾：
曹新宇
启融集团董事长兼CEO
启融管理咨询 执行董事
中国知名战略管理和人力资源管理专家
英国谢菲尔德大学人力资源管理硕士，香港公开大学MBA，吉林大学文学学士。前IBM大中华区咨询副合伙人，前IBM（中国）组织与人才发展首席咨询顾问，前好未来集团副总裁。曾作为海尔、美的、云南白药、海底捞、东方园林、德邦物流、阳光壹佰等企业的长期顾问，现在担任优客工场、洪泰AA加速器、FUNWORK的创业导师，北京航空航天大学MBA导师。在战略、组织、领导力和人力资源领域拥有丰富的理论和实践经验。在教育领域，拥有独特的行业视角和清晰的行业发展规律认知。
龚炳然
天力亚太企业管理顾问有限公司 创办人兼董事长和首席执行官。Eric在领导力教练及变革管理咨询服务超过26年。1993年于香港创立天力亚太企业管理顾问有限公司，发展至目前在全球设有16个直属办事处。为上百家优秀企业提供有效的领导力提升和变革整合型解决方案，擅长从事人员管理咨询、学习与发展、向外转职咨询、工作生活教练服务、处理变革和危机管理中的员工沟通以及对中高层管理人员进行领导力培训。目前于美国加州安提俄克大学修读领导与变革博士课程。
韩晓璞
哈尔滨工业大学计算机软件学士，航天部自动控制硕士，中科院心理所咨询与临床心理学专业研究生，接受过系统的精神分析和EAP专业培训。
在信息技术行业有18年的技术开发、销售和管理从业经历。08年起曾负责北京市红十字会四川什邡震后三年心理援助项目的规划和管理工作。至今已经有10年从事心理和管理咨询的经验，为宝洁、诺基亚、惠普、GE、渣打、花旗、辉瑞、南航、平安、联通、凯德、龙湖、中化等公司的员工和各级管理者提供过心理咨询和管理培训服务。
都永海
GE电力环保部 亚太区总经理。毕业于天津大学环境工程专业，先后取得了学士学位和硕士学位，是国家首批认证通过的注册环保工程师。他是国内首期国际工程管理班学员，获得了国家工程总承包项目高级项目经理证书，曾担任国家级项目经理评审专家。他目前同时担任GE全球项目经理领导力计划的中国区经理。在环保行业深耕细作20多年，拥有工程设计、施工、项目管理、市场、商务和业务发展等行业全生命周期的经营管理经验。他所负责的环保业务遍及全球，以GE世界领先的环保技术为各个工业领域包括电力、化工、铝业、钢铁等，提供全方位解决方案、数字化产品和售后服务，全面满足全球最严苛的环保排放要求以及多样化客户的要求，包括大型跨国企业、中国及其他国际工程总承包商(EPC)及遍布各国的当地伙伴。
董慰
具有超过20年的企业高管经营管理经验，涉及教育、金融、房地产、医药科技等多行业和领域。2007年进入彼得德鲁克管理学院，先后担任教学副院长、院长职务，致力于打造优秀教学培训体系，将德鲁克的管理哲学与中国管理现实相结合，为管理者和创业者提供经典管理知识和管理工具。
2018年担任钉钉酷学院管理学院院长后，着力打造“以终为始”的企业精准学习体系，识别企业发展不同阶段的关键任务，通过精准学习路劲，结合工作实践，在绩效中转化，最终达到学习价值最大化。原北京彼得.德鲁克管理学院院长 、中国青年德鲁克社区创办人、非营利组织顾问、企业教练
刘丹
天力亚太企业管理顾问有限公司 资深顾问。刘丹老师曾就职于世界500强跨国企业，拥有15年高层管理经历。在多区域团队管理与建设，人力资源培养，跨区域沟通，多元化文化方面积累的丰富的经验。近10年专注于心理学研究，对精神分析，催眠治疗，认知疗法，沟通交互分析，萨提亚家庭治疗，完形疗法以及意向对话都有过深入的研究和应用。
刘丹老师同时致力于企业内部培训，其课程在提升员工认知层次，人际沟通能力，领导力，自控力，执行力，系统思维能力以及职业生涯规划能力方面有深入和系统的设计。在很多知名企业开设过艺术疗愈减压工作坊，职业生涯规划工作坊，情绪管理课程，家庭关系沙龙，以及领导力、沟通力等课程。
许多
ABB ( 中国 ) 有限公司 学习与发展项目经理。许多女士现任ABB ( 中国 ) 有限公司学习与发展项目经理一职，负责ABB中国区培训及集团核心领导力学习发展项目。许女士曾先后在拜耳、美国大使馆等外资企业及外事单位工作。许多女士拥有17年的人力资源管理经验，尤其是在人才发展领域，具有丰富的经验。
孙博
孙博女士具备近15年人力资源工作经历。就职过世界500强外资企业、高速发展的互联网公司以及民营集团型企业。所支持管理的业务既有从0到1孵化的新业务，也有万人规模的集团业务，直管HR的团队覆盖全球多国超过50人。在担任近5年的HRD工作期间，成功参与了包括滴滴与快的，滴滴与Uber，民营集团跨国并购等5次大规模并购项目，积累了丰富的组织并购升级的实战经验。同时，也帮助公司成功孵化出3项新业务并实现闭环盈利。作为多门领导力课程的认证讲师，在企业领导力发展，及职业规划方面也颇有建树。
在教练技术的学习方面，孙博女士除了经常参与教练行业的学会活动外，也身体力行的向周围的朋友及同事们积极推广教练技术，在工作中不断践行教练式管理沟通。同时在生活中，孙博女士也将教练技术积极实践在亲子教育上，陪伴见证孩子的每个节点的成长蜕变，时刻践行修身齐家的理念。
廖舒祺
前世界500强亚太区人才与组织发展经理思腾国际教育集团认证软技能培训师，国内最专业职业生涯教育机构职业生涯培训师，领英赤兔特聘职场导师。
聚焦在员工个人成长、职业化素养、生涯规划等方向的教学实践和教练辅导，致力于帮助个人和组织在一个更高投入度、执行力和人性化的工作环境中成长，实现人才和组织的共赢。曾就职于全球500强企业及国内大型央企，负责组织发展和人才培养等工作，对于员工及经理的能力提升、组织运营系统有独到的见解和丰富的实战经验。
刘军
从事咨询和培训行业10余年，先后接受主流心理咨询技术的训练，并长期为500强企业的员工提供咨询服务。他丰富的咨询经验和亲和的咨询风格能很好地理解员工遇到的问题，并有针对性地提出解决方案。同时，刘军为多家跨国企业和世界500强企业提供培训服务，他的培训充满激情，生动、风趣，能有效地调动学员的积极性。他服务过的客户包括英特尔、陶氏化学、渣打银行、杜邦、联邦快递等众多500强公司，丰富的经验，让他的培训广受学员好评。作为天力上海的资深顾问，他参与过包括四川地震的危机干预、企业的各种组织变革的培训和咨询服务。
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