培训安排：2018年7月7日（杭州）
主讲老师：陈浩（国际职业培训师行业协会特约理事）
授课对象：职场新员工、基层员工
培训费用：1800元/人
课程目标：
·彻底解决“要我做”变为“我要做”的被动式工作。
·帮助管理提升员工自觉自愿地工作动力。
·激发应该的工作积极性。
·彻底明白为企业工作其实就是在为自己的前途和未来在工作。
·降低企业管理成本，提升管理效率
课程大纲：
课程引导：
你如何看待手头的这份工作？
你是“主人心，还是打工心？”
开篇
360公司的老板周鸿祎做客优米网，主题演讲[不以打工心态工作]引发现场观众质疑：“忽悠”说起。
一、工作不是负担，而是责任和使命
工作态度决定生存结果
（1）全力应付 vs 全力以赴
青岛啤酒董事长的成长
（2）雇佣军 vs 志愿军
早晨闹钟一响后的回顾
（3）打工心 vs 主人心
周鸿祎和百度
（4）挑水 VS 挖井
5年你做了什么？；两个和尚的故事
别不在乎态度，它是你能力的导航仪
（1）一个人是无法离开工作而生活的。工作是每个人生活的一个重要组成部分 [ 1/3人生的时间每个人都在工作]
（2）一个人一生取得成就的大小取决于工作的成与败。[联想杨元庆的成长经历]
（3）认真对待工作就是认真对待自己的人生。
（4）平淡地工作和生活的人，终其一生碌碌无为。
（5）不甘平庸的人，才能成就 [富翁与渔翁的对话]
打工者的工作态度有什么危害？
一个人对待工作的态度决定了他的生存方式
[打工者与主人心的工作态度对比]，算来算去，终算自己。
二、个人的成长离不开工作
互动练习：你会画树吗？
再能干的人，一旦离开了工作，也很难立足。
[工作是什么？]
人生如戏，全靠演技，没有舞台，流浪难过。
[个人与企业的关系] 选择行业，跟对贵人，做对事情
离开公司，你能做什么？
[企业能为我做什么？]
结论：每个人的三种身份[现实的承担者、未来的开拓者、历史的继承者和三种活法[本我、自我、超我]促使我们必须明白我们是为自己工作。
三、每个人都是在为自己在工作
从平庸到优秀，你不是在砌房子，而是在构建未来。
三个工人的对话，给我们的启示。每个人都是在为自己工作。
跳出薪水之外，工作本身就是一种报酬。
现实生活中，埋怨工资低的人，错在了哪里？
[努力工作对自己有什么好处？]
主动做事，不要被学历所迷惑。
每个人的价值都是在使用价值上体现的，别在意学历，要看重实力。
格局决定结局；视野决定空间；人生从为人创造价值开始。
模块二：带着微笑去工作
一、我是我生命的主人
我的命运我做主，我不是一只迷途的羔羊；
工作就是用价值交换价值的过程。
工作的过程就是用知本交换资本的过程，你如何看？
案例1 老不匠为什么不要新房子？
案例2 小李为什么白忙活？
我是我认为的我
“打工心态，自食其果。”VS “主人心，世界主”
“工资少，为什么要做？错在了哪里？”
[钱不是别人给的，是自己吸引来的]。
王石和他的团队
我是一切的根源
每个人都是自己命运的设计师。
“人生有限责任公司”与“公司”的“对堵”，谁赢谁输？
“赢”字的字面解释，你学到和悟到什么？
二、进入还要融入，敬重还要敬仰
选择公司就是选择一整套价值观，选择处理人际关系的方式和生存方式
老板是贵人，更是导师。
认识自己的老板的社会价值，老板的痛苦你知道多少？
领导是榜样，更是良师
认识自己的领导和自己的关系
同事是战友，更是伙伴
认识自己的同事和自己的关系。
客户是财神，更是朋友
不要得罪客户，老客户就是新市场
三、明确目标，向正确的方向出发
公司是什么？
公司是指一般以营利为目的，从事商业经营活动或某些目的而成立的组织
公司是我生存和发展的平台；公司是成就梦想的舞台；
公司是社会价值的提供者；公司是财富积累的创立者
成功人生都是从跑龙套开始的，
成功人生三步曲：基层；小事，助人
你如何看待基层工作和批评？
做好自己的职业规划。
为什么说：“三年入行，五年懂行，十年内行？”
如何规划自己的未来人生？
模块三：带着感恩的心去工作
一、别把工作当游戏，应把服从当美德。
在其位，谋其职，尽责任。
“责任”的诠释。
“扫厕所”的感悟，能力靠什么证明？
服从意味着什么？服从就是执行
二、主动做事，而非坐等指示
工作不简单，需要动手还要动脑。
九段秘书的工作态度，我们能悟出什么？
学会站在公司的角度思考问题
扪心自问四问：1、2、3、4、
做完，还要做对，更要做我:
三、学会感恩，唤醒内心的驱动力
每个人都因公司而不同
工作就是存款机，职务就是加油站
是公司成就了你的未来
柳传志是如何投资杨元庆的？
站在公司的高度去工作
环境决定行为，没有公司，我何去何从？
培训讲师：陈浩
·国家中小企业银河培训工程注册培训师
·企业员工成长动力提升研究学者
·2013年全球500强商学院TOP100最佳职业化讲师
·2015年最佳咨询管理专家
授课风格：
·企业顾问式培训,每次的培训都要经过严格的三关(训前调研、训中把控、训后反馈）
·身体力行的讲师风格，用自己的言行来感染学员。
·通过典型的实战案例和故事来启迪学员，使学员在互动中得到体验
·采用现代化的教学手段，脱稿式培训。经过他培训的学员已经超过20万人次。
授课经验：可口可乐、金海浆纸业、太钢集团、邯郸钢铁集团、粤电集团、华药集团、同煤集团、义堂煤业、潞宝集团、潞安集团、邯钢集团、乐仁堂药业、河北建投、隆水集团、广州本田、路虎专卖、中国移动、中国联通、中国银行、北京猫王家具、智海集团、中国兵器、中国石油、石药集团、 中国烟草、 国家电网、建华管桩……
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