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九型人格与企业管理

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(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排!)

开课时间:2015年7月11-12日 深圳   12月19-20日 西宁
学习投资:3200元/人(包括培训、培训教材、场地费、午餐等)
学员对象:企业全体人员
培训收益:
本课程将帮助你达到以下能力提升
超越自我的能力:知晓自我的优势与局限,扬长补短
有效沟通的能力:更有效交流与沟通
化解冲突的能力:避免与化解冲突
洞察贤能的能力:增强对人的洞察力,知人善任
提升人员管理能力:更好的识人用人
培训背景:
    九型人格,当今最实用的人格分析理论,斯坦福大学也把它引进到MBA的课堂来训练学员的领导力,时至今日,九型人格被誉为沟通的“圣经”和有效的“读心术”,为管理者提供了一个真实、深刻而又层次分明的人性地图去认知自我、了解他人
    九型人格的学习首先是唤醒自我认知、自我察觉的能力,当这种能力成为您的习惯后,您便踏上了知己知彼的第一步。学习九型人格可以帮助您了解自己的局限和优势,并学会跳出这个局限,善用自己的优势,引领自己去创造一个和谐完美的人生;
    九型人格带领我们研究行为背后的出发点,也就是行为的动机和注意力的焦点,当您知道我们身边重要人的性格背后都有对世界的不同看法和体验,当您知悉他们的出发点时,您便可以有更多的包容、互相的谅解以及设身处地,也可以更好地影响和带领他人。
课程大纲:
九型人格介绍
九型人格与管理的关系
活动及测试
以下各部分是按照九型人格中每个号码不同的内在价值观、注意力焦点、情绪反应、行为模式、外在特征详细描述各自特质
①个性特质分析
②轻松及压力时表现
③自尊感高低时表现
④与3号的相处之道
⑤3号个性在管理中常见的问题
⑥如何有效的激励3号

①个性特质分析
②轻松及压力时表现
③自尊感高低时表现
④与6号的相处之道
⑤6号个性在管理中常见的问题
⑥如何有效的激励6号

①个性特质分析
②轻松及压力时表现
③自尊感高低时表现
④与9号的相处之道
⑤9号个性在管理中常见的问题
⑥如何有效的激励9号
工作互动关系
个性优势及局限
①个性特质分析
②轻松及压力时表现
③自尊感高低时表现
④与1号的相处之道
⑤1号个性在管理中常见的问题
⑥如何有效的激励1号
①个性特质分析
②轻松及压力时表现
③自尊感高低时表现
④与4号的相处之道
⑤4号个性在管理中常见的问题
⑥如何有效的激励4号
①个性特质分析
②轻松及压力时表现
③自尊感高低时表现
④与2号的相处之道
⑤2号个性在管理中常见的问题
⑥如何有效的激励2号

工作互动关系
个性优势及局限
①个性特质分析
②轻松及压力时表现
③自尊感高低时表现
④与8号的相处之道
⑤8号个性在管理中常见的问题
⑥如何有效的激励8号
①个性特质分析
②轻松及压力时表现
③自尊感高低时表现
④与5号的相处之道
⑤5号个性在管理中常见的问题
⑥如何有效的激励5号
①个性特质分析
②轻松及压力时表现
③自尊感高低时表现
④与7号的相处之道

⑤7号个性在管理中常见的问题
⑥如何有效的激励7号
工作互动关系
个性优势及局限
分组讨论
三个智慧中心
每种性格的内在防御机制
看电影学九型
九型人格应用
个人成长方向
九型人格的管理领导风格
九型人格在团队中的作用
九型人格的沟通方式
九型人格识人用人术
九型人格的教练模式提升
系统整合
总结分享

讲师介绍:夏峥
  ● 国家人社部注册EAP高级讲师
  ●中国注册人才测评师
  ●北京大学MBA客座讲师
  ●清华大学EMBA班授课讲师
  ●PTT国际专业讲师训练讲师
  ●中国人民大学MBA班签约导师
  ●中国九型人格导师协会会员导师
  ●中国九型人格学院九型人格导师
  ●企业教练 心理教练
  服务过的客户:北京大学总裁班清华大学EMBA班、国家电网(河北、山西、北京)、大唐集团、华电集团、广东建行、中国电信、中国移动、美的集团、富士康科技、南方电网、中石化、西南财大、人民大学、河北电力集团、河北建投集团、北京太平洋保险、中关村园区、中铁集团、河北省人力资源研究会《名师大讲堂》、河北世界贸易中心、河北省中小企业局、河北高法、河北邯郸农信等

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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学员姓名 所任职务 联系电话 电子邮件
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 1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
 2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
 3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
 4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
   
·按培训课题:
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