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领导艺术与领导力提升

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训安排:2019年9月19日 广州中大盈嘉国际创新
培训费用:2900元(含培训费、资料费、会务服务费)
培训对象:企业中高层管理人员
培训背景: 
组织总想激励员工自愿地在组织中做出卓越的成就,能将组织的理念化为行动,把愿景化为现实,把障碍化为革新,把分裂化为团结;而这一切单纯靠管理是很难实现的,唯有领导才有可能。本课程从领导自我修炼及外在种种表现等角度,帮助企业建立一支具备领导能力的队伍,他们将要创造一种新的氛围,这种氛围将让员工时刻抓住极富挑战性的机会,并取得非凡的成功。
培训收益:
• 重在水平式思维开发
• 注重企业自身原创教学案例
• 注重华商特色
• 注重应用实效
• 定位中层管理,打造优秀职业经理人

培训大纲: 
一、 卓越基石:思路决定出路,习惯成就未来
1. 卓越领导的思维挑战——从垂直到水平
2. 卓越领导的价值挑战——从救火到避险
3. 卓越领导的成功挑战——从普通到职业化
4. 卓越领导的本质挑战——从社会价值观到职场价值观
5. 卓越领导的成功途径——从管理到领导
二、 认识领导:领导者要做的,追随者所期望的
1. 领导与管理
2. 卓越领导的五种习惯行为
3. 领导机会无处不在
4. 卓越领导的五种习惯行为
5. 领导风格与组织文化的关系
6. 领导方式与下属成熟度的关系
三、 卓越领导的自我修炼:情商与定位
1. 发现情商
2. 评估你的情商
3. 情商在领导魅力中的价值
4. 魅力领导的情商自我修炼
 自信
 操之在我
5.  操之在我重在定位
 职场定位——知止
 职位定位——知变
四、 卓越领导的外在体现一:沟通能力就是影响力
1. 从低情商沟通到高情商的沟通,让:
 你的声音变成共同的理念
 你的关心不被贴上指责的标签
 你的付出不总是被怀疑别有用心
 你的声音成为他们力量之源
2. 从单一沟通到360沟通,让:
 沟通从声到心
 沟通从静到动
 沟通从景到人
五、 卓越领导的外在体现二:教练能力就是生产力
1. 从教训到教练,让:
 知识不再是反动的力量:教练不是老师
 能力不再是跳槽的动力:教练不是师傅
 下属不再是长不大的孩子
2. 几种特殊情况下的教练方式
六、 卓越领导的外在体现三:激励能力就是爆发力
1. 领导式激励的基本原理与关键
2. 由心动到行动
 如何让思想激励变成行动的方向
 如何让行为激励变成行动的原因
 如何让榜样激励变成行动的标杆
 如何让制度激励变成行动的护栏
 如何让文化激励变成行动的跑道

培训讲师:丁品洋老师
主要背景资历:2007年中国十大员工职业化培训师、2009年中国培训育才新锐奖、2012年北影明星讲师;现任中山大学管理学院EDP特邀讲师,中山大学在职MBA高级研修班人力资源方向特邀讲师,暨南大学管理学院EDP特邀讲师,北京大学汇丰商学院特邀讲师,清华大学深圳研究生院职业经理人课程主讲导师。

培训特色:以原创的水平思维为基础;以原创的体验式、意识行为诊断式为方法;通过案例分析、思维启发、角色扮演、视频分享等培训手段;借助多年的管理咨询经验、企业管理实践经历,以华人思维方式解读管理中的问题;实现组织管理者从理念到行为的系统性完善,内在修炼与外在体现的知行合一提升;加上生动、幽默、轻松、亲和、表现力强,形成“结构型知识介绍 + 典型案例分析 + 心态调节型的感悟游戏 + 互动型技巧训练”的课程特色。
曾服务过客户:中国移动、中国电信、中国联通、中国邮政、中国银行、中国工商银行、中国建设银行、中国农业银行、招商银行、华夏银行、交通银行、中信集团、中国人寿、太平洋保险、中国烟草集团、新疆金风科技、中航光电、四川长虹集团、成都机场集团、广元电力、水电五局、武汉电信电缆、宜昌国贸集团、上海电装、上海焦化、瑞士万通中国、山东金能集团、山东邮电工程、山东中烟、胜利油田、莱芜电力、福建省电力公司、厦门航空、广药集团、广东珠江实业、广东盐业总公司、广东天林集团、广东钧宏通信、广东雅图化工、美的集团等。

【相关链接】卓越领导力提升训练(深圳-上海-北京)

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2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
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