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魅力商务演讲技巧

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训安排:2018年5月17日北京  2018年6月8日上海  2018年6月21日深圳

培训费用:2500元/人

培训背景:
邱吉尔说:“一个能面对的舞台有多大,他的成就就有多大!”人才不一定会说话,但会说话的一定是人才!新经济时代,商场就是战场,职场也是战场!良好的公众表达,可以使我们的工作如虎添翼、为我们的职场生涯插上腾飞翅膀!
针对演讲口才与表达技巧问题,本课程帮助您系统地提升表达和演讲能力,掌握各类演讲架构与呈现技巧,克服演讲中的紧张情绪,有效控场和应对突发状况,帮助您成功应对各种报告与即兴发言,轻松完成充满个人魅力的演讲。

【课程收益】
1.使学员掌握如何设计演讲与魅力语言组织。
2.真正克服演讲恐惧和内心紧张的情绪。
3.达成有效沟通,提高工作效率,特别是工作汇报的流畅性。
4.掌握各种当众讲话的方法和技巧,满足不同场合的当众讲话需求。
5.通过学习和演练,提高个人口才表达的热情、自信和实战能力。
6.学会并掌握增强语言感染力的方法和技巧。
7.整体把控演讲的全体受众,走心互动,赢得受众的内心共鸣。
8.通过本课程的反复演练,达到可以教授身边的同事,如何去演讲。

【授课方式】
视频观摩、分组研讨、情景演练、案例分析、课堂讲授、有奖问答、实验演示、问题测试、互动游戏等灵活多样的培训形式,在轻松愉快的环境中得到提升。

【授课对象】
1、公司管理类相关人员:面对更高的决策层汇报工作或述职汇报,向政府机构、商业合作伙伴、公众媒体进行汇报或讲话。
2、招商运营、投资发展、客户服务相关人员:向客户做销售演示、方案呈现、沟通研讨、会议营销。
3、区域/项目管理相关人同:进行产品和方案的演示讲解、呈现和沟通说服。

【培训大纲】

演讲体验:学员登台做自我介绍(每组派一位组员30秒)

第一讲:魅力演讲基本技能突破
导入:认知演讲基本概念
一、如何设计有吸引力的开场白
1.开场白应解决的三个心理问题
1)你主要讲什么
2)我为什么要听你讲
3)你讲的对我有什么好处
2.演讲者的气场
3.八种开场技巧
二、如何生动形象的讲故事
1.描述细节
2.进入角色
3.要有参与感
4.总结提炼,得出感悟
练习:绘声绘色故事演练
三、如何选择演讲内容
1.身体力行
2.深受其益
3.深信不疑
4.声情并茂
四、如何让演讲更有条理性
1.运用一二三理论
2.几点理论的妙用
五、五个一增添个人魅力
六、具体化——再现场景生动的叙事
1.要简短
2.运用5W公式
七、情绪化——以情动人如何描述一个人
1.列举事例
2.指名道姓
3.引用对话
4.情感字眼
八、六种结尾模式
练习:快速设置3分钟演讲

第二讲:如何突破演讲的紧张恐惧情绪
一、演讲的四个阶段
二、心理紧张的7个原因
1.自卑
2.准备不够充分
3.怕出错求完美
4.恐高
5.太在意别人的看法
6.在陌生场合及不同的环境
7.在人多的时候
三、突破紧张的7个方法
1.充分准备
2.积极暗示
3.无语练胆
 4.做深呼吸
5.调整动作
6.专注所说
7.建立自信
四、公众演讲的准备
1.材料内容的准备
2.分析听众的准备
3.目的态度的准备
4.了解会场的准备
5.身体状态的准备
6.心理情绪的准备
五、分析听众的准备
实战演练:1分钟演讲(呼吸、眼神、节奏)

第三讲:增强演讲感染力的三种表达语言
一、演讲的三种表达语言
二、感染力训练——语音语调语气
1.声音穿透力训练
2.声音响度训练
3.肺活量训练
4.声音的三感把握
5.停顿的运用
6.情绪感染力

第四讲:如何做即兴演讲
一、即兴演讲(即兴发言)
1.衔接词的运用
2.即兴演讲三段式万能公式
二、魅力问答——刁问巧答
1.先不要下结论
2.立刻举例
3.题目大:从小处入手
4.题目尴尬:谈别人
5.一无所知:谈相近的
三、常用模式及技巧
1.开幕致词:祝欢希
2.答谢致词:感获邀
3.出席酒会:祝献干
4.视察工作:祝谢希
5.其他常用技巧
实战演练:即席演讲3分钟(视课程进度)

第五讲:演讲控场互动技巧
一、演讲控场技巧
1.目光的控制——定点强化目光
2.声音的控制——高低声停顿
3.动作的控制——出示道具大幅度动作
4.内容的控制——调整内容
二、如何应对演讲中的错误
1.掩饰错误而不是强化错误
2.不要慌张,要镇定
3.将错就错
实战演练:3分钟挑战演讲

培训讲师:张老师
·国家注册培训师
·中国企业培训研究院研究员
·广东省职业经理人协会会员
·TTT职业培训师标准教程授权导师
·TWC(世界咖啡)行动学习实践者与倡导者
·湖北经视《天生我才》职业规划师特邀嘉宾
·曾任:小鹏汽车丨培训总监、高级人力资源经理
·曾任:棕榈股份丨高级培训经理、培训总监
·曾任:香江集团丨高级人力资源管理
·曾任:ALESCO株式会社丨人事主担当
·曾任:海尔集团丨产品讲师、高级培训师、销售工程师
张老师拥有10年的企业培训管理及人才发展经验,先后就职于海尔集团(世界500强),also株式会社(世界500强)、棕榈股份(国内最大综合型园林上市集团)、香江集团(中国百强多元化业务集团)、小鹏汽车(造中国人的特斯拉,国内一流知名互联网汽车)等知名企业集团,历任人力资源负责人、培训总监、高级培训经理等职,主要跨越地产、园林、流通、家电、电商、化工、汽车等行业,结合多年的培训师团队打造的实践经验,在培训体系构建中,擅长直指企业核心问题,提供精准的培训方案,达到管理效益优化的效果,总计内训场次达300多场,受训学员超2万人次,客户好评率96%以上。
曾为棕榈股份进行培训体系搭建(培训课程体系、培训管理体系和培训实施体系),全面整合公司培训力量,策划和推进内训师成长规划,成功为企业打造了200人以上的内训师团队。
曾为香江集团设计内部讲师选拔流程及标准,负责内训师甄选,实施,评估工作,参与内部讲师认证,评估外部培训师师资情况;
曾为also株式会社制定内部讲师制度,合理选拔内部培训讲师,制定讲师等级及评定细则,开发公司典型性培训案例,月累计培训十多次,培训人数500余人。

部分成功案例:
惠州方直集团《TTT-企业内训师技能全面提升》
曾对方直集团企业内训师现状摸底,明确了技能提升关键点,通过三期培训,开发出十余门有效课程,30余名内训师编导演能力全面提升,获得公司一致好评,并多次返聘。
红牛集团《TTT-企业培训三大核心技能提升》
曾为广州红牛进行了初步搭建的内训师团队提升培训,从台风训练到课程开发和课程制作,通过3天培训学员收获丰富,惊呼太有效果,是听过的最好最实用的TTT课程!
招商快车《TTT-企业内训师技能全面提升》
通过对企业内训师技能提升摸排,定制了适合企业内训师台风速成的方法,并通过PK方式呈现课程开发,让课程内容精彩纷呈且具备有效落地性,通过3天交流授课,获得一致好评!
中国电信广州分公司《TTT-高效课程开发+魅力台风》
对广州分公司20余名内训师进行课程开发交流培训,培训结束后完成20门课程开发,学员当场学会使用ADDIE模型开发课程,并且通过3天的课程迅速提升台风,获得分公司领导好评。
中国农行深圳分行《TTT-精美PPT制作+魅力讲解》
为中国农行深圳分行的40名内训师进行授课TTT课程培训,学员全部掌握PPT制作技巧和常见工具应用,并掌握如何专业性讲解PPT,获得企业及学员好评。
华南置业《TTT-企业内训师技能全面提升》
作为军工背景的华南置业非常重视内训师培养,通过两天学习,让该公司老中青搭配的内训师团队快速展现台风魅力、掌握课程开发技巧以及PPT制作精髓,获得党委书记好评,被聘为特邀讲师。
暨南大学《TTT-企业内训师技能全面提升》
在暨南大学针对广州地区的HR进行TTT技能提升培训,现场从编导演角度来呈现课程,通过互动式教学和边学边练的方式,获得全场学员一致好评!

主讲课程:
TTT -进阶系列:
技能提炼《TTT-企业内部培训师五大技能修炼》
技巧提升《TTT-引导式授课技巧》
开发精进《TTT-情景式课程开发与设计》
完美呈现《PPT精美制作和完美内容呈现》
魅力表达《出口成金-演讲与口才》
TTT -其他:《企业微课开发与设计》、《ADDIE模型快速学习和运用》、《演说致胜-商务演讲及工作汇报技巧》
思维系列:《高效汇报-结构性思维训练》、《工作效率提升-结构性思维提升》、《结构性思维-想清楚说明白》版权课程

授课风格:
亲和力强,表达幽默风趣,演讲激情洋溢、课程氛围轻松活跃;
善于运用多种培训技巧,快速调动学员的参与性和积极性融入度;
理论知识深厚,融理论于实践中,善于透过现象看本质,从根源提出解决问题的办法;
善于将枯燥的理论浅显化、案例化,结合每家企业的实际需求,深入浅出针对性极强。

部分服务过的客户:
大型国企:中国烟草、雅虎电力、沙角电厂、广西电网、山东彼岸电力、深圳燃气集团、山东电力集团、南方电网、科力远新能源股份、深圳核电物业、中电八局、湖北财税职业学院、大冶有色金属有限公司……
金融行业:中国银行杭州分行、中国银行兰州分行、中国银行南宁分行、招商银行深圳分行、民生银行深圳分行、海安农商行、顺德农商行、郑州广大银行、宁波中国人寿、信诚人寿保险、中意人寿保险、阳光保险、山西太原中行、中国太平洋保险公司东莞分公司.......
电子通讯:京信通讯、赛意科技、凡拓创意、安徽继远软件、广州电信、飞利浦、中通服公司、欧新手机、中国网通、中国联通、中国移动、好太太集团、东芝电子、宝洁公司、国美电器、中国电信广东传送网络运营中心、广东电信、博敏电子股份公司……
汽车/物流:关西株式会社、神龙汽车有限公司、天津一汽丰田、本田汽车、广汽丰田、柳州五菱、顺丰快递、优速快递、联昊通快递、网丰物流集团、浙江科力车辆控制系……

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
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