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新形势下PPP项目政策解读与绩效考核及运营管控

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

关于举办“新形势下PPP项目政策解读与绩效考核及运营管控”专题培训的通知

各有关单位:
党的十九大报告提出加快建立现代财政制度,要求全面实施绩效管理,建立预算安排与绩效目标、资金使用效果挂钩的激励约束机制。财政资金是PPP项目中政府补贴的直接来源, PPP 项目绩效考核与十九大报告提出的加快建立现代财政制度相吻合。
财政部副部长、PPP工作领导小组组长史耀斌在2017第三届中国PPP融资论坛上及《进一步推进PPP规范发展工作座谈会上的讲话》中明确指出,PPP将细化项目绩效考核标准,完善按效付费机制,对于不包含运营内容及无项目绩效考核机制等的项目,不得安排财政资金。
在财政部、发改委及其他相关部委一直以来出台的关于PPP项目的有关规定中,明确绩效评价工作是监督与管理PPP项目规范执行的重要手段,要求PPP项目进行绩效考核。2018年为PPP落地项目大规模步入运营期开始之年,大量PPP项目将迎来PPP项目绩效考核。
为了使PPP模式持续健康发展、行稳致远, PPP项目参与各方应重视绩效考核,对于已经签约的项目重新梳理优化绩效考核办法,对于未签约项目建立贴合实际符合项目实际需求的绩效考核办法,提高公共产品、公共服务的质量和效率,从重建设到重运营,不忘初心,回归PPP项目本质。
为完善PPP项目绩效考核,促进PPP项目的规范化和专业化,中国经济体制改革研究会培训中心与北京中建政研信息咨询中心于2018年8-9月在昆明和杭州举办新形势下PPP项目政策解读与绩效考核及运营管控专题培训。现将有关事项通知如下:
一、培训内容:
(一)政策解读:
1、新形势下PPP政策走向及发展趋势;
2、PPP项目绩效考核政策导向;
3、2014年-2015年度绩效考核政策文件解读:
(国办发〔2015〕42号、财金〔2014〕76号、财金〔2014〕113号);
4、2016年度绩效考核政策文件解读:
(财金〔2016〕90号、财金〔2016〕92号);
5、2017年度绩效考核政策文件解读:
(财金〔2017〕50号、财金〔2017〕87号、财金〔2017〕76号、财办金〔2017〕92号);
6、项目绩效考核政策个性与共性分析;
(二)PPP项目绩效考核:
1、PPP项目绩效考核政策及行业法律法规依据;
2、PPP项目绩效考核标准设计原则;
2.1PPP项目全过程绩效考核原则;
2.2绩效考核行业属性原则;
2.3绩效考核量化原则;
2.4绩效考核可操作性原则;
2.5绩效考核分级设置原则;
3、建设期绩效考核:
3.1 建设期绩效考核标准设置;
3.2 建设期绩效考核管理规则;
3.3 建设期绩效考核监管机制;
3.4 建设期绩效考核评分准则;
4、运营绩效考核:
4.1 运营绩效考核标准设置;
4.2 运营绩效考核管理规则;
4.3 运营绩效考核监管机制;
4.4 运营期绩效考核评分准则;
5、移交阶段绩效考核:
5.1移交阶段绩效考核标准设置;
5.2移交阶段绩效考核管理规则;
5.3移交阶段绩效考核监管机制;
5.4移交阶段绩效考核评分准则;
6、PPP项目绩效考核实战案例解读
(三)《预算法》与PPP项目绩效考核:
1、《预算法》与政府财政支出责任;
2、《预算法》与政府绩效考核;
3、《预算法》与PPP项目绩效考核关联关系;
(四)PPP项目运营管控
1、PPP项目投资策略的总体思路;
2、PPP项目决策流程及关键节点;
3、PPP项目评价标准及管控目标;
4、PPP项目各方的运营管控要点。
(五)SPV的设立及管控要点
1、SPV在PPP项目中的地位及作用;
2、特殊目的载体(SPV)的含义及特点;
3、SPV管控设计的思路及要点;
4、SPV功能权限及内部管控设计;
5、SPV资金流向管控及要点;
6、SPV组织架构及人员;
7、SPV涉及的风险及防控
二、培训对象
地方政府财政系统、政府PPP行业主管部门、行业协会、政府 PPP项目实施机构、政府平台公司、SPV项目公司、央企、地方国有企业、民企、金融机构、上市公司等单位主管人员。
三、主讲专家
培训班拟邀请中国宏观经济研究院、国内知名PPP咨询机构、一线实战专家等授课,并安排交流与研讨。
四、培训时间及地点
2018年8月28日—30日(28日为报到日)   昆明市
2018年9月19日—21日(19日为报到日)   杭州市
五、培训费用
培训费:2600元/人(含资料费、场地费、专家费等)。食宿统一安排,费用自理。本次培训内容及PPP其它相关主题,均可赴贵单位开展内训。

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
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