欢迎访问企业培训网! 免费注册 | 会员登陆 | 发布培训需求 | 下载培训APP | 将本站设为首页 | 加入收藏夹
企业培训网 专注企业管理培训
培训课程 企业内训 商务考察 高校研修 培训讲师 管理学堂 培训年卡
位置导航您的位置:企业培训网 > 组织运营培训课程 > 目标百分百达成系统

目标百分百达成系统

在线报名享折扣】  【培训积分换礼品】    QQ在线咨询
企业培训网
(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训安排:2015年8月22-24日 佛山(三日两夜,全程互动式训练)
收费标准:7800元/人(包括课程的学习费用、学习教材等,不包括食宿与交通费用。)
适合对象:企业董事长、企业家、总经理

温馨提醒:
请在现场努力争取把您的企业作为练习蓝本,构建目标达成系统,价值有五:
一、 同组近众多企业家为您免费工作8个小时以上!
二、 全班众多位企业家为您点评、查漏补缺!
三、 导师以多年经验与深厚功力为您精辟点评!
四、 博锐专业资深顾问团现场指导!
五、 为企业免费做宣传,同时交朋结友,大家在第一时间会记住您和您的企业!

培训背景:
无论是最近春风得意的阿里巴巴,还是风头正劲的华为手机,又或者是话题不断的小米、百度、腾讯等知名企业,我们看到成功企业各有各的路径。
但是他们具有一个共同点:有明晰的目标。
目标关乎企业的生存和发展!
没有目标,企业家终日忙碌却收益甚微!
没有目标,管理层计划方案如同虚设!
没有目标,员工工作积极性消磨殆尽!
企业目标是企业发展的前提!
目标落地是企业壮大的保证!
作为企业的掌舵人——总裁,需要掌握在战略层面上制定企业的发展目标的能力,只有这样,才能带领自己的团队做到运筹帷幄,决胜千里!
在这里,我们有名师指导,目标模式从目标的分解,到目标的推动,再到目标的达成,系统全面地提高总裁制定企业目标的全局观能力,让团队的目标与企业的目标合为一体,并且真正落地达成。

这是一个企业家一生必须要上的一次的课程!

学习收益:
 为企业深度定位,明晰企业运营环境,并立足实际、与时俱进,确立企业运营目标;
 高举企业运营目标,细化目标管理环节,让企业运作有条不紊,让企业赢利持续进行;
 企业目标将不只是企业领导者的,也是企业每一员的,企业目标成为企业行动统一的旗帜;
 课程实践演练,专业导师引导,特训助教团队,大成商道顾问团队,我们相信您收获的不仅是一份精心完成的企业目标蓝本,还能打开您的思路,立足企业更有效更长远的规划!

培训大纲:

第一部分:目标系统的解读

第二部分:目标系统构建的天龙八步
 天龙第一步:超强感召力的企业旗帜
 如何建立企业的使命与愿景
 如何塑造与统一企业的价值观
 天龙第二步:符合企业发展的战略
 差异化战略解析与落地
 成本领先战略解析与落地
 集中化战略解析与落地
 天龙第三步:持续赢利的年度目标
 如何使用BSC平衡计分卡规划目标
 如何选择与区分有效目标
 实现目标的SMART原则
 天龙第四步:支持战略的组织架构
 组织架构的合理性
 如何有效设置组织层级
 如何进行组织资源的有效配置
 天龙第五步:目标分解与落地
 WBS:保证目标可控可执行的秘诀
 目标分解方法一:时间轴分解
 目标分解方法二:价值流分解
 目标分解方法三:价值树分解
 天龙第六步:达成策略三维思考
 策略思维一:深度(根本)
——5W应用:丰田利润数倍于同行的秘密
 策略思维二:跨度(系统)
——营销、生产、品质、人力资源四大系统构建
 策略思维三:高度(层次)
——谋势三法:借势、聚势、造势
 天龙第七步:行动计划的有效制定
 如何有效制定行动计划
 MWB:不惜代价的达成计划
 天龙第八步:动力保障的六脉神剑
 对赌机制、拉开差距、全员关联
 鱼缸式管理、阿米巴经营、杀人VS救人
第三部分:实战练习:构建100%目标达成系统(重点)
 选取蓝本:以现场企业为真实案例
 构建系统:现场完成目标系统的构建
 展现成果:展示并解说完成的目标系统
 深度点评:针对性点评目标系统,引导改善思路

培训讲师:黄国辉
实战经营管理大师
拥有13家企业的商业奇才
亚太管理学会首席管理专家
清华大学总裁班客座教授
大成商道创始人
 大学时创立了SBA代理机构,成为广东高校里最具规模的分销体系,每月轻松赢利过百万
 非IT专业出身,却创办了华语世界最具影响的管理主题网站,吸引了数以百万计的会员
 创办了普伟,使其成为南中国最强的企业综合服务平台之一,被誉为“中国企业成长的黄埔军校”
 出版三本财经畅销书,《都是韦尔奇惹的祸》、《潜能》和《坐标》
 足迹遍布全球,实地走访了数百家世界500强与中国优秀民营企业
 独创OTC企业运管模式,直接帮助过百家企业实现“跨越成长、解放老板”

四大精品课程:《大成商道凯旋篇》、《大成商道问鼎篇》、《目标100%达成系统》、《经营的真相》。

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

在线登记培训意向(提前报名可享受折扣优惠):
课程名称:
企业名称:
联 系 人: 所在部门:
联系电话: 传真号码:
公司网址: 电子邮件:
 学员信息(三人以上报名请点击下载培训报名表):
学员姓名 所任职务 联系电话 电子邮件
 备 注——
 1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
 2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
 3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
 4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
   
·按培训课题:
企业战略 运营管理 生产管理 营销销售
人力资源 财务管理 职业发展 高层研修
标杆学习 认证培训 专业技能 培训专题
·按培训时间:
一月课程 二月课程 三月课程 四月课程
五月课程 六月课程 七月课程 八月课程
九月课程 十月课程 十一月课 十二月课
·按培训地点:
北京培训 上海培训 广州培训 深圳培训
苏州培训 杭州培训 成都培训 青岛培训
厦门培训 东莞培训 武汉培训 长沙培训
年度培训计划
企业培训年卡
培训积分兑换礼品
·清华大学高级工商管理EMBA进修项目
·清华大学私募股权投资总裁高级研修班
·清华大学卓越财务总监高级研修班
·清华大学财税总监创新管理高级研修班
·清华大学营销管理与创新实战研修班
·清华大学人力资源创新实战高级研修班
·清华大学资本运作与企业管控研修班
·清华大学卓越生产运营总监高级研修班
·清华大学集团管控总裁高级研修班
·清华大学房地产经营与创新总裁(CEO)班
·清华大学情感与家庭经营智慧研修班
·清华大学资源整合与商业模式研修班
·清华大学演讲口才与管理沟通研修班
免费索取管理资料

网站动态 | 广告服务 | 免责声明 | 网站地图 | 关于我们 | 联系我们
企业培训网致力于为客户提供优质培训服务!推动企业进步,助力企业腾飞!
客服电话:010-62278113   QQ:25198734   网站备案:京ICP备06027146号