主 讲:变革创新实战专家 章利勇
课程时间/地点:2016年8月19日/广州
课程费用:2000元/人(含资料费、午餐、茶点、发票等)
课程对象:企业中高层管理者等
探索创新路,打造创新型人才的DNA!
随着时代的发展,创新和人力资源成为企业面临的最大挑战,企业最缺的是变革创新的人才。变革创新正在逐渐成为全球企业生存和发展的DNA,那自然是企业管理层领导力的DNA。然而,在培养创新人才方面,很多人仍困惑——
当觉得自己和团队的创新力严重不足的时候,该怎么办?
创新型人才到底有着怎么样的特质?
移动互联网时代,企业的创新型人才该如何培养?
针对以上问题,我们特邀变革创新实战专家章利勇老师,与我们一同分享《移动互联网时代如何培养创新型人才》的精彩课程。本课程以实用为导向,有效结合理论与实践案例,通过分析移动互联网时代带来的变化,包括潮流式的现象和颠覆性的各种观念,提炼出创新型人才必须具备的核心DNA,并提供提操作的工具方法,让您在创新人才培养中有所启示并落地。
课程收获:
1、描述移动互联网时代带来的人才变化
2、掌握在移动互联网时代,创新型人才的创新DNA
3、学习互联网创新思维、创新习惯行为和可操作的工具方法
4、学习培养创新型人才的方法
课程大纲:
一、为什么要培养创新型人才
1、全球企业面临的经济低迷
(1)企业面临的外部困境
(2)企业内部的主要问题
2、企业创新的必然性和重要性
3、全球创新型人才的供需情况
4、中国创新型人才的供需情况
5、企业创新型人才缺乏的根源
二、创新型人才的DNA是什么
1、为什么美国的创新力很强
2、为什么以色列的创新力很强
3、为什么深圳的创新力很强
4、为什么中国当前很难出创新型人才
5、创新型人才的核心DNA到底是什么
三、如何打造创新型人才的DNA
1、各个创新DNA之间的关系和影响
2、针对每个创新DNA从习惯思维上进行打造
3、针对每个创新DNA从习惯行为上进行打造
专家简介:变革创新实战专家 章利勇
曾任中兴通讯公司副总裁,具有极强的洞察力和创造力,重在探究“变化后面的不变”。拥有15年中兴通讯工作经验,从事研发、市场、工程、物流、经营等管理实践、变革创新理论研究和综合性培训等工作,是国内极少数真正为企业解决实际问题的管理专家。另外,他还对全球卓越企业(GE、DELL、西门子、沃尔玛、丰田等)的经营模式、卓越管理模型(IPD、P-CMM、6σ、企业质量体系认证等)等有深入研究。
他长期专注于移动互联网时代的企业经营模式、变革创新的领导力发展体系、卓有成效的变革管理等领域,首次发现移动互联网时代企业长青和成功人士的共同价值体系——价值信仰论,被誉为当今对互联网思维和“互联网+”研究最完整的专家。
拥有六项专利、发表十五篇管理论文、著有《变革领导者》和《移动互联网时代的颠覆性创新》,其中《变革领导者》一书被评为2012-2013年影响中国企业管理的十人十书。
主要课程:移动互联网时代如何培养创新型人才,变革创新的领导力……
服务客户:中国移动、中国航天、招商银行、中铁一局、深圳华润、中国广电、创维集团……
【报名咨询】
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