【培训安排】2015年10月23日 广州中山大学国家大学科技园
【培训费用】2300元（含培训费、资料费、会务服务费）
【培训对象】企业各级管理者
【培训背景】
管理者大多是从业务岗位提拔到领导岗位，对一个领导应当具备的内在修养和外在仪表往往缺乏系统的学习与修炼，因此会在实际工作中，出现一些和管理者身份不太相适应的的做法和行为举止，降低了管理水平，影响了企业整体的管理能力与管理效益。
【培训收益】
领导形象：
领导着装要点；领导行为举止要点；领导交流沟通要点；领导各种商务活动场合的礼仪要点。
领导魅力：
领导魅力的核心；领导魅力的源泉；领导魅力的修炼；领导魅力与领导情商。
【培训大纲】
上篇 领导形象
第一章 领导仪表形象
1.领导形象设计原则
2.领导形象基本原理
3.男性领导仪表规范
4.女性领导仪表规范
5.领导着装饰物的佩带与使用原则及禁忌
第二章 领导社交形象
1.领导握手规范与奥秘
2.领导行进规范与技巧
3.领导搭乘交通工具规范与训练
4.领导在会见、拜访与宴会时的位次规范与讲解
第三章 领导品格形象
1.领导的品格
2.领导品格的来源
3.领导品格的力量
4.领导品格的修炼
5.领导品格的形象
6.领导品格形象影响力
下篇 领导魅力
第四章 领导魅力
1.领导魅力是领导力的一种表现形式
2.领导魅力的源泉
3.领导魅力的修养
4.领导魅力的国学涵养
第五章 领导性格魅力
1.领导的性格特质分析
2.领导性格倾向测试
3.领导性格魅力的自我诊断
4.领导性格魅力的修炼与升华
第六章 领导人格魅力
1.领导人格魅力的6个维度
2.领导人格魅力的6项修炼
3.领导人格的6力模型
4.领导人格魅力的全面升华
【培训讲师】刘大洋老师
主要背景资历：经济学学士，传播学硕士，管理学博士，香港亚洲商学院MBA管理中心高级讲师，中山大学管理学院EDP特邀讲师，广州市市政府培训中心特邀讲师。
长期从事新闻媒体采编及管理工作，曾任驻港央企高管和深圳某大型传煤集团以及深圳某电子集团公关经理、策划总监、市场总监、副总经理等职位。
十余年企业高管与实战管理培训经验，在企业管理及领导艺术方面累积了丰富的企业管理与培训经验。数百场的企业内训与公开演讲，奠定了丰富的阅历、拥有了不凡的见地、不俗的见识，在授课过程中，受到众多学员的广泛欢迎，同时为企业的可持续发展提供了切实的指导与帮助。
授课风格：擅长用西方管理理论的主旨要点和架构展开课程，同时引入东方管理智慧的核心和精髓，既能有效避免理论上的空洞无物，又能够让学员受到深刻的思想启迪，真正做到说得有用、讲得有理，听后有收获，让学员在轻松、愉快、幽默的气氛中接受理论的灌输，做到了深入浅出、诙谐生动、回味悠长。
曾服务过客户：香港林立电子、广东电信、广东移动、日立电梯、联合证券、南方航空、TCL集团、格力电器、格兰仕集团、深圳发展银行、工商银行、建设银行、中国烟草公司、天虹商场、广百集团、深圳航空、中信集团、中国网通、用友软件、美的空调、志高空调、飞利浦、九阳公司、小天鹅洗衣机、UT斯达康、中港四航局二公司、中国联通佛山分公司、北海移动、宝供物流、亚洲国际酒店、安徽商旅、富力地产、合生创展、奇胜电器、夏新电子、中国石化、许继电气、民生银行、创维集团、江铃汽车、广日电梯、联众（广州）不锈钢、德尔福派克等。
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