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高绩效团队执行力

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训安排:2016年9月24-25日佛山  2016年10月22日 武汉
学习投资:2800元/人(包括培训、培训教材、场地费等)
学员对象:企业全体人员
课程收益:
1、懂得用技巧去组建一支高凝聚力团队
2、让员工懂得如何用结果去交换他所获的报酬;
3、了解掌握企业执行的要点,确保公司每个环节都OK;
4、懂得执行型人才身上应具备的素质、条件;
5、让员工懂得在公司应该承担责任,如何做到100%负责任;
6、如何让您的企业员工在工作和生活过程中如何懂得去感恩;
7、通过体验试教学,如何让您及您的管理层懂得什么是领袖风采;
8、让您及您的管理层懂得什么是承诺,承诺的背后是什么?

培训大纲:
第一部分:什么是执行力?
1、抛出什么是执行力的问题点
2、众说纷纭对执行力的看法、想法及观点
3、引用世界五百强的CEO对执行力的衡量
4、执行力的全面解释
5、经典案例来论证执行力的概念

第二部分:企业执行的三大障碍
1、相关数据调查企业为什么执行难?为什么执行力不强?真正的原因是什么?
    A、企业现状探讨
    B、相关数据分析中国企业执行力不强的症结
    C、国内外企业经典案例解剖
3、 执行力不强的三大主要原因
    A、企业文化的原因;
    B、制度的原因;
    C、人员执行的原因。
企业文化的原因:什么是企业文化
    好的企业文化对公司有什么好的影响
    如何建立公司的企业文化及如何使好的企业文化正面传播
公司为什么有了完美无缺的制度会导致执行力不强的详情讲解
4、公司人员的原因导致执行力不强的详情讲解。
5、真正的原因及真正的症结是什么?
 
第三部分:执行型人才应有的特质
1、坚守承诺
   A、为什么要学会承诺;
   B、承诺的力量(视频演示)。
2、结果导向
A、结果是什么;
   B、个人、企业为什么要做结果;
   C、结果的三大假象。  
3、决不放弃
   A、什么是决不放弃(视频演示)
   B、提炼精髓。

第四部分:如何提升自身执行力的五大模块
1、如何学习制定工作计划及个人计划
   A、为什么要制定工作/个人计划?
   B、如何制定适合自身的工作/个人计划;
2、如何提升自身的行动力
   A、行动力对自身的重要性;
   B、说一千、道一万,如何付出行动!
3、如何学会跟他人合作
   A、合作对提升执行力的重要性;
   B、如何展开跟周边同仁进行合作。
4、效率
   A、如何学习提升工作效率;
   B、提高工作效率对执行力的帮助。
5、压力
   A、如何学会排除工作/生活中的压力;
   B、如何学会使压力变成动力。
 
第五部分:如何对执行力进行跟踪、考核
1、企业各部门上、下、左、右是否衔接到位
   A、内部全面检查各部门工作是否有进行全面衔接;
   B、各相关部门日常工作形成书面化、标准化、文件化。
2、公司成立专门小组对各部门执行力进行检查、考核。
   A、执行力检查定期或不定期展开;
   B、公司最高层重视和参与。
 
第六部分:打造执行团队,创造幸福人生
   什么样的企业是成功的企业?
   什么样的员工是幸福的员工?
   什么样的团队是执行的团队?
   两大特征:信仰一致,利益一致
   四大要素:负责任的领导,高效率的员工,讲合作的文化,保证结果的机制

讲师简介:吴湘洪
·清华中旭商学院客座教授
·国内企业管理专家MBA工商管理硕士
·国家CCAA注册咨询师
·华南地区最有激情的培训讲师
·三星、TDK、YKK、爱普生、爱普科斯、理光、松下、富士康、先锋、爱默生、华为、日立、联想、中国移动、康佳、创维、TCL、艾美特、任达集团、东莞立顿集团等多家知名企业指定培训师
主攻领域:企业团队执行力及管理干部能力提升
授课风格:
从事企业管理咨询及培训多年,积累了丰富的实战经验,实践与理论相结合,累积培训及演讲超过1000场余次。
他讲课全身心的投入,激情演讲、抑扬顿挫、将专业术语平民化,帮助学员理解深入浅出与浅入深出相结合,推崇寓教于乐及快乐学习的方式,强调学以致用为教育训练的最终目的,获得众多企业和培训机构等伙伴的高度肯定,学员综合满意度调查均90分以上。
主讲课程:
中层执行秘诀》 《团队执行力特训营》 《高效沟通技巧》
《MTP中层管理技能提升》 《阳光积极心态的塑造》 《现场与品质管理》
《新员工职业化训练》 《员工执行-100%责任》 《优秀班组长全能训练》
服务过客户
深圳华为、EPSON爱普生、爱默生集团、联想集团、YKK吉田拉链、三星电子、Skyworth创维集团、松下电器、理光电装、科宝电线制品、先锋科技集团、康佳集团(东莞)、东莞立顿集团、TDK华南电子厂、日立集团、深圳信义玻璃、百容集团(ECE)、澳宝集团、泰丰888、LEO大众(才众)电脑、爱普科斯、中山雅居乐、赊店酒业、千喜鹤集团、今麦郎饮品、金海重工、金海船业、路劲地产、沈阳昂立集团、首信集团、浙江西子富沃德、柯瑞特化工、上海永隆科技、冀凯集团、惠康集团、欧景假日酒店、环达工程机械、河北汽车集团、河北天然气、洛杉奇食品、嘉祥精密机械、彰慧集团、奥鹏教育、安博教育、河北新闻网、银河人才网、集佳知识产权、德众传媒、泰盛环保、艾美特集团、任达集团、森粮公司、华瑞食品、广西水利电业集团、中国移动资阳分公司等。

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联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

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2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
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