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学习项目设计实战研习团

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

学习项目设计实战研习团—— 一套源自阿里最佳实践案例的学习方法论

课程时间:4月24日-6月9日
主讲:原淘宝大学学习设计中心负责人   张必成
课程费用:8800元
课程对象:在做学习项目设计的培训经理,职业发展遇到困惑或瓶颈的培训管理者

学习形式:基于业务问题解决的【学习项目设计实战研习团】将采用“线上微学习+线下工作坊+社群落地辅导”“三位一体”混合式学习模式,和您一起设计、一起实施、一起复盘,完成基于学习项目设计成果交付的学习闭环。

课程背景:

以下场景,请对号入座——
•是不是仍然在按照老板和业务leader的要求充当课程贩子
•是不是发现调研和访谈的结果并没有得到有价值的培训需求
•是不是觉得业务专家的岗位经验萃取是永远的挑战
•是不是发现论坛、峰会上听取再多的标杆实践,和自己企业也很难关联
•是不是认为我们不懂业务,是影响培训效果的关键因素
•是不是为培训团队和业务部门定义培训效果不一致而苦恼

所有这一切困惑的根源在于——我们没有在学习项目设计上深度研究,我们缺乏一套有效的学习项目设计方法!【学习项目设计】实战研习团正是为解决这一痛点设计的,由原淘宝大学学习设计中心负责人张必成担纲,通过对“淘宝大学县长班”等经典案例的解析,提供给培训经理一套最实战的方法论。

课程收益:

1、工作坊设计和实施方法论
2、业务问题研究、需求调研问卷和访谈提纲设计及实施技巧
3、基于行为、事件和结果的教学目标和评估方案设计方法
4、破解教学内容架构和开发专业陷阱
5、基于业务问题场景的教学活动脚本设计
6、基于学习迁移转化的培训实施流程设计
7、学习项目复盘方案设计四步法
 
讲师介绍:

张必成  原淘宝大学学习设计中心负责人
曾任世界500强BESTBUY南通分公司营运部长,曾任国美电器旗舰店店长、总部营运培训经理;业务出身的培训人,专注于学习项目设计领域实践。

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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备 注——
1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
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