培训安排：2016年8月17日成都 8月22日上海
培训费用：1980元/人
培训对象：
* 办公室职能人员
* 部门主管、区域主管
* 部门内的资深员工
* 关注企业文化建设的高层管理者
培训收益：
·提高办公室职能人员现场管理技能；
·掌握5S现场改善的优秀方法，有效地提高工作效率、降低成本、提高工作质量；
·分享先进企业的现场管理成功案例，帮助部门主管提升现场管理能力；
·掌握现场日常管理能力，能有效地执行和完成工作任务；
·通过对工作现场的改善建立提升素养的思路和方法。
培训大纲：
1.5S概述
* 5S的起源
* 推行5S的意义
* 现场管理
* 办公室的5S
* 流程5S
2.5S是什么
* 整理
* 整顿
* 清扫
* 清洁
* 素养
3.办公室5S主题
* 办公桌桌面
* 文档管理
* 目视化
* 现场改善
4.办公室5S在企业的推行
* 办公室5S在企业推行的现状和策略制定
* 组织架构与推行计划
* 样板区
* 成果传播与企业级推动
* 素养的形成，
5.行动计划
学员感言：
·对于office 5S有了较全面的认识，并且对在办公室中推行5S有了一定的借鉴意义。以后会开展固定清理活动，以身作则并尝试让领导参与5S检查。
·通过这次培训，更加明确了5S对公司的意义。短时间内了解了很多实用的推行5S的工具和方法，跟同行也有了充分的交流，回公司后会继续推行5S。
·很多人觉得5S是一个虚幻的概念，但本次培训让我清晰认识到了5S的重要性，并清楚掌握了很多实用的5S工具，整理、整顿、清扫、清洁、素养，每一项都需要认真执行，扎实实践。
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