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领导力沙盘:盗梦空间——有效领导下属

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(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排!)

    领导力沙盘:INCEPTION 盗梦空间——有效领导下属(版权课限30人)

主 讲:Play-Learn-ApplyTM领导力沙盘授证讲师黄宇鹏

课程时间/地点:2016年6月17日/深圳

课程费用:2800元/人(含资料费、午餐、茶点、发票等)

课程对象:适合需要提升有效领导下属、 绩效辅导、企业教练技术的各级管理者,如:中高层管理者、后备干部、骨干员工等

理解下属,使团队协作达到最佳效果!

在管理下属的过程中,需要团队成员与管理目标最大限度地匹配。然而,工作来自外部,干扰却在内部,二者的差异性影响着管理者的领导力和团队目标的实现。作为管理者,你是否有这些困惑——

 如何平衡目标认知与技能准备的不对称?

 如何量化管理投入成本和产出?

 如何评估自身领导能力并进行目标需求分析?

针对以上问题,我们特邀Play-Learn-ApplyTM领导力沙盘授证讲师黄宇鹏老师,与我们一同分享《领导力沙盘:INCEPTION 盗梦空间——有效领导下属》的精彩课程。本沙盘旨在说明领导者在管理下属时不应该单一维度地思考,而应从多个角度、递进方式,深入分析下属。课程通过“情境领导、教练技术、DISC模型、需求分析、乔哈里窗”等几大方法和工具的情境演练,使管理者在快乐学习的学习中,掌握系统的管理办法,并使团队最高效!

课程收获:

1、掌握情境领导的核心理念与基本工具应用

2、运用DISC、三个认知维度、乔·哈里窗等工具,了解并管理下属

3、量化管理行为、管理成本投入及其所产出的效果

4、描述教练方式(指导、引导、辅导、授权)的选择和应用

5、明确领导者本身的成长目标及发展规划

课程大纲:

设计基础

1、情境领导

2、DISC性格分析

3、需求理论

4、华纳兄弟经典电影《盗梦空间》

一、管理沟通基础

1、管理与领导

2、人性的假设

3、有效的沟通

4、信息的分类

二、对下属的三维认知

1、前言:现代组织中的人

2、第一维度:基于任务的准备度及对待方式

3、第二维度:人的四种社会风格及对待方式

4、第三维度:人内在的需求及相应对待方式

三、《盗梦空间INCEPTION》的沙盘模拟及实战演练

1、案例背景

2、下属信息挖掘——乔·哈里窗

3、自我实战练习——如何领导下属

4、自我领导力发展规划

(1)沟通的定义

(2)事实信息

(3)观点信息

(4)情感信息

注:本次方案中所推荐的所有沙盘及游戏,版权均归属PLA品牌,即Play/Learn/Apply Training Design Association(PLA 培训设计协会),主要负责沙盘及游戏产品提供,并配合相应的定制化设计支持及其他相关专业支持。

专家简介:Play-Learn-ApplyTM领导力沙盘授证讲师 黄宇鹏

拥有12年培训管理经验,Play/Learn/Apply培训设计协会的常务理事和认证讲师。擅长行业定制化沙盘模拟和沙盘游戏课程,涉及企业学习项目开发、定制化案例教学、高潜力人才领导力发展等领域。

2011年至今,曾对化工、通信、科技、500强能源、医疗设备、互联网等领域的大型集团做项目咨询。多年的培训咨询经历,使他对企业的业务发展与组织发展有着深入、全面的理解。在进入培训行业之前,他也曾在某大型集团担任过营销副总裁助理、培训经理等职位,对企业管理、企业培训有实战经验。

授课风格

注重逻辑与细节,以课程内容逻辑性、学员的学习心理特性为课程设计和讲授核心;注重沙盘、案例的设计和现场分析,使学员通过互动与体验,加深对所学内容的理解,提高应用率。

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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备 注——
1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
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