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TIU领导力研修班

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训安排:2016年7月16-17日成都   9月10-11日长春   9月24-25日贵阳
学习投资:6800元/人(包括培训、培训教材、场地费等)
学员对象:企业董事长、总裁、总经理、公司副总
课程收益:
一、颠覆性认识领导力的本质与源泉;
二、明确管理与领导的本质不同之处;
三、建立全新的领导力思维框架与视角;
四、准确把握执行难的原因与解决之道;
五、掌握打造领导力的关键要素及实用工具;
六、案例分析,视频教学与互动,以生动形象,深入浅出的形式加深对核心观点的认知;
七、练习与自测帮助强化自我领导力提升的方法;
八、全新的少数人思维框架使自己与成功的少数人比肩。
课程大纲:
引子:一切从改变视角开始
1、从哈佛谈视角
2、从姚明谈操作系统
第一章:何为领导力
1、两张图参透“领导”与“管理”的本质
2、解析领导力所面临的人性挑战
3、跟随的机会成本分析
第二章:T: Trust,建立信任感
1、从沃尔玛购物风波谈信任的本质与种类
2、使信任成为领导力第一桶金的秘诀
3、“囚徒悖论”,“公地悲剧”与信任相对性原则的启示
第三章:I: Interest,关注利益点
1、自私的基因
2、猴子开锁实验与3.0版激励法则
3、领导者必须了解的有关利益的几个悖论
第四章:U: Uniqueness,打造独特性
1、独特性是如何驱动跟随的?
2、普京与奥巴马:独特性的稀缺性价值分析
3、用“快马理论”打造自己的独特性与领导风格
4、TIU模式与各个模块之间的协调与配称
第五章:实践篇
1、视频与实战类案例分析
2、交叉分组讨论与活动
3.拟定个人领导力行动方案

讲师简介:杨文初
现担任厦门大学,复旦大学,美国西东大学,对外经济贸易大学EMBA 特聘讲师,以及美国戴尔公司全球采购中心“导师计划”特聘讲师。
其授课风格横贯中西,结合世界500强企业、国内国外企业不同发展阶段,深入剖析,运用国际化的视野,及对本土企业的研究,望闻问切,切中肯綮,解决你最关心焦虑的问题;引用经典案例,运用经典案例贯彻始终,着重于实践与运用、化繁为简,深入浅出;句无虚发,灵动幽默,演讲灵动、幽默,贯穿讲师的独特思考与妙语,是一位极具个人魅力的实力型管理讲师与分享者。

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
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