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IMDS国际材料数据系统手册培训课程

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训安排:2018年9月3-4日(深圳)

课程对象:负责IMDS递交和审核人员,项目经理,设计、质量,采购工程师,以APQP项目小组成员

培训费用:3600元/人(包括资料费、午餐及上下午茶点等)

课程概述:
    本课程介绍了IMDS的具体内容和要求以及欧盟ELV指令和全球汽车申报物质清单GADSL内容,详细介绍IMDS在汽车制造行业的具体实施和应用。指导学员进行IMDS用户注册。结合汽车产品实际案例、包括金属、塑胶和电子产品等,讲解材料数据表的创建、结构树的建立、数据输入、查找、修改、发布、顾客提交等操作。详细讲解IMDS的各准则和数据表中应用代码的应用。对供应商提交的MDS进行接收、分析、评估、管理和批准。以顾客产品为例进行MDS创建讲解来解答实际操作中出现的问题。

培训目的:
    2009/1/EC和2010/115/EC号指令中的最新变化要求汽车整车厂更新对IMDS建议。欧盟指令ELV及最新的附录II对于重金属使用的限制更为严格。本次课程将对于新的立法做详尽的解释,并给出应对解决方案。

课程收益:
  ·了解欧洲汽车报废指令(ELV指令附录II)法规条款以及全球汽车申报物质清单(GADSL)
  ·掌握IMDS用户注册流程
  ·了解IMDS术语、数据结构、系统要求 掌握IMDS数据输入、接收、查找、修改、发布和提交流程
  ·学会报告限制和禁用物质,正确选择应用代码
  ·学会报告材料和部件中的回收成分
  ·了解并掌握相关IMDS准则要求

课程大纲:

    欧盟ELV指令2000/53/EC及最新的附录II(豁免清单)
    中国ELV框架内容
    全球材料物质申报清单(GADSL)

一、国际材料数据系统
    IMDS的总体介绍
    公共网页上的资源
    IMDS中公司的注册,登录/登出
    数据可视度及数据共享
    材料数据表及产品结构树
    模块及材料数据表
    组件,半组件,材料和基本物质
二、IMDS程序及实际操作练习
    有效利用IMDS中的搜索功能
    信息流:内部提交,发送,发布,提交
    版本控制,转发,复制,删除
    外部数据表:质量管控及成份
    特殊材料的数据信息(应用代号及聚合物标识)
三、IMDS中数据的质量管控
    IMDS内部数据审核
    IMDS内部数据错误和警告
    构建复杂的产品结构树
    应用代号,聚合物表述和过程化学物质
    材料:具体类别,隐藏物质和通配符
    命名规范和标准物质
    IMDS中基本物质层级
四、IMDS中的高质量数据
    变更管理
    IMDS准则-详细讨论及更新
    IMDS数据审核,错误及警告-详细讨论
    特定整车厂的附加验收标准
    IMDS数据的典型问题及故障排除
    某些产品类别的FBOM及简化申报
五、IMDS中的分析
    IMDS中限用物质的分析
    IMDS数据的浏览
    物质种类及分析
六、系统管理
    管理菜单
    数据统计信息
    用户角色,个人设定和信息
七、其他项目
    IMDS中的请求功能
    认证
    IMDS中的新功能
八、IMDS中的高质量数据
    IMDS准则及数据审核-实际意义
    整车厂对数据的验收标准
    IMDS数据的典型问题及故障排除,最佳解决方法
    标准操作程序的建立及公司内部审核列表
九、其他项目
    IMDS中限用物质分析及化学品评估
    系统的管理
    请求功能的使用
十、专题讨论会
    学员提供近期面临的问题和数据被拒绝的实例
    组内讨论问题的解决方案

培训讲师:杨老师
    武汉科技大学  外资制造业十二年工作经验(主要从事机械、航空发动机 制造加工,电子、生产、质量、工程管理);六年企业管理咨询经验(专注于 TS16949\AS9100\TL9000等高端体系咨询、精益化生产、 流程优化、项目管理、RAMS/LCC等专案管理)。

曾服务企业(台资、美资)职位:
    企划部专员、品管课长、一线班组长、生管课长、资材课长、董事长助理、总经理特助、生管部副理、品质部经理、副总经理等职位。

咨询服务及项目:
    --高端体系类:ISO/TS16949汽车、AS9100航空、IRIS轨道交通等
    --流程与改善专案类:流程优化、精益生产

公开课与厂内训:
    A. APQP、PPAP、FEMA、SPC、MSA应用公开班&内训课
    B. IE工业工程改善及生产效率提升公开班&内训课
    C. 精益生产公开班&内训课
    D. 制造业现场问题分析与解决公开班&内训课
    E. RAMS &LCC
    F. IMDS国际材料数据库培训
    G. 产品开发及项目管理(PM)
    H. 六西格玛黑带
    企业战略、流程与现场管理是密不可分,如何将战略、体系、流程和企业管理现场融入到一个“精益”管理体系之中,杨老师结合其深厚的工作和专业背景,结合长年的现场咨询经验,对流程导入过程中常见问题及难题有独到见解;十二年的制造业工作和七年培训经历铺垫,积累了丰富的实战经验;始终用微笑和专业来分享管理课程中的专业知识,运用项目管理及流程化思想引领培训的整个过程,用丰富的典型案例整合所学的领域知识。让受众在轻松中掌握管理知识,在启迪中明白管理真谛。 目前在全国已为145余家(不含公开课)企业客户提供了专业咨询、培训服务,涉及通信、传统制造业、钢铁制造、轨道交通、航空及汽车等高端行业或领域。

服务过知名客户:
    广东移动、四川电信、中海油、格力电器、广州捷普、苏泊尔电器、ITT、三星电子(天津、烟台、东莞)有限公司、伟易达集团、中车南车集团、光宝集团、建滔化工集团、汇和集团、永大集团、施乐(南京)、南京钢铁、上海宝钢、北京首钢贵阳特钢、熊猫电子知名企业系统和改善专案管理指导或集团内公开班培训主讲老师。

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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