欢迎访问企业培训网!本站提供优质培训课程和培训服务!
免费注册 | 会员登陆 | 将本站设为首页 |

管理者成长地图:责任心与执行力

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训安排:2019年4月27日/广州
课程费用:1600元/人
课程对象:企业管理人员

培训背景:
为什么开会时讲过,培训时说过,做工作时交代过,却还是碰到如下问题:
 老板制定了目标、量化了指标,反复强调、磨破嘴皮,员工还是给工作打了折扣;
 有些员工总是拖拖拉拉,做事总没激情,团队严重没有责任感,执行力实在太差;
 他们有能力、有经验、有号召力、有影响力,但就是不给好好干,心态问题严重;
 团队氛围不佳、勾心斗角、各自为战、纠纷不断、推诿扯皮,你天天救火和调节;
 为什么有人眼中只有工资却没有成长,老板没给你加薪,你有做过加薪的贡献吗;
 我已经说得很清楚,他们还是不能按质按量完成工作,最后我们被忙死、累死、气死……
各位:执行力到底从哪里来?执行力源于责任心,责任心决定执行力;责任心是前提、是基础,执行力是保障、是关键;只有责任心强了,执行才不会打折扣,实施中才不会走样,只有执行有效,才意味着责任到位;责任到位,执行才不会缺位,执行到位,结果才不会错位!
岗位就是责任,我是本岗位最高责任执行者;请记住:“责任心”是导致“结果”好与坏的重要因素;工作不在于做事的类别,而在于做事的人;能力再强,缺少责任,工作应付只为完工,不可能把工作做好;任何上班都不是拿工资的理由,为单位创造有价值的结果才是得到报酬的最高衡量标准。提升执行力,就是要变“执行不力”为“执行够力”和“执行到位”。
要问团队组织里最损害绩效的病症是啥?那毫无疑问是工作中的“责任心缺失”以及与此相关的“执行力严重不足”现象。而医治它的根本做法就必须要“增强责任心,提高执行力”,此改变势在必行,不能再拖!

培训大纲:

第一部分:重塑责任心——责任胜于能力
一、 重塑责任之“建立责任意识”•责任高于一切,责任决定成败
1、 重新抛出话题:责任,责任,还是责任
2、 工作承载责任:选择了工作,就选择了责任
3、 你的责任心决定你成就的大小
4、 扩大“责任圈”,便放大了“成功圈”
5、 为企业工作就是为自己工作,对工作负责就是对自己负责
二、 重塑责任之“解读两者关系”•责任胜于能力,责任提升能力
1、 为什么这个世界上到处都是有才华的穷人
2、 没有高度的责任心,再有能力也是空谈
3、 三分能力,七分责任,责任胜于能力
4、 责任是软的,能力是硬的,责任的承担就是能力的提升
5、 有能力又负责的员工才是企业骨干
三、 重塑责任之“创建责任文化”•在责任的面前,没有任何借口
1、 牢记关于“责任”的三大魔咒
2、 从理念到动作:树立责任者的“五大作风”
3、 团队文化:对不起,我错了(“人生五章”深层解读)
4、 摒除借口病:不为失败找借口,只为成功找方法
5、 面对问题,问题解决一半;逃避问题,问题扩大一倍
四、 重塑责任之“选择承担责任”•我负责,我成长,我成功
1、 自我修炼:我是一切问题的根源
2、 “我的责任”是最高的工作标准
3、 勇于负责任,才能担重任
4、 停止抱怨,抱怨等于慢性自杀
5、 学会感恩,担当责任,从“心”出发
五、 重塑责任之“责任落实到位”•责任重在落实,关键要看结果
1、 责任不分大小,关键在于落实
2、 把责任留给自己,把结果带给企业
3、 锁定责任,才能锁定结果
4、 复命:结果第一,请给我结果吧
5、 责任落实到位“七不放过”
六、 重塑责任之“寻找责任驱动”•多一份责任,多一份成功
1、 用“阳光心态”驱动自我责任心
2、 用“工作动力”驱动自我责任心
3、 用“付出精神”驱动自我责任心
4、 用“职业忠诚”驱动自我责任心
5、 用“感恩担当”驱动自我责任心
第二部分:赢在执行力——执行必须到位
一、 透视执行:发起“全员执行”总动员
1、 为什么全员必须要执行
1) 全员没有执行力,企业丧失竞争力
2) 企业需要不折不扣的执行型员工
2、 何谓真正全员执行力
1) 全员做执行就是要“成果”
2) 发起总动员:将执行进行到底
3、 谁来执行?谁是执行者?
1) 公司上下全体执行,每一个人都是执行者
2) 管理者尤其要带头执行
4、 全员执行靠“领导带头”
1) 狼性执行力:不怕狼一样的对手,就怕猪一样的队友
2) 领导榜样作用:喊破了嗓子,不如做出样子
二、 执行修炼:做最好的执行者
1、 全员执行“态度修炼”
1) 你换位了吗?——换位思考,理解万岁
2) 你计较了吗?——大智若愚,吃亏是福
2、 全员执行“细节修炼”
1) 你自检了吗?——职场中常见的细节错误
2) 你习惯了吗?——员工把事情做细,养成细节习惯
3、 全员执行“意识修炼”
1) 服从意识:无条件地服从
2) 目标意识:盯准一只野兔
3) 速度意识:先开枪再瞄准
4) 团队意识:合作才能大作
三、 实战执行:高效执行应该这样做
1、 执行项目应该如何规划
1) 执行项目管理的“自然计划模式”
 宗旨:最终目的
 愿景:远景描述
 头脑风暴:思维导图,大量收集
 组织整理:全面筛选,明确意义
 行动方案:下一步行动,责任到人
2) 项目实操•案例分享
3) 项目执行•成果路演
2、 高效执行的效能密码与核心技术
1) 效能DNA解密:让效能倍增的关键技术
2) “土豆”技术:清单的习惯
 为什么精英都是“清单控”
 实操训练:清单式管理:21天“清单思维”养成计划
3) “青蛙”技术:关键的要务
 要事第一,吃掉那只青蛙
 实操训练:“青蛙”日管控、周管控、月管控、年管控
4) “番茄”技术:专注的力量
 成功的法宝:简单易行的番茄工作法
 实操训练:“番茄工作法”沙盘演练与答疑
四、 执行到位:执行不到位,等于白执行
1、 全员执行革除“五大陋习”
1) “讲过了”就“盯”——盯了没有
2) “我不会”就“练”——练了没有
3) “不可能”就“逼”——逼了没有
4) “没办法”就“想”——想了没有
5) “找借口”就“没有任何借口”
2、 全员“执行必须到位”——到位不到位,相差100倍
1) 执行要到位,“沟通”必须到位
 沟通不到位,执行肯定有问题
 上对下、下对下、平级跨部门沟通技巧
2) 执行要到位,“流程”必须到位
 可以越级关怀,不可以越级指挥
 可以越级反映,不可以越级请示
3) 执行要到位,“检查”必须到位
 锁定责任,才能落实责任
 信任不等于放任,授权不等于弃权
4) 执行要到位,“结果”必须到位
 员工要明白:你的工资从哪里来
 全员执行核心:请给我结果
五、 知行合一:将执行进行到底
1、 建立执行文化,导入全员执行“五大作风”
(经典内容:全公司推广,从理念到动作,学会马上使用)
1) 勇于负责——勇于负责任,才能担重任
2) 马上行动——不要犹豫,不要等待,马上行动
3) 绝对服从——工作来临,第一接受,第二完成
4) 没有借口——成功者找方法,失败者找借口
5) 说到做到——说到就要做到,要做就做最好
2、 全员高效执行的“七个不放过”
1) 找不到问题的根源——“不放过”
2) 找不到问题的责任人——“不放过”
3) 找不到问题的解决方案——“不放过”
4) 解决方案落实不到位——“不放过”
5) 问题责任人没有受到教育——“不放过”
6) 没有长期的改进措施——“不放过”
7) 没有建立档案——“不放过”

培训讲师:张戴金
   ·中国员工培训首选教练;
   ·中国员工培训领军人物;
   ·中国员工执行力实战讲师;
   ·清华大学领导力中心特聘导师;
   ·北京时代光华管理培训学院特聘讲师;
   ·中国企业“激情工作文化”创始人;
   ·国内顶尖的成长型企业培训专家;
   ·被业界誉为“亚洲执行天王”;
   ·《无愧于薪》、《无条件执行》、《摆正心态干工作》、《执行必须到位》、《多替公司想一想》、《假如员工不听话》等畅销书作者;

长期以来,他先后为机关政府、院校、保险、企业等众多团体进行演讲与培训,从政府官员、企业总裁到基层员工、院校学生,超过100万人听过他的演讲,其演讲风格激情澎湃、魅力四射,所到之处,学员们无不被他“用生命的激情和力量做演讲”所震憾和触动,尤其是由他发起的《全员执行力》、《优秀员工总动员》、《从精兵到干将》等精品课程面向全国500多个城市巡回开讲,深得广泛企业和学员的欢迎,并受到多家媒体、电视台、报社的关注,影响巨大,这一切都源于他演说的魅力与效果。

授课风格:
 注重拓宽学员的视野和发展学员果断解决问题的勇气和深刻洞见,而且也特别注重培养学员解决实际管理问题的能力;
 采用多元化教学方法,如案例分析、游戏活动、故事串讲、角色扮演、管理电影分享/研讨、小组研讨、自测练习、学员演示等;
 强调学员参与,增强讲师与学员、学员与学员之间的互动,使学员可在互动中受到启发,在讲授实践中传授成长理念,在获得真知中提高水平。

服务客户
【银行】:中国银行、中国农业银行、中国工商银行、中国邮政储蓄银行、中国建设银行、中国交通银行、重庆银行、晋商银行、四川渠县联社、苍溪联社、阆中联社、平顶山信用社、贵州省农村信用社、郏县农村信用社、农发行许昌分行、平原联社、河南舞钢联社、开县农行、武隆农行、荣昌农行、石柱农行……
【通信、邮政、证券、保险】:中国移动、中国电信、中国联通、达州移动、惠州移动、綦江移动、泰康人寿、人寿保险、新华保险、太平洋保险、确山县邮政、泌阳县邮政、遂平县邮政、驿城县邮政、上蔡县邮政、平興县邮政、西平县邮政、新蔡县邮政、汝南县邮政、正阳县邮政、武汉电信、平安人寿……
【医疗、保健、化妆品】:厦门中药厂、北京正安医疗设备、马应龙药业、博莱药业、九福集团、嘉欧化妆品、吉亨药业、南阳汇博、名润足道……
【家居用品、服饰业】:美的集团、驰纬电器、爱舍墙纸、全友家私、圣象地板、箭牌卫浴、安华卫浴、中亚布艺、贝铭家纺、艺贝家具、莱茵阳光、金秋竹集团、牧宝实业、雪歌服饰、美特斯邦威、麦娇奴服饰、艺炼服饰、安踏、阳光少年服饰、小康内衣、裕纶纺织集团、网上轻纺城、双虎家私……
【烟、酒、食品行业】:南昌啤酒、泸州老窖、亳州古井集团、宝鸡卷烟厂、广州市烟草专卖局、北京稻香村、金锣集团、杭州蒙牛、华升集团、重庆粮油集团、四川千禾味业、泸州御酒集团、正大集团……
【IT、科技、电子业】:方正微电子、紫翔电子科技、方正电脑、中关村科技、七喜电脑、神州数码、金籁电子、奥盛仪器、威健电路板、北京一卡通 、北京酷人通讯、中维世纪、浙江三鼎科技、方正PCB富山园区、重庆方正高密科技、杭州方正速能、天信文创……
【汽车、机械业】:长林机械厂、千里马工程机械、吉利汽车、三一重工、太原重工机械厂、洁华控股股份、川力公司、松下•万宝压缩机公司……
【地产、多元化产业】:贵州美的地产、红豆集团、21世纪不动产、中国房盟、香港美南集团、吉泰恒岳建设集团、典雅集团、东志实业、耀江城建、融强集团、惠田实业、信华集团、新新集团、融通商贸集团、安兴汇东集团、华联集团、泰康科技……
【电力、能源业】:攀钢集团、扬州化工、洛阳电力、开封供电、周口供电、扶沟供电、福建福能风力发电、牛山煤业、攀枝花新白马矿业、乌海凯洁燃气公司、金马能源集团……
【医院、卫生系统、事业单位】:唐山港集团、北京军区总医院、上海市妇幼保健院、重庆重钢医院、四川成都长城肾脏病医院、四川绵阳协和医院、四川乐山区中医院、贵州六盘水安居医院、南京市第一人民医院、天津市武警医院、长沙市中医院山西现代妇产医院、都江堰红十字医院、天水秦州区税务局……

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

在线登记培训意向(提前报名可享受折扣优惠):
课程名称:
 
企业名称:*
 
联系人:*
 
联系电话:*
 
学员姓名:
 
联系电话:
 
学员姓名:
 
联系电话:
 
学员姓名:
 
联系电话:
 
  (学员信息按报名人数填写即可,三人以上报名请点击下载培训报名表
备 注——
1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
企业培训导航
·按培训课题:
企业战略
运营管理
生产管理
研发管理
营销销售
人力资源
财务管理
职业发展
高层研修
标杆学习
认证培训
专业技能
·按培训时间:
一月课程
二月课程
三月课程
四月课程
五月课程
六月课程
七月课程
八月课程
九月课程
十月课程
十一月课
十二月课
·按培训地点:
北京培训
上海培训
广州培训
深圳培训
苏州培训
杭州培训
成都培训
青岛培训
厦门培训
东莞培训
武汉培训
长沙培训
最新培训课程
年度培训计划
企业培训年卡
精品研修项目
最新信息 | 培训需求 | 网站动态 | 网站地图 | 关于我们 | 联系我们
企业培训网致力于为客户提供优质培训服务!推动企业进步,助力企业腾飞!
客服电话:010-62258232  QQ:25198734  网站备案:京ICP备06027146号
QQ在线咨询
扫描添加微信咨询
在线登记报名