课程时间：2017年7月15日（周六，9:00-12:00;13:30-16:30）
上课地点：北京理工国际教育交流大厦（北京市北三环西路66号——苏州桥东南角）
培训对象：企业所有员工；所有职场人士
培训费用：1980元/人（含授课费、学员教材、茶点、会务费）

课程目标：
帮助企业：
1、帮助企业通过投资员工心态，梳理企业的文化
2、帮助企业通过投资整个团队来实现团队执行力的提升，从而达到业绩的提升
3、帮助企业培养一批具有结果思维和客户价值为一体的后备管理人才
4、通过制度化的手段，建立一个制度平台
帮助参与者：
1、投资自己，让自己通过培训与实践逐渐成为信守承诺、结果导向、百分百责任的执行型人才
2、将参与者打造成为职业、专业、敬业的职业化人才
3、帮助参与者训练一套制度化的习惯以及做事方式
4、规划自己的成功人生

课程大纲：
一、 执行力解读
1、执行力---企业强大根本原因
2、执行到底是什么
3、执行不力的现象有哪些
4、增强执行力的核心要点
二、心态管理—高效执行的净化器
1、职场五毒心态
怨
恨
恼
怒
烦
2、职场五美心态
责任心态--改“自己为重”为“工作为重”
称职心态--改“一定努力”为“一定得力”
主动心态--改“要我到位”为“我要到位”
专业心态--改“差不多”为“零缺陷”
空杯心态--改“自大自满”为“时刻归零”
3、确保工作到位的36字准则
勇担当、守承诺，不抱怨
写下来，问清楚，说明白
勤准备，多预防，重检查
必复命，要反思，定流程
三、目标管理--高效执行的指航灯
1、目标管理的重要性
两个80/20
哈佛大学的研究样本
2、目标设定的SMART原则
3、目标执行的PDCA原则
4、目标实现的执行方法
倒退法
分解法
关键节点控制
5、落实严格的追责机制
拥抱责任--责任胜于能力
担当责任--勇于担当，吃亏是福
落实责任--一对一责任锁定
四、时间管理--高效执行的生命源
1、时间管理方法演练
生命倒计时法
时间价值分析法
日程表管理法
2、时间管理的四个象限
重要并且紧
重要但不紧急
紧急但不重要
不重要且不紧急
3、时间管理的两大法宝
逆势操作
弹性原则
4、时间管理的有效技巧
二个定律
三个平衡
四个象限
五个步骤
六个习惯
七种武器
五、和谐沟通--高效执行的润滑剂
1、情感账户——每个人心灵中都有个情感银行账户
情感资产——存款
情感负债——取款
2、人际关系的六种模式
人输我赢
人赢我输
人赢我赢
人输我输
不输不赢
孤芳自赏
3、高效沟通的儒家原则
忠恕之道
絜矩之道
中庸之道
沟通三大心灵法则
4、炼就同理心——相互关怀、理解，才能融洽
用心倾听
同理对换
情感共鸣
5、沟通的方向性问题
上级与下级沟通
下级与上级沟通
平级之间的沟通
六、魅力领导--高效执行的催化剂
1、领导的艺术：如何做领导者而不仅是管理者？
领导与管理的区别
领导者修炼维度
2、善于激励别人：如何让下属充满干劲与激情？
激励的基本法则
激励的三个层次
激励的方法
3、激励的六大理论
马斯洛：需求层次理论
赫茨伯格：双因素理论
亚当斯：公平理论
凯利：归因理论
斯金纳：强化理论
弗鲁姆：期望理论
4、做教练型干部：如何培养“打胜仗”的团队？
教
育
学
练
习
七、企业文化/制度--高效执行的发动机
1、文化执行力：建立自发机制的执行体系
文而不化的现象
一般企业文化
核心企业文化
2、制度执行力：建立不依赖能人制度体系
中国古代人才鉴别方法
现代企业人才选育用留机制

培训讲师：王泽仁老师
★创业达人、实战讲师
★幸福人生公益讲座发起人
★清华、北大总裁班、培训班特邀讲师
★江西省萍乡市方圆实业有限公司　 文化架构师
★北京华艺天鑫国际文化发展有限公司　 战略策划
★美国ELGILOY特种金属公司　 中国区营销总顾问

23岁矢志创业，创建过三家公司，涵盖培训咨询、娱乐传媒、文化科技创意等行业；
27岁开始从事讲师和顾问工作，将自身创业经验与传统文化、心理学与企业管理有机结合，全国巡讲数百场；
28岁在北京发起幸福人生公益讲座，已为上千人传递了幸福人生的福音；
29岁开始在职业大学任教，主讲素质教育。

目前已参与策划北京华艺天鑫国际文化发展有限公司出品院线电影：《电商时代》、《我爸比我小四岁》；网络大电影：《三人床》、《一次性爱上》、《缘来是爱》、《哎哟青春期》；公益电影：《半音》。

辅导美国ELGILOY特种金属公司中国区营销团队，3年时间业绩从1400万提升到5000万

主讲课程：
[心态]：《美丽心态——职场幸福之道》；《压力与情绪管理》
[沟通]：《高效沟通的心灵密码》；《沟通与谈判技巧》
[销售]：《突破障碍　业绩倍增》；《如何成为一名优秀的销售精英》
[服务]：《服务意识与服务执行提升》；《服务式营销管理》
[团队]：《国学中的团队智慧》；《打造卓越团队的六把钥匙》
[管理]：《管理者的角色转换》；《中层管理干部的核心技能提升》；《高效时间管理》；《五力领导模式》；《五力执行模式》；《高效能人士的7个习惯》；《职业生涯规划》
[新生代]：《新生代员工管理》；《新生代员工自我管理》
[职业化]：《弟子规与职业化塑造》；《打造高绩效的职业化队伍》
[国学管理]：《从历史故事解读职场智慧》；《从历史故事解读管理智慧》；《论语》对现代职场的启迪—儒家思想在现代企业中的应用

部分客户：
高校/政府/商会：清华大学建筑业总裁班、北京大学培训班、清华大学河北院政府班、张家口市党政干部培训班、张家口市中小企业协会
通信：中国移动天津移动研究院、中国联通
金融：中国工商银行、北京农商银行、华夏银行、光大银行、南京银行、厦门银行、中国农业银行、深圳发展银行、平安财产保险；北京国际信托有限公司
地产/建筑：亚通地产、蒙西集团、无锡市大众房地产、辽宁奉天置业公司、北京首华建设、中国航空港建设总公司、国贸物业酒店管理有限公司
医药：同仁堂、京卫制药、北京市医药集中采购服务中心、福瑞制药、天力士医药、海南诺尔康药业、河北奥星制药、山西亚宝医药、诸诚市浩天药业、沈阳卓越和发医药
汽车：北京现代汽车、北汽福田汽车、上汽集团、上海大众汽车、东风汽车、五菱汽车、郑州日产汽车、中国进口汽车贸易有限公司、华晨汽车
家电：苏泊尔集团、国美电器、永济新时速电机电器公司
快销/食品：燕京啤酒、好利来食品、威海威东日综合食品、沈阳可可琳纳食品、伊利液态奶、世联一和（中国）食品
航空：中国南航、深圳市机场（集团）有限公司
餐饮/酒店：俏江南、胜利饭店、北京西贝餐饮
制造：宝硕股份、河北钢铁集团、、北京华德液压工业集团、亚萨合莱国强（山东）五金公司
其它：中国海油，国家电网、北京电力设备总厂、神州数码、新华书店

【报名咨询】

联系电话：010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人：李先生  陈小姐

电子邮件：25198734@qq.com  11075627@qq.com