【上课日期】2017年9 月6日
【上课地点】广州中山大学国家大学科技园
【学习费用】2600元（含培训费、资料费、会务服务费），交通食宿自理。
【培训对象】中高层管理人员
【培训说明】
《孙子兵法》是中国兵学最为经典的著作，明代兵学家茅元仪曾说：“前孙子者，孙子不遗。后孙子者，不能遗孙子。”说的正是《孙子兵法》在古代兵学中基础性地位。
军事组织是人类历史上效率最高的组织体系，研究兵法所提出的谋略之道、行动之法、攻守之宜、选将之理，不仅有助于政府的管理、企业的组织和商场的竞争，还有助于提高个人洞晓世事，练达人生的能力，阅读《孙子兵法》，体悟经营之道，可以为自己开启一扇崭新的事业之门。
【培训大纲】
第一模块、孙子兵法之形与势
一、认识孙子兵法
1.孙子
2.孙子兵法
◇古今中外平“孙子兵法”
◇孙子兵法的核心思想—“孙子七胜观”
3.“道胜”与企业经营
◇何谓“道”
◇“道”对企业经营的意义
◆管理深度思考：中层管理者如何传递正道文化？
二、兵法为鉴—中高层领导水平的诊断标准
1.中高层领导的三种致命缺陷
2.中高层的五大死穴
3.信息不畅
4.重视不够
5.员工的六大不良表现
6.快鱼吃慢鱼
7.决策的关键点
◆管理深度思考：中层管理者现有管理水平评价、不足之自检与互检
第二模块、孙子兵法之道与法
一、道——文化为王
1.有正确的核心价值观
2.修道而保法
3.以人为本
◆管理深度思考：中层管理者如何将企业文化在本部门细化、转化、习惯化？
二、法——企业制度
1.管理原理
2.管理工具
3.执行制度要公正和稳定
◆管理深度思考：中层管理者如何公正、持续、合理地执行制度？
三、天地—企业环境
1.知天知地，胜乃可全
2.庙算
3.营造有利条件赢得天时地利
4.情报工作
◆管理深度思考：中层管理者如何提高决策水平？
第三单元、孙子兵法之将与卒
一、将帅之道
1.孙武论“为将五德”
2.将帅六大素质
◇志商
◇德商
◇智商
◇情商
◇健商
◇财商
3.八大黄金工作法则
◆管理深度思考：中层管理者如何用为将之道来全面提升自己？
二、统御之道
1.激发员工的工作热情
2.激发员工必胜的技巧
3.高度执行
4.无敌团队
◆管理深度思考：如何打造敢打必胜的铁血团队？
【培训讲师】 杨天林老师
主要背景资历： 杨天林老师，《孙子兵法》应用专家。拥有多年的管理经验，是典型的实战派专家。现任山东大学国学大学堂导师、广州民营经济研究会人力发展委员会副主任、赢家大讲堂栏目专家、新加坡中华国学研究院特聘专家等。杨天林老师近年来一直致力于弘扬兵法智慧，融兵道、人道、商道为一体，是《孙子兵法》和三国智慧在新时代广泛应用的大力倡导者。
出版发行了DVD《孙子兵法应用智慧》；录制了电视节目《三国兵法智慧》。
授课风格：实用、风趣、富有哲理
培训格言：“真诚、塌实、智慧，有用才是硬道理”
曾服务过客户：山东大学国学大学堂、清华大学总裁班、北京大学总裁班、电子科大、西安交大、西南财大、华南理工、深圳大学、广东石油学院、攀钢集团、吉利汽车、延长石油、大唐耒阳电厂、杭州干部培训中心、广州市白云区政府、江西省赣州开发区、中远船务集团、广东美的环境电器制造有限公司、美的集团武汉公司、建滔化工集团有限公司、深圳巴士集团、广东欧派集团有限公司、光宝集团、中船重工七一三研究所、广铁集团、山东宇峰集团、中国银行、江门农商银行、郎溪农商银行、巴中中学等。
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