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ISO/TS16949汽车业质量管理体系标准理解、实施及内部审核员培训

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(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排!)

【时间地点】
   
2016年2月26-27日(苏州)  4月14-16日(上海)  2月26-27日(苏州)
    2016年5月27-28日(苏州) 7月07-09日(上海) 8月11-13日(苏州)
    2016年10月13-15日(上海)  11月18-19日(苏州)  12月1-3日(上海)
【参加对象】1.公司技术人员、品质控制人员、仪器管理人员、各级管理人员和TS16949小组成员;2.准备实施和更新ISO/TS16949:2009的公司质量经理,质量管理体系实施小组成员,管理者代表,内部质量体系和过程审核员
【培训费用】1800元/人(含授课费,合影费、资料费,茶点、会务费,两天午餐费)

课程目标
◇ 了解新版TS16949的变化
◇ 深入理解过程方法并应用于内审中
◇ 掌握每一条款和主要过程的审核方法和技巧
◇ 掌握准确判断不合格并开具不合格报告的方法

授课形式:
知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

课程大纲:
2009版TS16949有哪些变化

第一单元:过程方法
◇ 以过程为基础的质量管理体系模式
◇ 如何将过程方法运用到质量控制当中
◇ 如何用过程方法的逻辑思维方式进行审核
◇ 章鱼图和乌龟图
第二单元:审核要点和审核技巧
◇ 质量管理体系的总要求
◇ 文件和记录控制过程
◇ 管理承诺
◇ 以顾客为关注焦点
◇ 质量方针与目标
◇ 职责、权限与沟通
◇ 管理评审过程
第三单元:审核要点和审核技巧
◇ 培训管理过程
◇ 员工激励过程
◇ 基础设施管理
◇ 工作环境管理
产品实现策划
◇ 合同评审过程
第四单元:审核要点和审核技巧
◇ 设计开发过程
采购管理过程
供应商管理过程
◇ 生产管理过程
设备和工装管理过程
◇ 标识和可追溯性
第五单元:审核要点和审核技巧
◇ 监视测量装置
◇ 顾客满意度测量
◇ 内部质量审核
◇ 产品监视和测量
◇ 不合格品控制
◇ 数据分析
◇ 持续改进
◇ 纠正和预防措施
第六单元:审核概念及流程
◇ 内部质量审核的基本概念
◇ 体系、过程和产品审核之间的异同点
◇ 如何评价质量管理体系
◇ 审核方案的管理
◇ 审核的完整流程
◇ 审核沟通和提问的技巧
第七单元:文件评审
◇ 组织学员以小组讨论的形式对几个程序文件案例进行文件评审,帮助学员通过实例掌握文件评审的方法,同时进一步理解标准 第八单元:如何编制检查表
◇ 组织学员以小组讨论的形式针对程序文件案例编制审核检查表,帮助学员通过实例掌握在正式审核前策划审核内容和审核方法,同时加深对程序文件的理解。
第九单元:如何开具不合格报告
◇ 讲解一些专业审核员在实际审核过程中开出的不合格报告案例,帮助学员进一步理解开具不合格报告的方法,同时了解在TS16949审核过程中经常发生的一些问题。
第十单元:情景案例练习
◇ 组织学员以小组讨论的形式,针对一些模拟的情景案例,学习如何判断是否存在不合格,如何判断不合格的性质,如何寻找判定不合格的依据。
第十一单元:疑难解答
◇ 解答学员在标准条款理解和五大工具运用中遇到的任何疑问。
第十二单元:培训考核

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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备 注——
1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
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