欢迎访问企业培训网!本站提供优质培训课程和培训服务!
免费注册 | 会员登陆 | 将本站设为首页 |

化战略为行动:有效的管理

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训安排:2019年1月18-19日/深圳
课程费用:3800元/人(会员8张票)
课程对象:企业的中高管理者
培训背景:
绩效=战略*行动
有战略没行动,绩效等于零,有行动没战略,绩效也等于零。
战略永远离不开行动。为什么要进行战略解码?没有战略,就没有方向;有了战略,没有行动,就没有结果。战略必须描述清楚,如果不能描述,就无法评估,无法评估就无法管理,无法管理就没有结果。本课程《化战略为行动:有效的管理》,融合了平衡计分卡、TO-GROW模型、力场分析、群体思维、世界咖啡等工具和方法,将战略转化为具体的行动计划。

课程收益:
1. 清晰并深刻理解组织的使命及发展战略;
2. 梳理并具体化战略下的行动方向和具体内容;
3. 对愿景和战略形成具体高度的认同感和广泛的共识;
4. 将战略分解为具体的行动计划;
5. 建立战略落地的风险评估机制和保障体系。

培训大纲:

模块一:愿景到目标——行动的前提
1. 从梦想到现实:组织和个体的自我成长
2. 德鲁克经典五问和组织管理
3. 为什么要战略解码
4. 战略目标的来源
5. 战略的实现路径和模式
6. 化战略为行动的构成要素
行动应用:战略目标设计
行动应用:战略到绩效的设计流程
模块二:系统思考——理解实现战略的价值链
7. 战略实现的SWOT分析
8. 组织价值链的构建
9. 战略实现的关键要素
10. 组织设计和资源盘点
11. 战略的路径思维
行动应用:战略实现的价值链分析
行动应用:SWOT分析法深度剖析战略
行动应用:战略实现的关键要素确定
模块三:有效行动——战略要素实现路径设计
12. 战略目标的分解
13. 战略目标下的关键路径设计
14. 关键行为设计
15. TO-GROW模型的设计与应用
行动应用:战略目标分解
行动应用:TO-GWROW模型的应用落地
模块四:有效管理——战略落地保障
16. 对战略的理解:战略共识
17. 目标与时间管理
18. 用人之长与因人而异
19. 教练式沟通与辅导
20. 指导和培养下属
21. PDCA循环
案例讨论:有效行动的策略
行动应用:行动计划表
行动应用:目标动态视图

培训讲师:谢言川,原格兰仕集团培训总监
 ·师从著名管理学家陈春花教授
 ·北京彼得•德鲁克管理学院 认证讲师
 ·能力工坊研究院 院长&创始人
 ·中国南方行动学习联盟 发起人
 ·中国企业能力建设工程 特聘讲师
 ·某著名集团领导力中心 主任

近年来,谢言川凭借在咨询培训行业的贡献,荣获中国企业培训匠心奖、中国行动学习十佳讲师、中国品牌培训师100强等多项殊荣和多家企业的特聘讲师称号。
谢老师建立过2所企业商学院,在家电、地产行业(某知名多元化集团)等多个行业积累了非常丰富的管理经验、项目经验。谢老师目前在通信、汽车、银行、互联网、制造、农牧等多个行业的企业担任经营管理顾问、行动学习顾问,多次受邀在德鲁克管理论坛、《中外管理》杂志举办的中外管理人力资源论坛、《培训》杂志举办的中国培训与发展年会、中国企业教育百强论坛、中国企业人才发展高峰论坛、中国人力资源协会举办的论坛、深圳市人力资源开发研究会举办的论坛和财智名家的人力资源论坛等峰会和论坛上做主题演讲。
谢老师用108个管理项目和行动学习项目,每年坚持项目和课程迭代式升级,以年超过200天的项目辅导和授课时间,为涵盖互联网、金融、通信、电力、制造、农业等多个行业和大量的企业提供专业的价值服务,助推企业在不确定的环境中稳健经营和持续成长。

服务客户:三有机茶 韩泰轮胎 升学集团 维意定制 新居网 维达纸业 诺普信 EMS 中航健康 VIVO 美的集团 中国移动 中国银行 招商银行 中信银行 国药集团 东风集团 一汽集团 西贝餐饮 拓维网络 深圳高速 润田 平安银行 中国联通 中国电信 太平洋集团 晚安集团 中外运 中粮 中国农业银行 交通银行 建设银行 工商银行 兴业银行 中国邮政储蓄银行 广东农商行 国家电网 南方电网 华能集团 中国国电 深圳能源集团 中广核 中国核电研究院 中兴通讯 中通服 白云机场 南方航空 中国国航 中国气象局 中电科技集团 奥园集团 光大集团 龙光地产 招商地产 中建一局 欧姆龙 新中源 中联重科 淘宝大学 合生元 周大福 中海油 乔丹体育 力源集团 金龙鱼 中化集团 蒙牛集团 迅雷网络等

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

在线登记培训意向(提前报名可享受折扣优惠):
课程名称:
 
企业名称:*
 
联系人:*
 
联系电话:*
 
学员姓名:
 
联系电话:
 
学员姓名:
 
联系电话:
 
学员姓名:
 
联系电话:
 
  (学员信息按报名人数填写即可,三人以上报名请点击下载培训报名表
备 注——
1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
企业培训导航
·按培训课题:
企业战略
运营管理
生产管理
研发管理
营销销售
人力资源
财务管理
职业发展
高层研修
标杆学习
认证培训
专业技能
·按培训时间:
一月课程
二月课程
三月课程
四月课程
五月课程
六月课程
七月课程
八月课程
九月课程
十月课程
十一月课
十二月课
·按培训地点:
北京培训
上海培训
广州培训
深圳培训
苏州培训
杭州培训
成都培训
青岛培训
厦门培训
东莞培训
武汉培训
长沙培训
最新培训课程
年度培训计划
企业培训年卡
精品研修项目
最新信息 | 培训需求 | 网站动态 | 网站地图 | 关于我们 | 联系我们
企业培训网致力于为客户提供优质培训服务!推动企业进步,助力企业腾飞!
客服电话:010-62258232  QQ:25198734  网站备案:京ICP备06027146号
QQ在线咨询
扫描添加微信咨询
在线登记报名