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互联网时代企业管理新模式

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训安排:2017年11月4日(杭州)

课程对象:董事长、总经理、副总

培训费用:1800元/人;团队购票5人以上更优惠!

课程主讲:杭州步步为赢、时代光华、集盒电商、微学董事长  方永飞

课程收益:
·了解新商业文明时代下,管理面临的新挑战和突破
·如何应变,推动企业变革与创新 

课程大纲:
新商业文明时代下,管理面临的新挑战和突破
一、企业发展中的阴阳合一,企业健康发展的系统观
管理是一个系统,牵一发而动全身,超越管理,才能做好管理
二、经营管理挑战之全方位断层现象的体现与凸显
(1)人文断层
(2)能源断层
(3)人才、干部断层
(4)管理断层
(5)教育断层
三、企业阶段管理与发展认知
不同的企业发展阶段对管理的要求是不一样的!
四、移动互联时代下,思维的颠覆和重塑
新商业文明的拥抱和融入,带来完全不一样的管理认知
五、互联网时代企业经营的三大考验及管理应对路径
    (1)WTO全面进入后的外来企业 
    (2)本土企业的低层次竞争
    (3)企业自身的经营压力
    (4)效率:文明的变迁一定是以人效的快速提升为基本特征的。
    规模管理与价值管理分析
六、企业可持续发展二步曲:
    第一步:先做小,做稳,求利;
    第二步:再做强,做大,求名;
    每一步:做精,做细,求势,打造小而美
1、 移动互联网时代组织进化的基本表现和特征
回归管理的本质:以人为本,提高效率
互联网的发展,呼唤人性的回归和重新认识
唯有基于人性的洞察和尊重,才能真正理解制度和文化的力量
2、 人才梯队建设的两项基本原则
3、 优胜劣汰的具体操作
4、 选、育、用、留的若干要点
5. 互联网时代人才短缺与人才断层:企业可持续发展的桎梏
(1)适合企业发展的人才短缺!可怕的人才断层时代已经来临!
(2)现代企业管理的精髓在于用人
(3)用人核心之道与用人的哲学和方法
(4)人才接替与企业人才大厦构建
(5)人才管理中的数字化规律
七、把握管理动态发展规律,推动企业变革与创新
    (1)思路决定出路胸怀决定高度,思路决定远近――管理之道详解
    (2)变革、创新—企业管理智慧之策略化推进,企业杠杆式发展路径探究
(3)大数据推动企业管理创新

课程主讲:杭州步步为赢、时代光华、集盒电商、微学董事长  方永飞
 ·移动互联网驱动企业经营管理创新践行者
 ·共创会会长、共创空间联合创始人、天使投资人
 ·杭州步步为赢、时代光华、集盒电商、微学董事长
 ·中国“共同体管理”、“共创模式”理论的创始人、推行者
 ·原浙江大学最受欢迎管理学主讲教授之一,现主讲《互联网时代企业管理新模式》、《应用互联网思维驱动企业转型升级》、《移动互联网时代企业管理创新》。
    方老师一直都是一个践行者,孜孜以求引领新商业文明,创办的公司也一直都是小而美的典范,方老师对新鲜事物始终保持敏锐的观察和体会。听方老师的课,思维的激烈碰撞总能让人豁然开朗,脑洞大开醍醐灌顶,同时不乏有生活的共鸣和反省。方老师的课嬉笑怒骂,妙趣横生。一席话,一堂课,一即一切。
    结合移动互联网,方老师颠覆性的推出了助推中小企业管理系统发展的云管理平台—共同体GTT云管理平台,有效的帮助企业解决了绩效管理和员工职业化发展的两大痛点。同时,GTT也被认为是OA的终结者。

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
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