培训安排：
2020年3月27-28日广州 8月21-22日厦门 8月28-29日上海
2020年9月24-25日成都 11月27-28日北京 12月25-26日深圳
课程费用：6800元/人（含培训费、资料费、会务服务费）
课程对象：从事企业培训相关工作2年及以上；负责企业培训项目设计与运营工作。
项目收益：
企业收益：
1、培养一批具有产品经理思维的学习设计师；
2、为企业导入项目化管理思维的学习产品思路；
3、帮助企业解决学习项目设计难题，推动高效运营。
个人收益：
1、知识建构：帮助学员掌握学习设计系统方法论；
2、方法技能：提供实用的模型帮助学员设计和实施学习项目；
3、实践运用：完成学习项目设计方案，现场展示并优化；
4、获得CSTD颁发的资质认证证书。
项目特色：
1、基于布鲁姆教学目标重构学习内容；
2、基于TCL大学的实践运营沙盘模拟；
3、基于CSTD六度模型优化项目设计；
4、坚持“训战结合，以赛代练”输出成果。
课程大纲：
【微课学习】
1、如何推动培训效果落地；
2、如何激发学员全身心参与学习；
3、如何有效开展培训营销；
4、如何培养内训师、选择外部讲师；
5、如何高效开发内部课程；
6、如何为培训匹配学习方式；
7、如何赢得业务部门有效支持；
8、如何从业务部门找到真实需求；
9、如何从组织战略到学习需求；
10、如何开展学习评估、复盘和优化。
【课前研习案例、课前作业】
通过130多个企业学习项目的在线学习研习，理解学习项目的主要方法和技能，并根据实际工作任务，完成课前作业。
1、新员工培养：海南航空、中心软创、万普拉斯、北京移动等17加企业；
2、新任经理培养：新浪、搜狐、如新、宜信、中集、齐鲁银行等18加企业；
3、中阶经理培养：华润、施维雅、TCL、360、老板电器等17家企业；
高阶经理培养：澳优乳业、爱康集团、碧桂园、京东等10家企业；
5、内训师培养：东风日产、中国银行、海尔、艾莱依等8家企业；
6、高潜人才培养：米其林、兴业银行、赛诺菲、中化集团等19家企业；
7、销售人员培养：百度、安利、绝味、中国电信、绫致时装等15家企业；
8、专业人才培养：国家电投、新希望、龙灯化学、赢家服饰等15家企业；
9、企业文化落地：用友、联通、广汽、京港地铁、上海电气等15家企业。
【面授课程安排】
第一天上午
1、课程导入：学习设计的基本理念及关键任务
2、沙盘模拟：业务赋能类学习项目设计
第一天下午
1、沙盘模拟：人才发展类学习项目设计
2、沙盘模拟：战略落地类学习项目设计
第一天晚上
1、作业练习：完成一个学习项目设计草案
第二天上午
1、优化方案：学习设计六度模型的运用
第二天下午
1、成果展示：展示项目方案，导师予以点评
培训讲师：CSTD首席运营官 熊俊彬
CSTD首席运营官。曾任《培训》杂志副主编，十余年培训行业平台运营经验，策划组织企业培训市场一系列极具影响的专业会议活动，主导开发了CSTD学习设计师认证、学习设计大赛和企业大学校长研修班等项目。
【报名咨询】
联系电话：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
联 系 人：李先生 陈小姐
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