培训安排：2018年7月20-21日 杭州
主讲老师：黄力泓（原奥巴马竞选顾问；世界级的国际竞争力和微型利润管理专家）
授课对象：企业总裁、总经理、决策者
培训费用：4200元/人
课程目标：
·让众人认为自己要做的事情就是你想要做的事情
·培养领导力
·引领创新与变革
·善用魅力资本，做个受欢迎的领导
课程大纲：
序言
中国经济当前的L形触底更多的是周期性的，而不是结构性的，中国仍然存在着结构性的脆弱性，这也就意味着未来中国的供给侧改革仍然任重道远。
第一单元
·未来5年中国经济“靠得住”的大支点
·什么是“领导者”？
领导力特点
干部领导力
·21世纪:从信息时代迈进创感时代
·谁驾驶历史的火车头？
·为什么从信息时代进入创感时代？
·要赢得未来的市场:
需要开发21世纪新能力----用创感参与竞争
----做亚洲人无法做的事情
----做电脑无法做的事情
·领导者的历史责任：全新思维
·全新思维的6感
·领导力五力模型
第二单元
·什么是“设计思维”？
"设计思维“与”传统思维“的区别？
“全脑时代”与“双钻模型”
如如何运用设计思维成为共赢领导者？
·设计思维三大核心：
1）专注用户情感体验；2）内外共创；3）快速迭代。
·设计思维打造共赢领导力三部曲
·掌握创新三部曲，打造共赢领导力
三个问题思考
1.你的分工是什么？它提供了什么价值？
2.你的价值认可度有多大？
3.你的价值传播边界有多大？
总结与讨论
一句话谈学习感受
培训讲师：黄力泓
·著名的经济学家，实战派讲师
·清华大学，北京大学EMBA总裁班特聘教授
·美国华盛顿大学企业管理学博士
·曾担任美国富品集团公司董事
·联合国国科文组织亚太区文化官员
·美国全球竞争力研究院院长
·奥巴马国际联合大学创办人
·交通部、铁道部、建设部、商务部等系统国有大中型企业常年战略顾问
授课风格：课程内容贴近实际，语言风趣幽默，深入浅出,培训方式灵活多变，从学员的角度进行启发和思考，有效的将所学运用到实际工作中去。
授课经验：清华大学继续教育学院，清华大学深圳研究院，北京大学经济管理学院，四川大学，浙江大学，中国移动，中国联通，中国银行，工商银行，招商银行，中国建设银行，中国网通，中国邮政，康宁玻璃 联合利华 北方电信 联合报系 南山人寿 英商英美烟草 美商必治妥施贵宝E&Y 安永会计师事务所 荷商艾司摩尔半导体设备商、美国银行、国泰金融控股集团、晨光集团、三一重工、晟嘉电气、新华保险…
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