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4D打造高绩效团队

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训安排:2018年12月27-28日/东莞
课程费用:2800元/人
课程对象:企业中高层管理者和相关人员

培训大纲:

一.探索管理第五力
德鲁克的社会生态学视角
什么是第五力
第五力的作用
怎样管理第五力-4D系统

二.4D系统详解
什么是4D-4色原理
认知体验自己和团队的“色”
4D内容体验
4D绩效步骤详解
4D打造卓越团队的基础
4D全能卓越领导力两步法

三. 4D企业实施实战演练
实修塑造第五力的八项行为
第五力实战团队演练
4D教练,承诺行动
4D工具流程应用总结点评
4D企业实施流程详解

4D工具应用经典范例盘点
灵活机动运用4D工具和流程:有的放矢,配合企业正在进行的发展项目和规划。
4D天生个性测评认知个人天生个性与分布:带着觉知有效沟通,合理用人。
4D诊断团队的文化图样:扬长避短,高效协作。
4D项目心态测试工具:匹配客户,达成双赢。
4D卓越领导力两步法一:通过管理语言来管理行为-AMBR。
4D卓越领导力两步法二:通过五种形式的情感表达来管理本人和团队的能量。
4D卓越领导力养成:大道至简,可以学习的卓有成效,简明有效领袖培养行动。
4D全能的沟通:有效的跨部门合作,达成共同目标。
4D教练改变团队第五力(CSW):行动计划,聚焦核心。
实修8项行为:满足“人”践行,每刻的行动打造高绩效低风险的第五力和纯粹的职业  幸福感。

培训讲师:张艳丽——实战引导技术专家
   ·2015年度四川省“十佳” 优秀管理咨询师
   ·四川省小微企业“双创”导师
   ·四川省企业咨询委员会常务理事
   ·国际版权课程SPOT团队引导技术认证培训师
   ·国际ICF认证教练(NLP教练及进化教练)
   ·4D团队领导力教练、Phillip团队教练
   ·IAOL国际组织与领导力协会认证组织教练
   ·国家认证企业管理咨询师、人力资源管理师

张老师长期研究企业人本管理,先后从师于尼克.莱佛士、珍.雅芬、苏茜.史密夫、海伦.阿特里奇、U型理论创始人奥托.夏莫、4D系统创始人查理.佩勒林等国际教练大师和管理大师,受过多个ICF认证课程的专业训练,包括NLP教练、进化教练以及菲利浦团队教练、欧文亚隆团队动力等教练及心理学专业学习,并辅导过多个企业高管团队,具有系统的理论功底,目前专业从事企业教练以及相关培训,熟知企业运作,对企业中如何基于员工本身特质、激发潜能和创造力、快速打造团队、构建企业文化和提升组织绩效有丰富经验。

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1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
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