【上课日期】2016年6 月17-18日
【上课地点】广州新港西路135号中山大学国家大学科技园A座309室
【培训费用】4200元（含培训费、资料费、会务服务费）
【培训对象】企业管理者
【培训背景】
制度化管理的失效、人本化管理的确实，心理管理方法的空白……
加强以人为中心的管理，学习知人善任合理使用人才，有助于改善人际关系，增强群体的凝聚力和向心力；提升领导水平，以及领导者决策水平，改善领导者与被领导者之间的关系。掌握预判员工行为的方法，人际平衡模型的原理，决策心理分析、华人企业用人格局，绩效人本的特征，以及管理中员工性格、员工角色语言、沟通影响力等等有助于管理提升的人本综合技能。
【培训收益】
掌握组织管理中人的认知、情感、意志对管理工作的影响，在配合公司制度化、系统化管理的基础上，从员工的行为层面，以及工作的结果导向，提升综合人本管理能力，强化管理中对人的管理技能和方法，协助组织变革和组织发展。
【培训大纲】
第一部分：掌握应用管理心理学
1、心理学与管理学的区隔和相互的补充
“以绩效为本的管理学”与“以人为本的心理学”，结合的管理精髓
案例：法国电信老龄员工调岗
管理心理学4大基础理念：知、情、意、行
案例：富士康连续11跳事件
管理或员工的“认识、情感、意志和行为”对管理工作的影响
分享：本位思考与换位思考及管理讨论（利己与利他）
2、应用心理学与现代企业管理
计划、组织、协调、指挥、控制以及领导力方面等应用
案例：水温测试实验
实验：桑塔立大学选秀实验
认知方式、情绪知觉、心智模式、心理活动和行为规律
分享：主观、客观与管理应用
强制性管理失效与人本管理亟待诉求
技巧：如何预判员工的行为？
5大管理心理学基础概念
研讨：5个是与否的回答
3、中国古典心理学管理智慧
儒家、道家、法家、墨家、纵横家……
案例：三国时代最优秀的管理者比对：曹操、刘备、关羽
中国古典管理心理智慧解析
案例：楚汉相争胜负分析与中国传统博弈游戏中国象棋
分享：管理与领导30~
4、阅读分享
应用管理心理学：管理心理学、领导力心理学、沟通心理学、营销心理学、色彩心理学等
第二部分：一切管理始于决策 一切决策始于心理
1、情绪和预感对决策的影响
决策的对比原理与触发特征的管理分析与应用
案例：谁是最讨厌的人？
研讨：走哪一条路上山
实验：吊桥与情感决策
情绪与决策的关系；情绪决策背后的逻辑臆造；如何规避和利用情绪解决决策问题
实验：火鸡天敌实验启示
实验：哈佛排队实验
分享：决策中投票表决
选休：具身实验与决策应用
2、著名心理学家卡尼曼决策的前景理论
管理中面对风险与面对利益的不同心理预期
案例：危机提案的管理决策表决
心理强度对管理决策的致命影响
案例：医药公司的产品立项决策研究
分享：管理学中的罗密欧与朱丽叶效应
得与失在管理决策中的影响
案例：市长的灾难处理
统计：音乐会
管理决策的4大核心影响要素的应用练习
案例：法兰克福机场的安眠药
案例：公司的年度销售方案
3、管理中团队决策的心理应用
管理中群体责任分散心理与群体决策价值10~ 案例：创新型方案 新款的汽车自动驾驶方案
员工在群体中的社会助长心理与工作任务的强度分析
分享：“否定”建议的心理假设与决策应用效度
团队决策的5大心理障碍
讨论：团结就是力量的真实与悖论
活动：团队决策的海难效应
4、本章阅读分享
【培训讲师】季锴源老师
主要背景资历：知名应用心理学专家，长期致力于心理学在组织行为、领导特质、决策判断、人本管理与消费心理等诸多领域上的理论研究和实践应用。先后获得工商管理硕士和心理学硕士学位，以及澳门城市大学心理学博士。
北京师范大学心理与行为研究所常务副所长；北京师范大学珠海分校教授决策心理学；北师大（珠海）心理学研究中心主任；北京大学民营经济管理学院、中国人民大学、浙江大学总裁班、上海交大总裁班、广西大学商学院等特聘教授；香港故事文化发展有限公司资深合伙人；曾任中兴通讯--中兴管理咨询首席咨询顾问、首席讲师、总经理；《培训》《广州日报》《CIO信息方略》心理学顾问，《中国商业心理学评论》特邀心理学撰稿人，中国教育电视台《中国好商机》导师等。
擅长课程：《管理者的智慧》、《魔方影响力》、《沟通心理》、《营销心理》、《六顶思考帽与管理》、《领导心理学》、《管理心理学》、《营销心理学》。
过往客户：覆盖金融、通讯、电力、房地产、电子、报业、汽车等诸多领域和行业。覆盖客户包括但不限于：中国银行、四川中国银行、深圳招商银行、广西建设银行、中国电信集团、中国电信各省公司、中国移动各省公司、中国联通学院、中国联通各省公司、中国网通各省公司、中国铁通集团、中国铁通各省公司、上 海电信研究院、广州电信研究院、深圳世强电子、康佳集团、广西泓和地产、南方电网、广州南方都市报、广州日报俱乐部、可口可乐、深圳比亚迪、杭州阿里巴巴等公司。
【报名咨询】
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