时 间：2016年6月3-5日（三日两夜，全程实战模拟训练）
地 点：广东江门·广东银业雁山酒店
参加对象：老板、总经理、中高层管理人员
·全场限定24组，额满即停止报名【每组不超过10人，含10人】
课程费用：RMB 7800元/人
高手过招不服来战！
·不一样的规则，不一样的玩法，不管单枪匹马还是群雄逐鹿都能尽显雄韬伟略！
·不一样的对手，不一样的难度，面对意料之外的的对战和碰撞谁能从容把控？
·不一样的环境，不一样的体验，摒弃一成不变的套路，唯战略出众者脱颖而出！
·善弈者，谋势；不善弈者，谋子。从古至今，商战如兵战，观阵、布局、用兵、制胜。
·诸葛孔明审时度势，三分天下。张良文韬武略，谋定神州。一切，运筹帷幄之中，决胜千里之外！
商战在即，你对你的眼光、谋略、魄力、协作、执行力有信心吗？
组建一支精英团队，在波诡云谲，弱肉强食的商业生态环境中创造俯视群雄的传奇吧！
·观商战风云
通过高强度的沙盘商战，从人力资源管理、市场营销管理、生产运营管理、产品研发管理、采购管理、财务管理等五个层面，真实模拟企业遭遇的各种危机、压力与挑战，使管理者能够实践运用各种管理工具与方法，切实提升管理者分析环境、洞察市场、把握机会、制定战略、改进绩效、提高效率、正确决策的能力，顿悟打造企业卓越运营体系的真谛。
围绕经营管理系统的各种要素进行商业博弈，透过模拟现实的商业生态及企业状态，各个参赛军团在运筹帷幄中决策、计划、经营，在竞争中领悟企业王者之道，掌握企业经营之术。
·照成王之道
经营之道 —— 体悟企业经营关键,企业领袖，如何跳出局中，决胜局外。
决策之道 —— 审时度势、一击即中，懂得乘胜出击，更有反败为胜的眼光。
管控之道 —— 合力共生、成果共创，如何运筹帷幄，胸有成竹。
【学习收益】
·制定、实施模拟企业的中、长期发展战略
·设计组织结构与运作流程
·运用产品组合策略和开发策略规划产品线，谋求稳定的利润来源
·模拟市场细分和市场定位
·运用营销组合策略谋求市场竞争优势
·实施融资计划、产品开发计划、固定资产投资计划、原材料采购计划、生产计划、市场计划等
·针对模拟计划的决策失误，认识惯性决策的危害
·利用管理团队的自我调整，破解团队建设中的困惑
·学习跨部门沟通与协调，提高周边绩效，树立全局意识
·学习利用价值链视觉在模拟经营中谋求竞争优势，提高管理绩效
【执行团队】
·导师黄国辉（普伟集团总裁、大成商道创始人）
他是一个深受信赖的经营大师！
他是一个相当牛逼的网络大神！
他是一个功力深厚的营销高人！
他是一个上市有道的资本达人！
他是一个股权激励的实战大家！
他就是——黄国辉！
·邓志培（集团总助、高级咨询师）
·普伟集团总裁助理
·亚太管理学会认证的高级企业顾问
·历任多家知名企业的营销总监
·通过精湛的营销技术辅导过企业50多家，帮助了企业实现了跨越式的成长！
【报名咨询】
联系电话：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
联 系 人：李先生 陈小姐
您的位置：
