培训安排：2017年7月7-9日（广州）
学员对象：董事长、总裁、总经理、CEO；中高层管理人员
培训费用：9800元/人（含3天中餐、2天晚餐及培训教材；不含住宿费。）
限时优惠：前15名报名的学员，可免费携带一名公司高管参加课程前2天的学习（不含学习期间的中餐、晚餐、住宿费及培训教材费用）。
课程背景：您是否时常被以下问题困扰——
为什么大家都很忙，可是工作效率却很低？
为什么感觉自己一个人在向前冲，团队跟不上？
为什么部门之间总在推诿扯皮？
为什么员工常感觉企业内部一团混乱，许多决议执行不到位？
为什么为什么留不住优秀员工？
为什么团队个人很优秀，可是整体业绩却并不理想？
为什么在讨论重大事件时，员工不愿意说话或不说真话？
如果以上问题，贵司有2个以上符合，说明贵司的隐性绩效存在问题，要敲起警钟了！
在企业里人与事、人与物的关系，决定显性绩效；人与人的关系，决定隐性绩效。
事实上，90%的企业都忽视了隐性绩效，从而给企业业绩带来巨大损失！
课程概况：
心创文化结合西方《组织健康》权威课程及多名教练专家于中国企业十几年的实操经验和超百个实践案例融合出适合中国企业的高实操价值的健康组织秘笈：隐性绩效“三韬六略”。
课程收获：
认识隐性绩效及其影响，树立健全的企业绩效意识。
掌握团队良性冲突的方法，让团队更有创造力与创新力，获得更科学的团队决策，避免决策失误给企业带来的损失。
掌握建立高协作团队的方法与工具，以提高整体工作效率，打造高绩效团队。
正确认识企业文化，掌握打造清晰一致的企业文化的落地方法，让员工目标一致统一，从而更有战斗力与凝聚力。
建立教练式管理思维，掌握教练式管理技巧，激发团队成员潜能，将隐性绩效转化成显性绩效。
提升领导力与组织发展能力，突破管理瓶颈，以最小的投入获取最大的产出。
教练指导专家：戴志强
·中国NLP教练技术华人培训师第一人
·20多年的工商管理经验，曾任美国某跨国公司亚太区总经理
·中国NLP学院特聘导师
美国The NLP and Coaching Institute授证、美国NLP University授证 NLP高级执行师、美国Anchorpoint Institute授证临床催眠治疗师、美国临床催眠治疗师协会授证临床催眠治疗师。
授课主教练：陈艺新
·“隐性绩效”教练式学习体系创始人
·16年企业家及高管培训
·10年CEO一对一教练辅导经验
·16年心理学、组织行为学研究
·NLP教练系统中国化实践落地专家
中山大学高教院客座教授、清华大学金融总裁班特聘导师。NLP国际认证授权导师、MCF国际Meta--Coaching协会认证大成教练、ACMC国际认证团队教练、国际催眠治疗协会认证催眠&时间线治疗师、萨提亚国际认证治疗师、国际认证完形心理治疗师。
教练团成员：
余宣霖
·20年商界实战经历
·10年集团高管的管理体验
·10年管理咨询与CEO高管教练经验
·中国首批企业总裁、ＣＥＯ教练的开创者和引领者。
·美国NASA的4D系统首批落地专家和中国化的实践专家。清华大学等总裁班授课老师、CEO教练、私董会教练。国家心理咨询师、NLP导师。
欧德张
阿里巴巴“启程学院”培训项目创始人；2006年加入阿里巴巴，阿里巴巴传奇人物。曾带领阿里巴巴千人团队勇夺全国第一。曾在每个领导的区域创造出当年阿里业绩的最高值。率先在阿里实施了系统化客户培训，创新了客户服务体系，传承、缔造、实施、落地阿里巴巴铁军文化，打造了阿里铁军队伍。
林艳
10+年上市集团公司高管经验；6年组织教练及高管一对一教练经历。北大汇丰商学院《中国式管理蜕变与突破》项目教练组长，高管教练、团队教练。
美国NASA的4D系统的落地专家和中国化的实践专家。致力于推动企业教练事业，是支持企业高管、高级职业经理人的专业教练和辅导导师。
学员反馈：
2015年我的企业遇到了严重的资金问题，快要做不下去了。我最苦恼的是，我认为最重要的产品良率问题，但我的核心团队却不以为然。学习了隐性绩效课程后，我们统一了价值观，明确了重要与不重要，大胆砍掉了与定位无关的业务，仅用了3个月时间就扭亏为盈！在2017年的第一季度，我们已经实现了同比翻倍增长！-----铭基实业董事长 李同学
几年前，公司在转型中遇到瓶颈，一方面计划要做有利公司长远发展的新业务，但为了眼前利益，却将仍把精力放在旧业务，也从没思考过企业的主题目标。经过学习后，我们清楚了主题目标，明确了关健任务，懂得了具体落地的方法。现在我们销售额不仅是此前的2倍，而且是行业里新技术的领先者。-----某光源制造公司企业主 李同学
我的团队很温和、彼此友好，也很努力，但公司业绩却一直不上去，为此我参加过很多总裁班以及各类管理课程的学习。直到2017年4月我和团队一起参加了隐性绩效的学习，才意识到原来我的团队缺乏良性冲突，且没有清晰一致的组织主题目标。通过这次学习，我知道了企业价值观、战略如何落地。我计划进一步引进隐性绩效学习项目。----广州同袍贸易 企业主 洪同学
创业十多年了，之前我觉得一直是一个人在努力。80%的业务是我做的，感觉团队跟不上我，很无力。参加完隐性绩效的学习，我才发现，是我自己从来没有让他们清晰企业的愿景目标，所以大家其实很努力但力被分散了。现在我们的团队目标清楚、相互信任、执行力强。公司已经上新三板了。---- 某生产制造行业企业主 王同学
实践支持：
课程结束时，教练将布置实践任务，采用线上+线下 方式对实践情况进行交流与讨论。
课程结束后，学员将进入课程学习群，由班组组长根据进度安排，组织每个学员实践情况的反馈，以及问题交流与讨论。
每2-3期课程结束后进行一次半天线下课程回炉。将由教练根据学员实践中的主要问题进行解答与指导，以及学员的心得分享。
【报名咨询】
联系电话：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
联 系 人：李先生 陈小姐
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