培训安排：2019年8月14-18日呼和浩特 8月28-9月1日青岛
学习费用：2400 元/位（含培训费、资料费），食宿代订，费用自理。
培训对象：各企业董事长、总经理、党委书记、党建、党群负责人、集团总部职能负责人、分子公司中高管、企业继任人才及各国国资委相关人员等。
课程背景：
高举中国特色社会主义伟大旗帜，认真贯彻落实党的十九大精神，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，贯彻落实全国两会关于深化国企改革精神，坚持和完善基本经济制度，坚持社会主义市场经济改革方向，适应市场化、现代化、国际化新形势，以解放和发展社会生产力为标准，以提高国有资本效率、增强国有企业活力为中心，完善产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度，完善国有资产监管体制，防止国有资产流失，全面推进依法治企，加强和改进党对国有企业的领导，做强做优做大国有企业，不断增强国有经济活力、控制力、影响力、抗风险能力，主动适应和引领经济发展新常态，为促进经济社会持续健康发展、实现中华民族伟大复兴中国梦作出积极贡献。基于上述背景，在全面深化国企改革进入实质推进阶段，国企中高管在打造改革创新精神，控制改革发展方向，推进改革措施落地方面，对国企中高管在履职能力上提出了新的标准和要求。结合新一轮国企改革以来各企业遇到的问题和困难，特别是在2018年以来国企混合所有制全面推进中，企业中高管履职存在的突出问题，如：董监高的能力与工作方法、董事会建设、法人治理结构搭建，经理人市场化选择、党委工作部门与企业业务工作技能融合嵌入，混合后的派驻人员履职能力等等方面。
培训内容：
一、完善现代企业制度与推进混改之间的逻辑关系
1.新形势下现代企业制度的内涵
2.混合所有制的内在逻辑以及根本要求
3.混合所有制是实现现代企业制度的机制改变的手段
二、国企公司治理结构的基本特征以及治理环境
1.公司治理结构的“制衡关系”
2.国企公司治理结构的特征特点
3.国企公司治理结构的议事规则、授权体系
4.国企职工董事、监事的工作规则与方法
三、国有企业党委在公司治理结构中的功能以及实现路径
1.党委会前置“董事会”、“三重一大”决策的运营原理与规则
2.交叉任职的基本方法
3.党委嵌入式工作法的方法和策略
四、完善现代企业制度对企业中高管的基本履职要求
1.国企董、监事任职资格
2.国企董事会、监事会的会议规则
3.国企董监事的勤勉义务
4.国企董事会专门委员会的工作规则以及实操
5.外派董监事的外派规则及管控方法
6.经理市场化机制
7.企业中高层干部的履职能力模型
五、国企公司治理结构中董监高履职必须具备的职务能力
1.董事参与董事会决策和运营能力
2.监事会监事的监督履职能力
3.职工董监事的履职能力
4.党委委员董事的履职能力
六、国企现代企业制度环境下国企中高管必须具备的履职管理能力
1.战略选择与战略决策能力
2.组织构架及责任体系构建能力
3.价值链构建以及流程体系建设能力
4.企业转型升级的变革领导能力
5.创新思维与结构性思维能力
主讲导师：
培训班拟邀请国务院国资委、发改委及相关资深专家、知名教授围绕主题授课，突出实用性和案例分析，并安排时间组织现场交流、专家答疑等。
【报名咨询】
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联 系 人：李先生 陈小姐
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