如何成为企业的领导者每次到企业问“谁是咱们企业中最核心的EHS动力”？得到的答案往往是外部压力，如：法律法规的要求、客户验厂、总部的要求、法律越来越严格了等等。也有EHS朋友会回答说“这是我们的责任”，“老板很在乎，安全也是为自己”。
种子不会因为外部压力而放弃发芽与生长；外部压力只能造就不同的成长方式，却无法改变成长。
EHS的发展也是如此。只有当外部压力化为每个管理者的“内在自觉”时，企业的EHS才不再以满足外部要求或跟随总部的要求为目标，而真正走向EHS专业的“独立”和“创新”。
成为EHS的领导者！不仅仅是具有领导力的管理者，更加是带领企业EHS发展的人！
一次投资，获得切身体验、感受改变的发生、开启内在力量！
培训安排：2017年9月6-8日 广州
课程投资：7800元/3天，包括：授课、教材及培训证书，并免费提供工作午餐和茶点
课程目标：
启动EHS人及EHS团队的内在动力，带领EHS团队充分展望企业与个人发展的EHS愿景
评估与发展个人和团队领导力水平，发现并克服内在阻力和外部压力，实现自我驱动。
为EHS人在企业内建立良性、主动的EHS团队与企业文化提供导引，
作为企业EHS的领导者进入企业高端决策。
课程对象：
适合EHS专业人员，特别是从事EHS工作5年以上，并渴望突破现有格局，帮助企业升级EHS文化、带领团队造就新EHS局面的EHS高级经理、相关部门经理、主管及专业工程师。
热爱EHS，将EHS作为终身职业、人生责任与使命的朋友，不容错过。
课程带领人：彭小燕
清华大学环境工程硕士
国家注册高级环境、健康安全审核员、培训讲师，广东省企业生产负责人安全培训讲师，广东省安全主任培训讲师。
国家注册心理咨询师，国际注册EAP（员工援助计划）高级执行——国际注册NLP（神经语言程式学）高级执行师，大成教练
20年EHS领域专业发展，8年心理领域与职业教练训练，15年咨询与培训从业经验，帮助企业、带领团队。
风格：能将枯燥的理论用案例进行深入浅出、形象化感受化讲解，循循善诱，启发引导，强调理论、实践、感受、体验、行动的多重结合，推动行为改变的持续发生。
课程理论基础：
融合EHS管理实务、企业安全文化发展阶段理论、领导力发展5阶段、4D卓越领导力， 高效能人士七习惯，领导的艺术与科学 神经语义学、教练式领导，自我实现心理学等
课程整体设计与目标的两个重要线索，五大模块：
个人：心态改变、内在力量改变、行为模式改变；
企业：团队改变、发展愿景改变，文化动力改变。
课程特色：体验式，教练式，互动式
以自我实现心理学为基础，深入结合国内制造企业的EHS管理现状，评估EHS人及EHS团队的领导力发展水平，以启动EHS核心团队成员的个人驱动力为着力点，带出企业EHS文化被动向主动升级的转变力量。
【报名咨询】
联系电话：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
联 系 人：李先生 陈小姐
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