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六西格玛绿带考前辅导班

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

【时间地点】2018年09月12-13日 上海  
【课程费用】¥3500/人(含授课费,资料费,午餐费,茶点)  
【培训对象】参加过六西格玛绿带培训或相关基础知识(MSA、SPC)培训的学员。
【课程收益】
    通过中质协六西格玛绿带考试(如该次考试未通过,则可以免费重修该课程一次);
    深入理解六西格玛的含义和作用;
    熟练掌握六西格玛绿带相关知识和工具。 

【课程大纲】
模块一:摸底与模拟测试一
模块二:简介
    考前辅导班安排简介
    中质协六西格玛绿带考试简介
    中质协六西格玛绿带知识大纲(考纲)介绍
模块三:六西格玛概论
    六西格玛管理概论
    六西格玛DMAIC简介
    六西格玛DFSS简介
    精益生产简介
模块四:关键知识点讲解
    基本统计(偏差、抽样、概率与数理统计基础等)
    新旧QC7工具
    过程分析法(SIPOC)
    测量系统分析MSA
    过程能力(Cp、Cpk、Pp、Ppk、Cpm、Cpmk、Z值)
    变异源分析与多变量图
    置信区间与假设检验
    检验方法:1t检验、2t检验、t-t检验、ANOVA检验、列联表与卡方检验、相关分析与回归分析
    精益分析与改进工具
    DOE基础与全因子DOE
    常规控制图
模块五:模拟测试
    摸底与模拟测试一点评
    模拟测试二测试与点评
模块六:课后复习与跟踪
    《绿带》关键知识点识别
    《绿带》第一章、第二章复习与测试
    《绿带》第三章复习与测试
    《绿带》第四章复习与测试
    《绿带》第五章、第六章复习与测试
    《绿带》第七章复习与测试
    模拟测试三与电话沟通

讲师介绍:吕立桂,6Sigma MBB
专业背景:
吕老师于1997年加入沪东重机公司(沪东造船集团子公司),担任项目工程师,加工车间现场质量主管。
于2000年05月加入GE担任专职黑带(BB),主要负责工厂6Sigm、Lean活动的推动,于2001年年底获得GE总部首批颁发的全球认可的黑带证书。由于业绩出色,被提升为该业务部门中国区质量经理。2003年年中,加入新加坡大道集团公司,历任中国区质量经理、上海工厂厂长,在工厂导入六西格玛与精益理念,获得可观的收益。
吕老师作为专职培训师以来辅导多家企业导入6Sigma(DMAIC&DFSS)、Lean、DOE、QFD等管理方法和工具,并深受好评。
授课风格:
吕老师在培训中采用互动性双向交流方式,案例讨论、角色扮演、游戏竞赛等方法,使学员在其引导下,皆能激发脑力、深入思考,真正做到学以致用、即学即用。
吕老师负责的培训和咨询项目:
2005年07月—2006年03月:西门子VDO Lean-6 Sigma绿带及黑带培训及项目咨询辅导
2005年10月—2006年02月:北京威迅半导体DMAIC绿带培训及项目辅导(第一轮)
2005年12月—2006年10月:厦门大北欧通讯6Sigma黑带培训及项目辅导
2006年05月—2006年12月:北京威迅半导体6Sigma绿带培训及项目辅导(第二轮)
2006年10月—2006年11月:Amkor(上海)DOE专案
2007年03月—2007年06月:上海泰科 Lean-6Sigma绿带培训及项目辅导(第二轮)
2007年05月—2007年12月:北京威迅半导体6Sigma绿带培训及项目辅导(第三轮)
2007年06月—2008年02月:亿光电子(苏州)DOE专案
2007年07月—2008年04月:江西赛得利6Sigma绿带培训及项目辅导
2007年06月—2008年05月:扬州久美精益6Sigma绿带培训及项目辅导(第一轮)
2007年08月—2008年04月:威迅半导体上海研发中心研发团队技能提升项目
2008年03月—2008年06月:威迅半导体